1 / 24

Diversity Icebreaker ® er DNV-sertifisert som utviklingsverktøy for seminarbruk

Diversity Icebreaker ® er DNV-sertifisert som utviklingsverktøy for seminarbruk. Oversikt. Introduksjon til Diversity Ice breaker (DI) Det klassiske DI-seminar Effekten av DI Tilleggsmateriell Fordelene ved å bruke DI i din bedrift. Introduksjon til DI .

brooks
Download Presentation

Diversity Icebreaker ® er DNV-sertifisert som utviklingsverktøy for seminarbruk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DiversityIcebreaker® er DNV-sertifisert som utviklingsverktøy for seminarbruk

  2. Oversikt IntroduksjontilDiversityIcebreaker(DI) Detklassiske DI-seminar Effektenav DI Tilleggsmateriell Fordeleneved å bruke DI i din bedrift

  3. Introduksjon til DI et unikt konsept for kommunikasjonspreferanser annerledes enn andre klassiske verktøy DI er rask, samlende og gjør aktiv bruk av humor Blå(oppgave), Rød (relasjon) and Grønn(forandring) Sosiale konstruksjoner i seminaret som en «bottom-up prosess» • 2. Seminar • Skapeen fellesforståelseav egne og • andres perspektiver og erfaringer. • Spørreskjema • Kartleggingavpreferanser

  4. Introduksjontil DI Lett å bruke Lett å forstå Vitenskapeligvalidert og relabilitetstestet SertifisertavDet Norske Veritas Utløserraskthumor og entusiasme Fargeneskaper en praktiskmodell for samhandling

  5. Det klassiske DI-seminar • Utfylling og scoring av spørreskjema 1. DI blirbenyttetigrupper, organisasjonerogkonferanser Klassisk seminar: ca. 1 – 2 timer Seminaretbestårav 4 trinn: • Inndeling av deltakerne i tre grupper 2. • Gruppe-presentasjoner 3. • Åpen diskusjon og læringsprosess 4.

  6. Enhver kombinasjon er OK så lenge summen blir 6: 6-0-0 5-1-0 4-2-0 4-1-1 3-2-1 2-2-2 Det klassiske DI-seminaret Trinn 1: Veiledning med utfyllingavskjema

  7. Det klassiske DI-seminaret Legg sammen scorene i de blå rutene og skriv svaret ved siden av den blå boksen og på forsiden Den samlede score for Blå + Rød + Grønn=84 Trinn 1: Veiledningiforholdtilskåringavskjema

  8. Det klassiske DI-seminaret Trinn 2: Inndelingavdeltakernei 3 grupper For å få like store grupperkan man oppmuntrenoendeltakeretil å delta iandregrupperennderesdominerendefarge (bruke sin sekundærefarge) “Hvaerstyrken/e til din fargeisamspill med andre?” “Hvaerstyrkenetil de to andregruppene, separatbeskrevet?”

  9. Det klassiske DI-seminaret • Følelseavgruppesamhold • Aktivbrukavhumor Trinn 3: Gruppepresentasjon Hvakjennetegner de andrefargene? (en fargeavgangen) Deltaker – observatørperspektiv

  10. Det klassiske DI-seminaret Man kan bidra på forskjellige måteri ulike stadier av prosessen Positive forventningerom en god dialog Økt forståelse for gruppedynamikken Vi har skapt vårt eget «språk» Trinn 4: Læringsprosessen Åpendiskusjon: “Hvahar vi lært?” Din forskjell er min utfordring Ingen farge er bedre enn andre Kategoriene er komplementære og egalitære Det er OK å være forskjellig hvis dette blir oppfattet positivt av andre Menneskeropptrerulikti forskjelligesituasjoner

  11. Klassisk DI seminar Skapernysjjerrighetomegneogandressynspunkter Deltakerne utvikler ny kunnskap om seg selv og andre gjennom gode dialoger og direkte involvering Begrepene Rød, Blå og Grønn bidrar til en gjensidig anerkjennelse av forskjeller. Gir en positiv læringsprosess som nesten er uforglemmelig

  12. Effektenav DI Forbedrerkommunikasjonog dialog Fremmerfleksibilitetogogkreativitet Styrkertillitogforventningom å blirespektert Skaperpositivgruppedynamikk Forsterkerselverkjennelse Forbedre sosialt samspill

  13. Effektenav DI Skaper psykologisk trygghet for eksperimentell læring Fremmer verdsettelse av mangfold Fremmernysgjerrighetpåandreogviljetil å lytte Bringer inn en felles begrepsforståelse Bidrartilkonfliktløsning

  14. Fordeler ved å benytte DI i din organisasjon Spørreskjemaetertilgjengeligpå 19 ulikespråk Diversity Icebreaker-modellen gir mulighet for å arbeide videre med begrepene i ulike retninger; ledelse, team, kreativitet, samhandling, kunde interaksjon, med mer. DI fungerer på tilsvarende måte på alle nivå i organisasjonen

  15. Team, ProsjektarbeidogInnovasjon ANVENDELSESOMRÅDER Fordelerved å benytte DI i din organisasjon • Bevissthet omulike roller • Skaper en positiv anerkjennelse av unikhet • Felles forståelse og tillit FORANDRINGER DET SKAPER • Effektivt teamarbeid • Kommunikasjonpregetavåpenhetogtillit • Bedre styring av kreative prosesser HVA GIR DET MEG?

  16. Kommunikasjonstrening og Konflikthåndtering ANVENDELSESOMRÅDER Fordelerved å benytte DI i din organisasjon • Bedre forståelseavulikekommunikasjonsstiler • Åpenogpresiskommunikasjon FORANDRINGER DET SKAPER Mindre konflikter Bedre samarbeid Tydeligereogletteremottageligtilbakemeldinger? HVA GIR DET MEG?

  17. ANVENDELSESOMRÅDER • Kick-off og events Utvikling av felles språk og forståelse En uforglemmeligfelleshumoristiskopplevelse Fordelerved å benytte DI i din organisasjon FORANDRINGER DET SKAPER Mer effektiv oppstart for en ny prosjektgruppe Gode forutsetninger for en meningsfull forbindelse mellom interessenter og prosjektmedarbeidere HVA GIR DET MEG?

  18. Mangfoldsledelse ANVENDELSESOMRÅDER Lett forståelige kategorier som bidrar til å håndtere mangfold Et trygt arbeidsmiljø som fremmer tillit og åpenhet Fordelerved å benytte DI i din organisasjon FORANDRINGER DET SKAPER • Færre misforståelser • Likbegrepsforståelse • En positiv og inkluderende arbeidskultur HVA GIR DET MEG?

  19. Selvinnsikt, LedelseogPersonligutvikling ANVENDELSESOMRÅDER Fordelerved å benytte DI i din organisasjon • Økt selvrefleksjon • Større bevissthet om kommunikasjons- og problemløsnings-preferanser FORANDRINGER DET SKAPER Motivasjon for egenutvikling og å ta lærdom fra sosialt samspill Ledere som forstår det sosiale samspillet i eget team HVA GIR DET MEG?

  20. Tverrkulturellopplæringogkonflikthåndtering ANVENDELSESOMRÅDER Fordelerved å benytte DI i din organisasjon • Nedbrytingavkulturellebarrierer • Et felles språk som fungerer på tvers av kulturelle forskjeller FORANDRINGER DET SKAPER «Bærekraftige» løsninger på kulturelle konflikter Mer effektive metoder for å håndtere internasjonale team, fusjoner og oppkjøp HVA GIR DET MEG?

  21. Tilleggsmateriell

  22. Referanser Eksempler: Statoil Skanska Hafslund Schibsted Statkraft GjensidigeForsikring Kværner Aker Solutions Aibel Total Kongsberg-Gruppen Telenor InnovasjonNorge Gard NAV EDB Ergo Group Steria NHO KS Arbeiderpartiet ISS NRK Tine Nærings- ogHandelsdept. Fornyings- ogadministrasjonsdept. Utenriksdept. Helse- ogomsorgsdept. Kunnskapsdept. Sintef HelseSør-øst Rikshospitalet Universitets-sykehuseti Nord-Norge Universiteteti Oslo NTNU UniversitetetiTromsø Larvikkommune Kristiansand kommune Lierkommune Sandefjordkommune StatensPensjonskasse

  23. EieravDiversityIcebreaker–Human Factors AS Et internasjonaltkonsulentselskapsombleetablerti1993 Spisskompetanse innenfor teamutvikling, ledelse, kulturelt mangfold, kommunikasjon, prosjektledelse og måleverktøy Såvelpraktisksomteoretiskorientert Åpen Innovasjonsmodell Generøsitet og åpenhet er kjerne/sentrale verdier 1995:Rød, BlåogGrønnble etablert som kategorier for kommunikasjon 1997: Spørreskjemaetbleførste gang tatt i bruk 2003: Seminarmodellenbletattibruk

  24. EieravDiversityIcebreakerHuman Factors AS Human Factors AS, Norway www.human-factors.no Diversity Icebreaker Network på LinkedIn Diversity Icebreaker – International på Facebook

More Related