150 likes | 276 Views
STARŠÍ 1. Charakteristika úřadu. 1. Postavení: starší věkem: presbyteros spolustarší : sympresbyteros 2. Funkce: dozorce: episkopos pastýř: poimen správce: oikonomos 3. Způsob: otrok: dulos služebník: diakonos Přepis výrazů z alfabety bez vokalizace.
E N D
STARŠÍ1. Charakteristika úřadu 1. Postavení: starší věkem: presbyteros spolustarší: sympresbyteros 2. Funkce: dozorce: episkopos pastýř: poimen správce: oikonomos 3. Způsob: otrok: dulos služebník: diakonos Přepis výrazů z alfabety bez vokalizace
STARŠÍ2. Pravomoc a odpovědnost 1. Pravomoc: Výkonná moc Sk 15,23 Ustanovení služeb 1Tm 4,14-15 a 1Tm 5,22 Tvoří celek Jk 5,14 Rozmanitost 1 K 3,5–8 2. Odpovědnost: Učení 1 Tim 1,3 Etika Tt 2,1-10 Ne víra a svědomí 2 K 4,2 a Ga 2,11 3. Okruhy: Celá církev Sk 15 Oblast Zj 1-3 Sbor Žd 13,17
STARŠÍ3. Nezbytné předpoklady • 1 Tim 4:12 Nikdo ať tebou nepohrdá proto, že jsi mladý; ale těm, kdo věří, buď vzorem v řeči, v chování, v lásce, ve víře, v čistotě. • 1 Tim 3:1-7 Věrohodné je to slovo: Kdo chce být biskupem, touží po krásném úkolu. Nuže, biskup má být bezúhonný, jen jednou ženatý, střídmý, rozvážný, řádný, pohostinný, schopný učit, ne pijan, ne rváč, nýbrž vlídný, smířlivý, nezištný. Má dobře vést svou rodinu a mít děti poslušné a počestné; nedovede-li někdo vést svou rodinu, jak se bude starat o Boží církev? Nemá být nově pokřtěný, aby nezpyšněl a nepropadl odsouzení ďáblovu. Musí mít také dobrou pověst u těch, kdo jsou mimo církev, aby neupadl do pomluv a ďáblových nástrah.
STARŠÍ4. Povolání, rozeznání, ustanovení 1. Povolání: Sk 20:28 Dávejte pozor na sebe i na celé stádo, ve kterém si vás Duch svatý ustanovil za strážce, abyste byli pastýři Boží církve, kterou si Bůh získal krví vlastního Syna. Τίθημι:povolat, zmocnit, ustanovit, vést k… speciální úkol, pověření 2. Rozeznání: Sk 14:23 V každé té církvi ustanovili starší a v modlitbách a postech svěřili učedníky Pánu, v kterého uvěřili. χειροτονέω:ustanovit na základě volby, χείρ: ruka 3. Ustanovení: Tit 1:5 Proto jsem tě ponechal na Krétě, abys uvedl do pořádku, co ještě zbývá, a ustanovil v jednotlivých městech starší, jak jsem ti nařídil. καθίστημι:podřidit někomu… pověřit někoho
STARŠÍ5. Jednání se staršími 1. Ochrana: 1 Timoteovi 5:19 Stížnost proti starším nepřijímej, leda na základě výpovědi dvou nebo tří svědků. 2. Napomínání: 1 Timoteovi 5:20-21 Ty, kteří hřeší, kárej přede všemi, aby se báli i ostatní. Zapřísahám tě před Bohem a Kristem Ježíšem a před vyvolenými anděly, abys takto postupoval bez předpojatosti a nikomu nestranil. 3. Úcta: 1 Tesalonickým 5:12-13 Žádáme vás, bratří, abyste uznávali ty, kteří mezi vámi pracují, jsou vašimi představenými v Kristu a napomínají vás. Velmi si jich važte a milujte je pro jejich dílo. 4. Odměna: 1 Timoteovi 5:17 Starším, kteří svou službu konají dobře, ať se dostane dvojnásobné odměny, zvláště těm, kteří nesou břemeno kázání a vyučování.
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍTransformace 1. Nové jméno 2. Nová struktura autority 3. Nové vyučování vůdců 4. Nový směr služby 5. Nový styl chval 6. Nové formy modliteb 7. Nový způsob financování 8. Nové formy evangelizace 9. Nová orientace na moc C. P. Wagner : The New ApostolicChurches, 1998 FROG
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍ Nová reformace – pojetí autority V tradičnímkřesťanstvíautoritaspočívánaskupináchjakojsoucírkevníkoncily, zasedání, shromáždění a valnáshromáždění. NovéapoštolskékřesťanstvívidíBohajakotoho, kdosvěřujevláducírkvejednotlivcům. Wagner, C.P: New ApostolicReformation, AriseMagazine, PostedSeptember 1., 2000 Náš základní cíl je spojit apoštoly dohromady na pravidelná setkání, aby budovali vztahy … Můj sen je že by se z toho vyformoval nějaký počet malých skupinek, pevně vykazatelných skupinek… vedoucí se budou setkávat, aby porozuměli, co pro nás Bůh má připravené. Wagner, C.P: New ApostolicReformation, AriseMagazine, PostedSeptember 1., 2000
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍ Kristocentrický a autokratický model
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍ Pilíře věrouky Jethro a G12 Ex 18,21-23: Vyhlédni si pak ze všeho lidu schopné muže, kteří se bojí Boha, muže důvěryhodné, kteří nenávidí úplatek. Dosaď je nad nimi za správce nad tisíci, sty, padesáti a deseti. L 6,13: Když nastal den, zavolal k sobě své učedníky a vyvolil z nich dvanáct, které také nazval apoštoly. 2Tm 2,2: A co jsi ode mne slyšel před mnoha svědky, svěř to věrným lidem, kteří budou schopni učit zase jiné. Mt 28,18 – 20: Ježíš přistoupil a řekl jim: "Je mi dána veškerá moc na nebi i na zemi. Jděte ke všem národům a získávejte mi učedníky, křtěte ve jméno Otce i Syna i Ducha svatého a učte je, aby zachovávali všecko, co jsem vám přikázal. A hle, já jsem s vámi po všecky dny až do skonání tohoto věku.„
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍ Přehled rozdílů Model Reformační Manažerský NAR • Nejvyšší úřad shromáždění manažer apoštol • Mistr Kristus kouč pastor • Prostředník Kristus manažer apoštol • Pravomoc dělba delegace jednota • Autorita konsenzus vliv poslušnost • Kritika legitimní odstupňovaná tělesnost • Správa řád vize zjevení • Kvalifikace charakter schopnosti loajalita • Instalace volba nástupnictví dosazení • Místní církev sbor hnutí region • Evangelizace zvěstování multiplikace začleňování • Cíl služby uctívání růst vláda
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍ Postup transformace 1. Odstranění starého pořádku „Obnova a reforma jsou mimo, řešením je revoluce; firma ve skutečnosti nepotřebuje šéfa, který ji řídí (ChiefExecutiveOfficer), ale šéfa, který ničí (ChiefDestructiveOfficer) - odstraňuje brzdící tradice, protože je mnohem snazší přestavět firmu podle nového vzoru, než ozdravit a obnovit zastaralou.“ PETERS, T. IN: HousesThatChangeTheWorld 2. Sjednocení na základě Nového pořádku „…určitá učení a činnost vedoucí ke štěpení církve budou Bohem trestány a brzy rozpoznány jako cizí oheň. Kdo však přece bude v těchto věcech pokračovat, bude ze svého úřadu smeten tak mocným a násilným způsobem, že celé tělo Kristovo bude zasaženo čistotou a svatou bázní Boží" JOYNER, R. Vize o velké žni 3. Příchod Krista (Inkarnace Krista v církvi) „Bohzrazupríde do svojho chrámu a celý svet to uvidí. Keď Jeho sláva naplní chrám, nič telesné nebude môcťslúžiť, ale unikne.“ JOYNER, R. Megatrendy nového milénia
SLUŽEBNÉ VS MANAŽERSKÉ VEDENÍ Přehled vybraných proudů ovlivňujících církve v ČR • Pastýřské hnutí (Derek Prince - do pol. 80 let) • Torontské požehnání (John Arnott) • CCC (BillBright) • EQUIP (John Maxwell) • Křesťanské středisko Buchegg (Werner Kniessel) • Sonlifestrategy (DannSpader) • PurposeDrivenChurch (RickWarren) • Kurzy Alfa (Nicky Gumbel) • Učení pěti služebností (EdTraut, Alan Vincent) • WillowCreek (BillHybels)
JAK ODOLÁVAT? 1. Bez možnosti zásahu sborových autorit Osobní rovina Snaha o vnější ovlivnění autoritami • modlitba dát cíle za podporu nového řádu • čtení Písma vložit předporozumnění • posvěcení přizpůsobení s cílem neklást překážky 2. S možností omezeného zásahu sborových autorit Rodina Snaha o vnější ovlivnění autoritami • společné modlitby nahradit společnými chválami • společné čtení Písma nahradit programy pro rodiny • řád v lásce práce pro společnou vizi
JAK ODOLÁVAT? 3. S možnosti zásahu sborových autorit Přátele Možnost vnějšího ovlivnění autoritami • společná modlitba nadiktovat s kým se scházet (skupinky) • společné čtení Písma bez kontroly označení za vzpouru • nesení břemen určit co je břemeno 4. V pravomoci sborových autorit Sbor event. denominace Pravomoc autorit • osobní příklad dezinterpretace motivů (pýcha) • skrze službu odvolání • soukromý názor vyloučení pro hřích (činění následovníků)
TRVALÉ HODNOTY • 1 Solascriptura • 2 Solafide • 3 Solagratia • 4 SolusChristus • 5 Soli Deo gloria • Ecclesiareformataet semper reformanda