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Geschäftsführer

Stab-Linien-Organisation. Lösung a). Geschäftsführer. Sekretariat. Produkteentwicklung. Finanzen. Marketing/Verkauf. Informatik. Arbeitsvorbereitung Produktion. Beschaffung. Malerei. Zuschneide- rei. Montage. Härterei. Blech- bearbeitung. Lager Spedition. Vorteile:

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  1. Stab-Linien-Organisation Lösung a) Geschäftsführer Sekretariat Produkteentwicklung Finanzen Marketing/Verkauf Informatik Arbeitsvorbereitung Produktion Beschaffung Malerei Zuschneide- rei Montage Härterei Blech- bearbeitung Lager Spedition • Vorteile: • Grössenvorteile Produkteentwicklung für alle Bereiche • Entlastung der Linieninstanzen • Nachteile: • Schnittstellen • Hoher Koordinationsaufwand

  2. Stab-Linien-Organisation Lösung b) Geschäftsführer Informatik Sekretariat Produkteentwicklung Finanzen Marketing/Verkauf Logistik Beschaffung Lager Spedition Produktion Arbeits- vorbereitung Montage Zuschneide- rei Blech- bearbeitung • Der Stellwert der Logistik ist deutlich sichtbar • Logistik als Einheit • Die Informatik als Spezialisierung von Stäben auf Leitungshilsfunktionen ohne Kompetenzen gegenüber der Linie Härterei Malerei

  3. Stellenbeschreibung „Leiter Logistik“ Lösung c)

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