1 / 18

Sesi 4 PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA

Sesi 4 PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA. ORGANIZING. Proses pengorganisasian Cara organisasi mengalokasikan & menugaskan kegiatan-kegiatan kepada para anggota agar tujuan organisasi tercapai. Pemilihan Jenis Usaha. Latah Ketrampilan Peluang Menggali Kebutuhan Tersembunyi.

buffy-fletcher
Download Presentation

Sesi 4 PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sesi 4PEMILIHANJENIS DAN BENTUKUSAHA

  2. ORGANIZING Prosespengorganisasian Cara organisasimengalokasikan & menugaskankegiatan-kegiatankepadaparaanggota agar tujuanorganisasitercapai

  3. PemilihanJenis Usaha • Latah • Ketrampilan • Peluang • Menggali Kebutuhan Tersembunyi

  4. Gagal Organizing….???? Ketidakcocokan dalam : • Pemilihan Jenis Usaha • Perdagangan • Produksi • Jasa • Bentuk Usaha • Individu, PT, CV, Firma, BUMN, Yayasan, Merger, Koperasi, Kartel

  5. FaktorPertimbangan • Keuntungan • Pemasaran • Bahan Baku • Tenaga Kerja • Modal • Penguasaan Teknis • Resiko • Pesaing • Kemudahan Fasilitas

  6. Bentuk Usaha Bisnis

  7. INDIVIDU • Posisiindividu: Pemilik, Manager, Karyawan • Sederhana, mudah usahapertanianrakyat • Kelebihan : • Mudahdibentukdandibubarkan • Manajemen LUWES • Kebebasandankreativitastinggi • Rahasiaterjamin • Profit semuauntukpemilik • Cepatambilkeputusan

  8. Kekurangan : • Tanggungjawab tidak terbatas • Kelangsungan hidup kurang terjamin • Status sosial TK rendah • Keterbatasan kemampuan manajerial

  9. FIRMA • Persekutuan 2 firm/lebih • Nama firm diambil ‘1 ANGGOTA FIRM+Co’ (rekan) dg akte kontrak tertulis • Persekutuan berakhir jika : • Jatuh tempo • Kehendak anggota • Pailit

  10. Kelebihan : • Kemampuan finansial lebih baik drpd individu • Keputusan potensial lebih baik • Kreativitas cukup tinggi • Kekurangan : • Tanggungjawab tidak terbatas • Jika 1 anggota salah  anggota lain ikut menanggung

  11. CV • Persekutuan 2 orang/lebih • Ada 2 kelompoktanggungjawab : • Takterbatas memimpin, aktif, komplementer • Terbatas  tidakmengelola, pasif, komanditer

  12. Macam-macam sekutu • Umum (komplementer) • Diam (komanditer) • Rahasia (tidak diketahui umum, aktif) • Tidur (tidak diketahui umum, pasif) • Senior (lama, modal tinggi) • Yunior (baru, modal rendah)

  13. Bentuk CV • Joint Verture  persekutuan yg dibatasi masa kontraknya (PMA) • Limited Partnership  kerjasama antar sekutu dg tanggungjawab tidak dan terbts • LP Association

  14. Kelebihan : • Birokrasi semudah firma • Diversifikasi manajemen • Kelemahan : • Sebagian tanggungjawab tidak terbatas • Pengawasan kompleks • Sekutu pasif  tidak boleh campurtangan • Sekutu aktif  cenderung dominan

  15. PT • Kumpulan orang-orang diberi hak, diakui hukum dg tanggungjawab terbtas MODAL • Ciri-ciri PT : • Didirikan akte notaris ‘acc’ dari Dep.Kehakiman • Persekutuan modal • Maju mundur tgt DIREKSI • Hak suara rapat tergantung besar kecilnya saham • Keuntungan sesuai saham

  16. Kelebihan : • Kelangsunganhidupterjamin • Pemilikdanmanajementerpisah • Sahambisa go public • Kekurangan : • Birokrasisulit, kompleks • Biayapendirianbesar • Waktupendirian lama • Pajaktinggi • Prosedurlaporanfinansialkompleks

  17. Kelembagaan PT : • RUPS  kekuasaantertinggi • Komisaris  mengawasiDireksi/DewanDirektur • Direksi  mengelolaperusahaan • Jenis PT : • Tertutup sahamdimilikiorang-orangttt • Terbuka  saham go public • Perseorangan • Asing  didirikandiluarnegeri • Domestik  didirikandidalamnegeri

  18. Bentuk Usaha Lain • Merger  horisontal, vertikal, konglomerat • Yayasan • Kartel • Asosiasi • Perusahaan Daerah

More Related