600 likes | 1.38k Views
Konsep Kewirausahaan. Hensi Margaretta , MBA. Kewirausahaan. Semakin banyak yang menganggur semakin banyak butuh wirausaha Wirausaha sangat membantu pemerintah dan wirausaha adalah potensi pembangunan . Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan wiraswasta .
E N D
KonsepKewirausahaan HensiMargaretta, MBA. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Kewirausahaan • Semakinbanyak yang menganggursemakinbanyakbutuhwirausaha • Wirausahasangatmembantupemerintahdanwirausahaadalahpotensipembangunan. • Adapendapatbahwawirausahasamadenganwiraswasta. • Wirausahaadaygmenghubungkan dg saudagar. • Wira = manusiaunggul, teladan, berbudiluhur, berjiwabesar, berani, paahlawankemajuan. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Wiraswasta • Swasta= berdirisendiri. • Saudagar = seribuakal. • Wiraswasta: keberanian, keutamaandankeperkasaandalammemenuhikebutuhansertamemecahkanmasalahhidup dg kekuatanygada pd dirisendiri Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Wiraswasta WiraswastamenurutDaud Yusuf: 1. Memimpinusaha dg fungsi: a. memiliki, b. mengurususaha dg tanggungjawab. c.Menerimatantanganketidakpastian. d.Mempeloporiusahabaru. e.inovator, imitator (peniru), 2. Memburukeuntungandanmanfaatsecaramaksimal. 3.Membawa usahakearahkemajuanutkkontinuitasusaha. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Ciri Manusia Wiraswasta • Tahuapamaunya. • Berfikirtelitidankreatif, imajinatif. • Siap mental utkmenyerapkesempatankerja. • Bersikappositifmaju. • Mempunyaidayapenggeraksendiri • Memajukanlingkungan dg menolong org lain • Selalumenarikpelajarandarikekeliruan. • Menguasaikemampuanjual. • Berwatakmajudancerdik • Berkpribadianygmenarik. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
PengertianWirausahaEntrpereneur • Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm proyek produksi skalabesar. • Orang yg menanggung resiko untung rugidalam mengadakan kontrak pekerjan dg pemerintah dg hrga tetap. • Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org yg memberi modal (Jean Baptist Say) • Seorang motivator dan mengembangkan teknologi (J.Schumpater) Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Pengertian Wirausaha Entrpereneur • Org ygenergikdanmembatasiresiko (David MC lelland). • Org ygmampumemanfaatkanpeluang (Peter Drucker,1964) • Org ygmemilikiinisiatif, mengorganisirmekanis social ekonomi, menerimaresikokegagalan (Albert Shapero,1975). • Entrepreneur merupakanprosesmenciptakansesuatuygberbeda dg mengabdikanseluruhwaktudantenaganyadisertai dg menanggungresikokeuangan, kejiwaan, social danmenerimajasadalambentukuangdankepuasanpribadinya. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Macam profil wirausaha: • Women entrepreneur. Minority pd suatudaerahygmengembangkanusahasehari-hari. Wirausaha Immigrant kemana-mana, wirausahapartatimemengisiwaktulowong, wirausaha Home base dirumahtangga, wirausahakeluarga. • Profilwirausawan (Zimmerer): a. menyukaitanggungjawab, b.menyukairesikomenengah, c. Yakin utkberhasil, d. hasratutkdptumpanbalik, e. Tingkat energiygtinggi, f. orientasikedepan, g.Keterampilanmengorganisasi, h. menilaiprestasilebihtinggidariuang. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Delapanlangkahutkmengembangkanusaha • Mau kerjakeras, • Bekerjasama dg org lain, • Penampilanygbaik, • Yakin, • Pandaimembuatkeputusan, • Mau menambahilmupengetahuan, • Ambisiutkmaju, • Pandaiberkomunikasi. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Manfaat wirausaha bagi pebisnis: 1.Punya peluangmengendalikandiri. 2.Kesempatan melakukanperubahan 3.Peluang utkmenggunakanpotensiseluruhnya. 4.Peluang utkmeraihkeuntungantanpabatas. 5.Peluang utkberperanbagimasyarakatatasusahasendiri. 6.Peluang melakukansesuatuygdisukai. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Kelemahan menjadi wirausahawan: • Pendapatan yg tidak pasti • Resiko kehilangan seluruh investasi. • Kerja lama dan kerja keras. • Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya mapan. • Ktegangan mental yg tinggi karena hawatir dan takut. • Tanggung jawab penuh. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Faktorindifiduygmendorongutkberirausaha: • Pengendalian internal • Menghargai org lain • Memperhitungkanrisiko • Nilaipribadi: prinsipdiri, agama, budaya • Pengetahuandasnimplementasinya. • Pengalaman: pengamatandanpengalamanpribadi • Tidakpuasdiri. • Usia: semangat, kekuatan, danfisik. • Komitmentberupakesanggupan. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Faktor lingkungan utk jadi wirausaha • Peluang: situasimenguntungkan • Modal peranan: tanggungjawabmasing-masingdibidangnya. • Aktifitas: koordinasi • Pesaing: Industriygsama • Inkubatr; Sumberide • Sumberdaya: alam, manusia, reknologi • Kebijakanpemerintah: peraturanbisnis. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
FAKTOR LAIN YG BERPENGARUH: • FaktorSociologi: jaringankelompok, orangtuapenentukehidupananaknya, keluarga dg kekerabatan, model peranandlmprilaku. • Bagiusahaygsudahmajumakafaktorygperlu: mampuwujudkanidekreatif, mampumemotivasidanmengarahkan, kemampuanmanajemen, komitmen, punyavisi. • Faktororganisasi: kelompokkerjasama, strategi (teknikmencapaitujuan, struktur (wewenangdantanggungjawab), Budaya (etoskerja, prilakuorganisasi), Produk (barangygditawarkansesuaikebutuhan). Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
STRATEGI BISNIS • Mengembangkanrencanabisnisygmatang • Menggunakanmanajemenstrategis • Pemeliharaansumberdayamanusia • Memahamilaporankeuangan • Pabrikasiterkendali dg TQM • Pemanfaatanpemasaranygterintegratif • Memilikietikabisnis • Mengelolasisteminformasi. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Strategi Bisnis lanjutan • Strategitingkatkorporasi: punyalebihdarisatubisnis • StrategitingkatBisnis: organisasiygmenekunihanyasatujalurbisnis. • Strategitingkatfungsional: pd fungsiproduksi, pemasaran, SDM, Keuangandll. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Menentukan keunggulan bersaing bisnis • Strategikeunggulanbiaya: efisiensi, overhead rendah, ketatanggaran, hargarendah, dll • Strategidifferensiasi: utamakankebutuhanpelanggan, unggulkualitas, produkteknologi, jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibelproduk, banyakfitur, desainteknis, mudahpenggunaan, nyaman, cukupsukucadang. • Strategifokus: utkhindarikonfrentasi dg pesaing, pasarnyalebihkhusus, spesialisasi. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Prilaku wirausaha • Mendirikan, mengelola, mengembangkan, membudayakan, melembagakan. • Kinerjausaha: tepatguna, efisiensiusaha, mutuunggul, pembaruan, konsumenpuas. • Tidakberkembangnyawirausahadi Indonesia karena: kurang modal, kurangbimbinganpemerintah, dominasikonglemerat, dominasi modal kuat. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Keterampilan yg perlu bagi wirausaha • Punya konsep mengatur strategi dan risiko • Punya jiwa pemimpin dan mengelola • Punya keahlian bidang teknis usaha • Terampil berkomunikasi dan bertransaksi • Puhya kreatif dan ingin punya nilai tambah. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Ada 10 hal utk menjadi wirausaha sukses • Suksesitusebuahperjalananbukantujuan • Inovasitiadahenti • Senantiasabelajardanbelajar • Tujuanusahautkmencapaikebebasanfinansial • Mampuguakantenagadanwaktu org lain utkcapaitujuan. • Cerdasmenggunakanorang lain • Mampumembangunbisnisefektifdanefisien • Mampumembuatjaringankerjaygkuat. • Mampumengelola portfolio asetnya Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Berpikir positif utk wirausaha • Berfikirpositifcirinya: kreatif, produktif, efisien. • Inginmaju, perbaikikesalahanyglalu, kerjsamadasalingmembantu. • Jauhdarisifatdengki, salingmenjatuhkansdgtdksehat. • Selaluberfikirproduktif • Bergaul dg org ygberwirausaha • Fleksibelterhadapide/gagasan • Dapatmenyelesaikankonflik mental dg cepat • Mampumengambilkeputusan pd suasana stress. Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Wirausaha yang puya jiwa pemimpin: • Keberanianutkbertindak • Membanguntim yang baik • Menjadipendengarygbaik • Beranimengambilresiko • Punyajiwa mentor • Pikiran yang terbuka • Adanyakepercayaan. • Menembusketidakpastian • Menangkappeluangusaha • Mengambilkeputusanygcepatdantepat Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Karakteristik wirausaha usaha yg inovator • Pribaditekun, ingintahu, jujurdangiat • Termotivasiolehdirisendiri • Memulikikemampuankognitif • Berorientasi pd risikodanmenolak pd ygada • pakardalambidangnya. • Memilikikepercayaanpadaorang lain • Memilikipengalamanygberanekaragam • Memilikikemampuanbersocialisasi • Memilikitingkatinteligensiygtinggi Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP
Lima faktor penentu kualitas layanan usaha • Kepercayaan: layanan pasca jual dan konsisten baik • Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan jelas • Responsif: menyelesaikan masalah pd pelangan • Empati: memnuhi harapan spesifik pelanggan • Faktual: nyata sesuai yg dijanjikan Hensi Margaretta, MBA./Kewirausahaan/STIE MDP