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Pour modifier le bloc système d’information patient : Menu « Affichage », « Masque », « Masque de titre ». Cliquer dans le bloc texte. Modifier le texte. Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 29 et mardi 30 novembre 2010. Atelier n° 11. L’accueil des usagers.
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Pour modifier le bloc système d’information patient : Menu « Affichage »,« Masque », « Masque de titre ». Cliquer dans le bloc texte. Modifier le texte. Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 29etmardi 30 novembre 2010 • Atelier • n° 11 • L’accueil des usagers Les audits de l’accueil marQue AP Pour modifier la date : Menu « Affichage »,« En-tête et pied de page ». Personnaliser vos informations de date. Cliquer su « Appliquer partout ».
Pour modifier les textes : Menu « Affichage »,« Masque », « Masque des diapositives ». Cliquer dans le bloc texte. Modifier le texte. La démarche marQue AP répond à 4 objectifs • Améliorer la satisfaction des usagers en garantissant une prise en charge hôtelière de qualité (SAPHORA) • Associer les représentants des usagers au développement du projet marQue AP • Développer l’attractivité de l’APHP en recherchant une qualité homogène des prestations de service, en complément de la qualité des soins • Garantir des standards hôteliers dans l’ensemble des circuits du prise en charge du patient sur 4 thématiques : accueil, confort, restauration, propreté
Pour modifier les textes : Menu « Affichage »,« Masque », « Masque des diapositives ». Cliquer dans le bloc texte. Modifier le texte. • Un référentiel Qualité qui structure des éléments de politique hôtelière dans le parcours hospitalier du patient et de ses proches : Accueil, Information, confort, restauration, hôpital propre • 71 critères qui constituent la cible d’excellence • Des résultats traduits sous forme d’indicateurs chiffrés • Un référent Marque AP par site qui doit faire l’interface avec d’autres professionnels dont le chargé de relations avec les usagers.
Les références marQue AP sur l’accueil Réf 1 : organisation de l’accueil Garantir un accueil de qualité L’accueil des personnes handicapées Faciliter l’accès à l’hôpital et ses services Réf 2 : accueil téléphonique Garantir un accueil de qualité L’accueil téléphonique dans les services d’hospitalisation et les services administratifs L’accueil téléphonique dans les services de consultation
Pour modifier les textes : Menu « Affichage »,« Masque », « Masque des diapositives ». Cliquer dans le bloc texte. Modifier le texte. Les audits de l’accueil Objectif inscrit dans le volet Qualité / Gestion des Risques du plan stratégique de l’APHP Projet piloté par la Direction Générale de l’APHP
Pour modifier les textes : Menu « Affichage »,« Masque », « Masque des diapositives ». Cliquer dans le bloc texte. Modifier le texte. Les audits de l’accueil marQue AP Elaboration d’un plan d’actions par Groupe Hospitalier Les étapes du projet Diffusion du rapport au GH 4 sessions de formation entre mars et mai 62 personnes formées = 27 représentants des usagers 35 référents marQue AP Envoi du rapport D’audit 15 jours après l’audit Réalisation d’un audit Sur chaque site À la Direction Générale Formation à la méthodologie (Représentants des usagers Référents marQue AP) 1 Binôme extérieur au GH audité + 1 observateur méthodologie
Retour d’expérience d’un binôme d’auditeurs : Un audit réussi est avant tout un audit préparé ! • Par des échangesentre auditeurs, observateurs mais aussi avec le référent MarQue AP du site d’accueil • Par une étude minutieuse des documents transmis dans le cadre de l’audit documentaire (ex : plan du site, procédures, organigramme…) Idéalement, chaque entretien doit faire l’objet d’une préparation préalable (contenu de la grille d’entretien)
Les atouts du binôme référent marQue AP et représentant des usagers : • Regards croisés entre un professionnel et un représentant des usagers des établissements de santé : convergence de points de vue complémentaires • Périmètre d’actions indifférencié avec alternance des rôles de façon spontanée
Retour d’expérience d’audités : • Les points positifs • Adhésion du personnel • Participation du personnel à la restitution d’audit • Valorisation du travail des agents • Les points négatifs • Sentiment de frustration : attente démesurée des professionnels en opposition avec le cadre strict du référentiel
Plan d’audit Accueil Hôpital XXXXxx/xx 2010 9 h – 9 h 30 : Réunion d’ouverture( Rappel des objectifs et Validation du plan d’audit) (représentant de la direction du site, interlocuteur MarQue AP, responsable de l’accueil, responsable de la régie, responsable admissions frais de séjour, responsable du standard, responsable traitements externes, Chargé de relations avec les usagers) 9 h 30 – 10 h 30 : Rencontre avec les responsables de l’accueil (parcours enfants et adultes) 10 h 30 – 13 h 00 : Visite des points d’accueil et rencontre avec les agents d’accueil • points d’accueil • accueil consultations • accueil admissions – frais de séjour • accueil maternité – pédiatrie • accueil des personnes handicapées 14 h 45 – 15 h 30 : Visite des services administratifs (régie, traitements externes) 15h30 – 16h00 : Visite des urgences ( adultes, enfants, maternité) 16h00 – 16h30 : Débriefing de la journée
Plan d’audit Accueil Hôpital XXXXxx/xx 2010 9h00 – 9h30 : Rencontre chargée de communication 9h30 – 10h30 : Rencontre avec les représentants des usagers et la chargée des relations des usagers 10h30 – 11h00 : Rencontre ingénieur travaux et responsable de la téléphonie 11h00 – 11h30 : Rencontre avec le responsable de la sécurité 11h30 – 12h30 : Accueil du service de consultation X 13h30 – 16h00 : Débriefing de la journée 16h00 : Réunion de restitution