Manažer expatriant jako most v globální firmě

1. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Manažer expatriant jako most v globální firmě Stanislav Pavlík Ústav managementu a marketingu MVŠO o.p.s. stanislav.pavlik@mvso.cz

2. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Expatriant – manažer vykonávající práci v zahraničí • Mezinárodní spolupráce – podstata budoucí lidské existence • Mezinárodní firma a její společenská odpovědnost • Strategie mezinárodního managementu lidských zdrojů • Expatriace a její důsledky • Repatriace a přínos pro mateřskou firmu

3. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Mezinárodní strategie lidských zdrojů • Etnocentrický přístup - nadřazenost manažerů z mateřské země • Polycentrický přístup - minimální komunikace mezi pobočkoua centrálou • Geocentrický přístup - kvalita pracovníka bez ohledu na národnost. • Regiocentrický přístup – na příkladu expatriace českých firem v Ruské federaci.

4. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. EXPATRIACE vlastní zkušenost

5. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Fáze expatriace

6. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Typologie expatriačních výjezdů

7. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Mezinárodní firma (multinational corporation - MNC) se stává mezinárodní ze dvou hlavních důvodů: defenzivních a ofenzivních • Defenzivními důvody jsou nejčastěji hrozby konkurenčních tlaků, poptávka zákazníků, obchodní bariéry, regulace a restrikce. • Ofenzivními důvody může být snaha o získání přístupu na mezinárodní trh, zisk z přístupu k přírodním zdrojům, aktivní vyhledávání nákladových úspor, snaha o dosažení úspor z rozsahu nebo vytěžení investičních pobídek.

8. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Most mezi vědou a praxí Český akademický a podnikatelský sektor by měl urychleně jít druhou cestou a v rámci analýzy svého strategického potenciálu řešit vstupna globální trh ex ante a ne ex post jak se mnohde a mnohdy stává.

9. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. MNC - multikulturní most mezi vědou a praxí • Svět bez válek • Svět bez předsudků • Svět bez hladu • Svět znalostí • Svět „štěstí“

10. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. GLOBALIZACE 4.0 Etapa, kdy vzdálenost ve virtuálním světě informací a znalostí přestává hrát roli 4 dimenze globalizace: • EKONOMICKÁ INTEGRACE • OSOBNÍ KONTAKTY • TECHNOLOGICKÁ PROPOJENOST • POLITICKÁ ANGAŽOVANOST

11. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Závěr • Je na Vás manažerech českých podniků a na nás učitelích českých vysokých škol napříč technickými i humanitními obory zahájit důsledný výběr vhodných kandidátů manažerské expatriace vývojového a strategického typu. • Za nejdůležitější pokládám vůli chtít expandovat, pracovat na sobě v kontextu globální ekonomiky a vůle cestovat, pracovat a žít v cizině s nezbytně nutnou podmínkou empatie k mezikulturnosti, zbavené jakéhokoli náznaku etnické xenofobie.

12. Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Děkuji za pozornost Ing. Stanislav Pavlík,Ph.D.Ústav managementu a marketinku MVŠO o.p.s.stanislav.pavlik@mvso.cz