160 likes | 302 Views
RESULTATEN SAMENWERKING. NEERIJNEN MET TIEL. WWB FINANCIERING. INKOMENSDEEL Incl.langdurigheidstoeslag Jaar 2006: Neerijnen: 802.595 Voorlopig budget 2007 667.055 Is daling met 17% tov.2006. WWB FINANCIERING. WERKDEEL (budget minus WIW/ID is beschikbaar reïntegratie) Jaar 2006:
E N D
RESULTATEN SAMENWERKING NEERIJNEN MET TIEL
WWB FINANCIERING INKOMENSDEEL Incl.langdurigheidstoeslag Jaar 2006: • Neerijnen: 802.595 • Voorlopig budget 2007 667.055Is daling met 17% tov.2006
WWB FINANCIERING WERKDEEL (budget minus WIW/ID is beschikbaar reïntegratie) Jaar 2006: • Neerijnen: 215.620-78.732 is 136.890 Overschot terugbetalen(meeneemregeling)
STAND VAN ZAKEN BUDGET INKOMENSDEEL Prognose 01 jan. 2007 • Neerijnen tekort 68.000,00 • Inclusief inkomsten debiteuren • Opvang 10 asielzoekers
STAND VAN ZAKEN WERKDEEL • OVERSCHOT t/m 2005 146.172. • TOEGEKEND 2006 215.626 • UITGAVEN 2006 244.340 • TEKORT INGETEERD OP OVERSCHOT T/M 2005 28.714 • BEDRAG 2007: 215.090-78.732 is136.358 • OVERSCHOT T/M 2006 117.458
KLANTENBESTAND • 01 jan.2006 70 • 31 DECEMBER 2006 65 Daling 7,1% • Nieuwe aanvragen 38(24) • Toekenningen 25 • Afwijzingen e.d. 13 • Beëindigingen 30
KLANTENBESTAND • Aanvragen fors boven verwachtingOorzaak:Naijleffect van saneringen bij bedrijven, WAO uitstroom, detentie,verkorting WW rechten mn. ouderen blijven werkloos • Inhaalslag opvang asielzoekers 10x. Daling bestand zou anders 30% zijn geweest incl. overschot inkomensdeel • Door onze maatregelen aan de poort is de preventiequote gestegen • Uitstroom bevorderen
WERKLOOSHEIDSCIJFERS • STAND 01 JAN. 2006: 296 • STAND 01 JAN.2007 224 • DALING 24,5%
Maatregelen aan de poort • WWB INSTROOM BEPERKEN-PREVENTIE OA. (CWI-DUO BENADERING FASE 1 T/M 3)Fase 1: 96,4% sedert 01 meiFase 2: 38,46% sedert 01 juliFase 3: 33,34% sedert 01 augNu uitbreiding naar iedereen met taakstelling 50% • WORK FIRST (projecten met werkgevers)
AANPAK • Nagenoeg gestopt met reintegratie bedrijven • Aanpak nu gericht op directe uitstroom eventueel met korte overbruggingsperiode uit werkdeel(lijn met uitkering doorknippen) • Klanten zonder arbeidsperspectief ontheffen van de arbeidsplicht(Briefjes 1x per 6 mnd) • Klanten zonder arbeidsperspectief verwijzen naar welzijnsvoorzieningen
WORK FIRST AANPAK • Verbetering afstemming vraag en aanbod(wapr) • Brancheprojekten-beveiliging (stadswachten en A2 security)-distributie (Mol/Lidl)-vrachtwagenchauffeurs (v.Thiel, Vonk, Mol, v.Oort)-schoonmaak (MB)-magazijn (Vonk/lidl)-Groen(lander) • Uitzendburo: Dactylo, direct werk, tempo team, MCUOverige projecten: • Intensieve reintegratie medewerkers (4 fte financiering werkdeel) met JTC/Pallet, Callide en groen projecten, intensieve begeleiding werkplek.en taakstelling 50% uitstroom. • Direct contact werkgever voor uitbreiding uren part-timers • SV land • Uitbreiding relatie met nieuwe bedrijven+ aanbesteding o.a. thuiszorg+ project integrale aanpak alleenstaande ouders met ketenpartners • Lander aanpak wachtlijst WSW en onderkant fase 4.
Het Werkgevers Adviespunt Rivierenland • Het integrale aanspreekpunt waar de werkgever geholpen wordt met alle vragen op het gebied van personeels- en arbeidsmarktvraagstukken, scholing en opleiding. • Een vraaggerichte aanpak gericht op werkgevers in Rivierenland door multidisciplinaire adviseurs. • Een samenwerking tussen inmiddels alle regiogemeenten rivierenland, CWI, UWV, LANDER, ROC.
Doelstellingen • Vraaggerichte benadering van werkgevers namens partners. • Eén loket, één aanspreekpunt. • De werkgever als partner. • Integrale, regionale en gecoördineerde aanpak. • Verbeterde match tussen vraag en aanbod. • Scholing. • Verbeterde afstemming arbeidsmarkt/ scholing. • Efficiënte, gecoördineerde inzet ketendiensten. • Winst voor de werkgever én de ketenpartners.
Relevante activiteiten • Starters voorlichting, samen met KVK • Sollicitatie training, op verzoek van keten. • Vacature bijeenkomsten, presentatie uitplaatsingsmogelijkheden. • Arbeidsmarktanalyses, b.v. voor nieuw te vestigen bedrijven. • Reguliere vacatureservice, ruim 700 vacatures in 2006 • Vraaggerichte reïntegratie. Trajecten op maat voor zowel werkgevers als werkzoekenden. • Poolmanagement, onderlinge uitwisseling van personeel bij bedrijven • Mobiliteitsnetwerk, zieke werknemers plaatsen bij andere werkgevers • WWB project, bedrijfsbezoek bij inkomen naast uitkering • Ondernemersverenigingen • Project leren en werken in Rivierenland • 1500 EVC en 1200 Werk/Leer plekken bij de werkgever realiseren • Oprichten Leer Werkloket, nut en noodzaak van leren gekoppeld aan de arbeidsmarkt. • Thema bijeenkomsten b.v. WIA en LTB personeelsbeleid.
2006- 2007 • Extra inzet op vraaggerichte reïntegratie. 1 fte extra. • Optimale benutting instrumenten, scholing, werken met behoud uitkering, EVC, alles is nodig. • Extra aandacht voor bemiddeling i.v.m. krapte op de arbeidsmarkt. Managen van verwachtingen. Toewerken naar 1 bestand bemiddelbaren. • Aandacht voor frictieprobleem. Extra inzet op scholing, ontwikkeling Leer Werkloket. Mogelijkheden en onmogelijkheden zichtbaar maken. • Nog nadrukkelijker samenwerken. Vacatureservice CWI, EVC met ROC, samenwerking en voorlichting buurgemeenten uitbreiden.
Waar zit de winst? • Economische impuls door contacten met ruim 250 werkgevers. • Advies op maat, thema bijeenkomsten, etc. • Meer plaatsingsmogelijkheden. 700 vacatures in 2006, • 490 plaatsingen. • Gebruik competenties, 1500 EVC trajecten. • Afstemming arbeidsmarkt/ onderwijs, 1200 Duale trajecten. • Besparing op uitkeringen door voorkomen ontslag. • Poolmanagement, mobiliteitsnetwerk, outplacement. • Reïntegratie op maat met baangarantie, leid tot einde uitkering • 102 keer , uitplaatsingen 88. • Een samenwerking met lokale ondernemersvereniging(en) waar • mogelijk. • Starten vanuit een uitkeringsituatie. • Optimale inzet instrumenten. • Aandacht voor thema’s als vergrijzing en wet en regelgeving. • Hulp bij uitplaatsing, sollicitatietraining, begeleiding, etc. • PR activiteiten, b.v. logo vermelding, persbenadering, etc.