1 / 13

O b s a h

Skúsenosti z činnosti agentúry pre kodifikáciu pôsobiacej vo Vojenskom opravárenskom podniku Trenčín, a. s. O b s a h.

cecile
Download Presentation

O b s a h

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Skúsenosti z činnosti agentúry pre kodifikáciu pôsobiacej vo Vojenskom opravárenskom podniku Trenčín, a. s.

  2. O b s a h 1. Predmet činnosti VOP Trenčín, a.s. 2. Významné zmeny v posledných rokoch 3. Agentúra: Vojenský opravárenský podnik Trenčín, a. s.4. Organizácia5. Proces: Spracovanie NKÚoV6. Analýza procesu 6. 1 . Analýza procesu – kodifikačné projekty 6. 2. Analýza procesu – štatistika 6. 3. Analýza procesu – efektívnosť procesu7. Návrhy na zlepšenie

  3. 1. Predmet činnosti Aplikovaný výskum, vývoj, výroba a opravy vojenskej a civilnej techniky. Ostatná činnosť strojárskeho a elektrotechnického charakteru. Obchodná a servisná činnosť.

  4. 2. Významné zmeny v posledných rokoch - do roku 1989 Automobilný opravársky podnik Trenčín (AOZ)- rok 1989 – 2006 Vojenský opravárenský podnik 027 š.p. Trenčín (VOP)- rok 2006 Vojenský opravárenský podnik Trenčín, a. s.- od 1. 7. 2009 VOP Trenčín a. s. zlúčený s bývalými a. s. VTÚ Liptovský Mikuláš a LOBB Banská Bystrica- Súčasné obchodné meno:Vojenský opravárenský podnik Trenčín, a. s., sídlo: Kasárenská 8, 911 05 Trenčín- Prevádzkarne: 911 05 Trenčín, Kasárenská 8 974 03 Banská Bystrica, Sládkovičova 29 031 01 Liptovský Mikuláš, Kpt. Nálepku

  5. 3. Agentúra: Vojenský opravárenský podnik Trenčín, a.s. Vízia: Spracovávanie a aktualizácia údajov : • predovšetkým o výrobkoch našej spoločnosti • o výrobkoch, výrobcoch a dodávateľoch výrobkov doposiaľ nekodifikovaných, určených pre výzbroj a techniku OS SR, v súlade s kodifikačným systémom aliancie.

  6. 4. Organizácia • rozhodnutie VM o vytvorení vlastnej agentúry pre spracovanie NKÚoV v r. 2005 • vznik Agentúry : Vojenský opravárenský podnik Trenčín • (Osvedčenie o spôsobilosti č. 006/2005 vydané odborom kodifikácie ÚOŠKŠOK) • Osvedčenie o pridelení kódu výrobcu/dodávateľa NCAGE • r.2005 1035M pre VOP Trenčín, š.p. • r. 2006 1121M pre VOP Trenčín, a.s.

  7. 5. Proces: Spracovanie NKÚoV • Vstupy: technické údaje o výrobkoch, dodávateľoch, výrobcoch, ktoré sú predmetom výzbroje OS SR • Zdroje: - ľudské - vyškolení zamestnanci - materiálne - HW a SW vybavenie - informačné - zákon č. 11/2005 , vyhláška č. 570/2004, SOŠ AcodP-1, metodiky, kodif. minimum , hlavná databáza NATO a SK- kód - komunikačné prostriedky – telefón, fax, mail - finančné – poplatky za softvér, databázu, NMCRL • Činnosť: screening, získavanie údajov, spracovanie NKÚoV, odovzdanie spracovaných NKÚoV zákazníkovi , fakturácia, aktualizácia kodifikačných údajov • Výstup: NKÚoV , potvrdenie o ich prevzatí

  8. 6. Analýza procesu • 6.1 Analýza procesu: roky 2005 – 2010 Kodifikačné projekty • 6.2 Analýza procesu – štatistika, zhodnotenie • 6.3 Analýza procesu – efektívnosť procesu z finančného hľadiska

  9. 6. 1. Analýza procesu - roky 2005 -2010Počet kodifikačných projektov (zmlúv) od vzniku agentúry: 54 Počet spracovaných NKÚoV: 681 • NKÚoV produktov: • Počet odoslaných LNC: 247 • Počet odoslaných LAU: 177 • Počet odoslaných LAR: 9 • Počet odoslaných LSA: 248 • Odoslaných žiadostí celkom: 681

  10. 6. 2. Analýza procesu Štatistika - ROK 2009 - Počet zmlúv s kodifikačnou doložkou uzatvorených medzi VOP a MOSR: 6 - z toho – celkový počet položiek určených na kodifikáciu – 30 (PSYOPS -1pol., STA-2 pol., Dielenské prostriedky A,B,C,D,E-27 pol.) Zhodnotenie: Klesajúca tendencia kodifikácie produktov pre OS SR ! • Nedostatky v komunikácii pri návrhu kodifikačných položiek dodávateľ – odberateľ = OS SR • požaduje spracovať NKÚoV o jednom vrcholovom výrobku ( napr. kontajnery v r.2008), pričom v prílohách zmluvy je súčasne požiadavka na dodanie katalógu ND s kodifikačnými údajmi rozpor • požaduje dodať NKÚoV pred vykonaním vojskových skúšok (po VS častá zmena vo výbave) • všeobecnepomenované položky pre spracovanie NKÚoV (napr. kontrolné a meracie prístroje ...)

  11. 6. 3. Analýza procesu Efektívnosť procesu z finančného hľadiska: Náklady na 1 rok (ročná aktualizácia NMCRL, aktualizačný poplatok softvéru, školenie zamestnancov agentúry, náklady na zamestnanca sú niekoľkonásobne vyššie ako výnos zo spracovania NKÚoV

  12. 7. Návrhy na zlepšenie • Pri tvorbe zmlúv zlepšiť spoluprácu pri navrhovaní kodifikačnej doložky a zoznamu položiek na spracovanie NKÚoV (ÚOŠKŠOK → odberateľ → dodávateľ → užívateľ) • V ZoD, ktoré riešia dodávku produktu (prototypu) – oddeliť termín dodania predmetu diela od termínu dodania NKÚoV pre vytypované položky určené pre kodifikáciu • NKÚoV v zmluvách s požadovanými vojskovými skúškami dodať až po ich uskutočnení a ich validácii

  13. Ďakujem za pozornosť

More Related