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CODECO - VIJUS. CIA MINERA PODEROSA SA. TRABAJANDO SIN FRONTERAS. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ. UNA VISION HACIA EL FUTURO…. IMPORTANCIA DE LOS COMITES DE DESARROLLO COMUNAL - CODECOs. Contexto dentro del programa de Desarrollo Humano Sostenible del Distrito de Pataz - PDHSDP.
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CODECO - VIJUS CIAMINERA PODEROSA SA TRABAJANDO SIN FRONTERAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ UNA VISION HACIA EL FUTURO… IMPORTANCIA DE LOS COMITES DE DESARROLLO COMUNAL - CODECOs
Contexto dentro del programa de Desarrollo Humano Sostenible del Distrito de Pataz- PDHSDP • CIA. Minera Poderosa SA (CMPSA) viene promoviendo desde el año 2006 el Programa de Desarrollo Humano Sosteniblecomo parte de su política de responsabilidad social, dentro de un marco institucional con todos los actores sociales del Distrito de Pataz: Municipalidad Distrital de Pataz, sector salud, sector educación, INRENA y población organizada. • En el año 2007 se inicia un trabajo arduo de promoción del desarrollo del capital social, habiendo propiciado la creación y organización de los Comités de Desarrollo Comunal(CODECO) a nivel del Distrito de Pataz que a permitido sentar las bases para trabajar un modelo de desarrollo sostenible a través de un trabajo tripartito entre Gobierno Local, Empresa Privada y Población Organizada. CODECO
¿Qué es CODECO? Es un modelo de organización y gestión local que involucra a todas las Autoridades locales, buscando la: integración para el desarrollo de todos los Actores Sociales en los escenarios comunales, logrando buenas relaciones entre: El Estado: (Gobierno Local) La sociedad civil : (Población) La empresa privada: (CMPSA) CODECO VIJUS TRABAJANDO SIN FRONTERAS CODECO
VISIÓN AL 2012 “Ser el Pueblo más Desarrollado de nuestra Región, a través de sus Instituciones representativas y aliados estratégicos. CODECOS –MDP - EMPRESA PRIVADA.” CODECO
MISIÓN Siendo eficiente y suficiente con su economía sólida y sustentable, fomentando la productividad y contribuyendo con transparencia a sus obligaciones fiscales. Concertando múltiples iniciativas y dando oportunidades a todos los ciudadanos de la localidad. Practicando con responsabilidad social y buscando la excelencia ambiental. Haciendo y protegiendo nuestras expectativas de desarrollo humano sostenible. CODECO
Organigrama del CODECO JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTE SECRETARIA ORGANIZACION VICE PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO FISCAL ASESOR PROMOTOR MEDIO AMBIENTE PROMOTOR EDUCACION PROMOTOR DESARROLLO ECONOMICO PROMOTOR SEGURIDAD CIUDADANA PROMOTOR SALUD CODECO
Integrar • A toda la población de la comunidad, promoviendo la unidad de ésta Concertar Representar En los diferentes espacios y procesos para la búsqueda de su desarrollo • Y servir como nexo entre la comunidad y las diversas instancias públicas y privadas Garantizar Participar La transparencia de la gestión pública, constituyéndose como un instrumento de control social. • En los diferentes procesos de toma de decisiones • (Presupuesto Participativo) FUNCIONES DEL CODECO CODECO CODECO
MODELO DE GESTION DEL CODECO IDENTIFICACION DE NECESIDAD PRIORIZACION FISCALIZACION Y CONTROL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO GESTION PARA EJECUCION PRIORIZACION DE OBRA A NIVEL DISTRITAL CODECO
EXPERIENCIAS Y LOGROS CODECO - VIJUS Trabajando sin Fronteras CODECO
Resultados logrados : Salud, agua y saneamiento • Construcción y mejoramiento del Sistemas de Agua Potable. • Construcción del Sistema de Alcantarillado: etapas I, II,III y IV. • Gestión del Puesto de Salud(Reconocimiento, Construcción e Implementación) • Gestión del personal de Salud para el Puesto: Médico, Enfermera, Obstetriz, Biólogo y Técnico en Enfermería) • Promoción de campañas solidarias, para casos de emergencia de salud. CODECO
Resultados logrados: Educación • Mejoramiento de la Infraestructura, Educativa, Construcción de 06 Aulas para Primaria. • Educación Básica Alternativa de Adultos. • Gestión de convenio para el pago de profesores de la nocturna (04) y Secundaria (01). • Se gestionó la Creación de La II.EE. “Sagrado Corazón de Jesús” del Nivel Inicial Nº 80743, para niños de 3, 4 y 5 años. • Gestión para la Construcción de la II.EE. del Nivel Inicial Nº 80743 para el Nivel Inicial • . CODECO
Gestión de carreras profesionales de acuerdo a nuestra realidad para el otorgamiento de títulos profesionales universitarios a la experiencia laboral y Pre grado con la Universidad Cesar Vallejo UCV. CODECO
Resultados logrados:Seguridad Ciudadana • Operativos de rastrillaje para eliminar la delincuencia. • Gestión y construcción del local del Puesto Policial de Vijus. • Campañas de identidad cambia tu domicilio. CODECO
MARCHA POR LA PAZ – 07 Y 08 DE JUNIO 2009 CODECO
PREMIO POR LA PAZ SOCIAL CODECO
Resultados logrados: Ecología y Medio Ambiente • Gestión para el encausamiento del Río el Tingo. • Inspecciones oculares, para corregir ó mitigar efectos de contaminación ambiental. • Gestión para charlas en temas de medio ambiente y manejo de residuos sólidos. CODECO
Resultados logrados: Desarrollo Económico • Perfil técnico y apoyo a la gestión del proyecto de electrificación, para el Distrito Pataz. • Apoyo logístico para Proyecto de Carretera Vijus – Calemar. • Gestión para protección de defensa ribereña del Río Marañón- Vijus. • DIRECTV, para el Valle de Vijus. • Identificación y selección de actividades productivas para promover su competitividad CODECO
MODELO DE GESTION DEL CODECO CON MYPES SENSIBILIZACION S/. 64,870.00 BENEFICIOS ORGANIZACION CODECO
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) • Responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntariaal mejoramiento social, ambiental y económico, por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido. CODECO
¿Cómo nos Organizamos? Desde junio del 2006, se promovió la organización de los Microempresarios de Vijus, con la finalidad de captar recursos mediante el aporte voluntario. Los fondos recaudados tenían un objetivo de apoyar a las actividades de Salud al inicio y luego para la Educación. En los años 2007, a través del CODECO se logró organizar y captar recursos de 21 Mypes, quienes realizaban aportes mensuales los que permitían pagar a técnico de salud, 04 profesores de educación básica alternativa y a 01 profesor de inicial. CODECO
APORTES DE LA MUNICIPALIDAD AL ANEXO DE VIJUS, POR GESTION DEL CODECO ; DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO CODECO
Espectativas ó Proyecciones 2010 – CODECO - Vijus Invitar a la Empresas Especializadas y Microempresas y Mineros Artesanales, a plegarse al trabajo de responsabilidad social, juntos con el CODECO de Vijus. Los fondos recaudados de los aportes voluntarios, serán destinados el 80% para impulsar la educación del Distrito. CODECO
“NO EXISTEN EMPRESAS EXITOSAS EN COMUNIDADES DESORGANIZADAS” CODECO