Universidade Federal de Goiás

1. Universidade Federal de Goiás Plano de Desenvolvimento Institucional ( Versão CONSUNI ) PDI 2011-2015 Plano de Desenvolvimento Institucional

2. Apresentação O que é. Como foi elaborado. Importância do PDI. Estrutura. Síntese dos Capítulos. Plano de Desenvolvimento Institucional

3. O que é o PDI ? • O PDI consiste em um documento que expressa o planejamento global da UFG, envolvendo uma perspectiva futura de 5 (cinco) anos. • Contempla os eixos temáticos essenciais sugeridos pelo Ministério da Educação (MEC) – Artigo 16 do Decreto nº 5.773 de 09 de maio de 2006. Plano de Desenvolvimento Institucional

4. O que é o PDI ? • Expressa o perfil da instituição, seu projeto pedagógico e suas políticas, bem como sua estrutura acadêmica e administrativa, além das suas atividades e aspectos didático-pedagógicos. • Estabelece metas, ações para o período de vigência do planejamento. Plano de Desenvolvimento Institucional

5. Como foi elaborado o PDI ? • Foi elaborado a partir: • Do planejamento constante do Programa de Gestão Estratégica (PGE), • Do Plano de Reestruturação e Expansão da UFG para o período de 2008-2012, • Dos relatórios de gestão encaminhados ao Tribunal de Contas da União, Plano de Desenvolvimento Institucional

6. Como foi elaborado o PDI ? • Foi elaborado a partir: • De propostas apreendidas da comunidade universitária e da sociedade goiana, • Das propostas encaminhadas pelas Unidades Acadêmicas, • De reuniões no âmbito das pró-reitorias da Universidade. Plano de Desenvolvimento Institucional

7. Importância do PDI • Condição essencial para que o MEC autorize/destine os recursos necessários para a expansão no caso de IFES. • Cumprir com o disposto na Lei do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES) – Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004 – que institucionalizou nas universidades brasileiras o planejamento sistemático integrado à avaliação. Plano de Desenvolvimento Institucional

8. Importância do PDI • Nortear as Unidades Acadêmicas e Órgãos Administrativos em seus Planejamentos. • Contribuir para ampliar a capacidade da UFG de atuar na sociedade, de colaborar na solução de problemas e de participar da discussão das políticas públicas em diferentes esferas governamentais. Plano de Desenvolvimento Institucional

9. Estrutura do PDI • O PDI está estruturado em 8 capítulos dispostos do seguinte modo: CAPÍTULO 1 – PERFIL INSTITUCIONAL CAPÍTULO 2 – O PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS CAPÍTULO 4 – ESTRUTURA ACADÊMICA E ADMINISTRATIVA DA UFG CAPÍTULO 5 – A GRADUAÇÃO DA UFG: ASPECTOS DIDÁTICOS-PEDAGÓGICOS CAPÍTULO 6 – AS ATIVIDADES INSTITUCIONAIS CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015 CAPÍTULO 8 – AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL. Plano de Desenvolvimento Institucional

10. Capítulo 1 – Perfil Institucional. • Descreve as finalidades da instituição: • Elenca os princípios norteadores da UFG; • Descreve a razão de ser da instituição. Plano de Desenvolvimento Institucional

11. Capítulo 1 – Perfil Institucional. • Apresenta o histórico da UFG: • Criação; • Evolução; • Estruturas • Marcos históricos; • Dados qualitativos e quantitativos. Plano de Desenvolvimento Institucional

12. Capítulo 1 – Perfil Institucional. • Discorre sobre a inserção na sociedade da UFG: • Reestruturação espacial do Estado de Goiás; • Importância produtiva e econômica da Capital; • Instalação da UFG; • Expansão à interiorização do ensino superior; • Posicionamento territorial da UFG. Plano de Desenvolvimento Institucional

13. Capítulo 2 – O Projeto Pedagógico Institucional: • Define que a UFG observará as seguintes orientações: • Promoverá todas as formas de conhecimento; • Ministrará o ensino superior; • Manterá ampla e diversificada interação com a sociedade; Plano de Desenvolvimento Institucional

14. Capítulo 2 – O Projeto Pedagógico Institucional: • Estudará os problemas socioeconômicos da comunidade; • Constituir-se-á em fator de integração da cultura nacional e da formação de cidadãos; • Cooperará com os poderes públicos, universidades e outras instituições científicas, culturais e educacionais; • Desempenhará outras atividades na área de competência. Plano de Desenvolvimento Institucional

15. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS • Política de Graduação: • Política tanto presencial quanto a distância, que valoriza a formação acadêmica com qualidade; • Define a função social e cultural da universidade pública; • Defende a gestão acadêmica democrática, a autonomia didático-científica e a indissociabilidade entre o ensino, a pesquisa e a extensão. Plano de Desenvolvimento Institucional

16. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS • Política de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação: • Apoia os grupos de pesquisa e aos programas de pós-graduação; • Vincula um percentual da verba de outros custeios e capital (OCC) da UFG exclusivamente para pesquisa; • Apoia, valoriza e estimula as atividades de pesquisa e a ampla divulgação destas atividades e dos resultados; Plano de Desenvolvimento Institucional

17. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS • Política de Extensão e Cultura: • Promove a interação entre a universidade e a sociedade; • Reconhece a cultura como expressão da diversidade e da variedade de manifestações do ser humano; • Determina a destinação de 2% dos recursos de orçamento de custeio e capital (OCC) para o apoio às atividades de extensão; Plano de Desenvolvimento Institucional

18. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS • Política de Administração, Planejamento e Gestão de Pessoas: • Apoia a implementação de mudanças no sistema de administração para torná-lo mais ágil, eficiente e transparente; • Prioriza um planejamento estratégico que aglutine os agentes envolvidos neste processo; • Destaca a necessidade de forte empenho pela ampliação do financiamento público das universidades federais; Plano de Desenvolvimento Institucional

19. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS • Política de Relações Internacionais: • Prioriza o incentivo e o suporte institucional às atividades de cooperação entre professores e pesquisadores com seus pares no Brasil e no exterior; • Apoia a promoção de eventos de caráter internacional na UFG; • Visa o desenvolvimento de sentimentos de solidariedade, de tolerância e respeito pela diversidade cultural. Plano de Desenvolvimento Institucional

20. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS • Política Social: • Prioriza a defesa da política social como ação planejada; • Determina o fortalecimento de parcerias com outras universidades, com vistas a aperfeiçoar a gestão dos CEUs; • Reconhece a política de assistência social como instrumento fundamental na democratização da UFG; • Estimula os programas de promoção a saúde do servidor e de assistência estudantil; Plano de Desenvolvimento Institucional

21. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS. • Política de Comunicação • Determina a execução de uma comunicação efetivamente atuante, dialógica, transparente e consistente; • Busca enaltecer o papel social da universidade e reforçar a importância da UFG para a cidadania e para o desenvolvimento social e cultural da região. • Incentiva a implementação de uma comunicação integrada, em rede, como necessidade institucional e organizacional. Plano de Desenvolvimento Institucional

22. CAPÍTULO 3 – POLÍTICAS INSTITUCIONAIS. • Política de Esporte e Lazer: • Visa à promoção de atividades corporais, de lazer e esportes voltadas para o atendimento das necessidades da comunidade universitária; • Entende que essas atividades devem ser voltadas para a melhoria das condições de vida, do bem estar psíquico e social da comunidade universitária. Plano de Desenvolvimento Institucional

23. CAPÍTULO 4 – ESTRUTURA ACADÊMICA E ADMINISTRATIVA DA UFG. • A UFG estrutura-se da seguinte forma: • Assembléia Universitária; • Conselho de Integração Universidade-Sociedade (CIUS); • Administração Central; • Orgãos Suplementares; • Câmpus do Interior. Plano de Desenvolvimento Institucional

24. CAPÍTULO 5 – A GRADUAÇÃO NA UFG: ASPECTOS DIDÁTICOS-PEDAGÓGICOS. • Este capítulo trata: • Da organização didático-pedagógica; • Do projeto pedagógico; • Da política acadêmica de graduação da UFG. Plano de Desenvolvimento Institucional

25. CAPÍTULO 5 – A GRADUAÇÃO NA UFG: ASPECTOS DIDÁTICOS-PEDAGÓGICOS. • Define elementos essenciais a graduação da UFG, sendo eles: • Perfil do Egresso; • Seleção dos Conteúdos; • Princípios Metodológicos; • Processos de Avaliação; • Práticas Pedagógicas Inovadoras. Plano de Desenvolvimento Institucional

26. CAPÍTULO 5 – A GRADUAÇÃO NA UFG: ASPECTOS DIDÁTICOS-PEDAGÓGICOS. • Políticas de estágio; • Práticas Profissionais; • Atividades Complementares; • Políticas e Práticas de Educação a Distância; • Políticas de Educação Inclusiva. Plano de Desenvolvimento Institucional

27. CAPÍTULO 6 – AS ATIVIDADES INSTITUCIONAIS: • Descreve e sintetiza as atividades institucionais, de modo qualitativo e quantitativo. A situação atual, os programas e ações desenvolvidos na instituição estão contemplados neste capítulo. Plano de Desenvolvimento Institucional

28. CAPÍTULO 6 – AS ATIVIDADES INSTITUCIONAIS: • O capítulo estrutura-se do seguinte modo: • Graduação; • Pós-Graduação; • Extensão e cultura; • Educação a Distância; • Hospital das Clinicas; • Programas de Expansão: Interior e Reuni. Plano de Desenvolvimento Institucional

29. CAPÍTULO 6 – AS ATIVIDADES INSTITUCIONAIS: • Inclusão Social; • Ampliação da Infraestrutura; • Recursos Humanos; • Relações Internacionais; • Complexidade da Universidade. Plano de Desenvolvimento Institucional

30. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Um desafio nas universidades públicas é o de organizar e sistematizar os processos de planejamento e avaliação. Este capítulo apresenta o planejamento institucional para o período de 2011-2015, contendo metas e ações propostas para este período. Plano de Desenvolvimento Institucional

31. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • As metas e ações foram elaboradas a partir: • Do Plano da UFG para o REUNI; • Do planejamento constante do PGE; • Dos Relatórios de Gestão apresentados ao TCU; • De propostas apreendidas da comunidade universitária e da sociedade goiana; • Das propostas encaminhadas pelas unidades acadêmicas de Goiânia, Câmpus do Interior e Órgãos da Universidade. Plano de Desenvolvimento Institucional

32. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • As metas e ações estão estruturadas nos seguintes grandes eixos: • Eixo 1 – Finalidades, Estrutura, Expansão, Integração com a Sociedade, Mobilidade e Interdisciplinaridade; • No Eixo 1 foram agrupadas todas as metas e ações que atendem os demais eixos. Esse eixo possui 31 metas. Plano de Desenvolvimento Institucional

33. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 2 – A Graduação na UFG • No Eixo 2, estão as metas e ações propostas para a graduação ao longo do período de vigência do plano. São 12 metas e várias ações para que estas metas se concretizem. Plano de Desenvolvimento Institucional

34. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 3 – A Pesquisa, a Pós-Graduação e a Inovação na UFG • No eixo 3, são 16 metas afetas a pesquisa, a pós-graduação e a inovação na UFG com as respectivas ações a serem realizadas. Plano de Desenvolvimento Institucional

35. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 4 – A Extensão e a cultura na UFG • No eixo 4, 10 metas e suas respectivas ações sintetizam o que se espera para a extensão e a cultura na UFG. Plano de Desenvolvimento Institucional

36. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 5 – Planejamento, Administração e Gestão de Serviços e Pessoas • O Eixo 5 exprime em 38 metas e suas respectivas ações os vários desafios propostos para este eixo. Plano de Desenvolvimento Institucional

37. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 6 – A Comunicação na UFG • No Eixo 6 a comunicação na UFG foi sintetizada a 6 desafiadoras metas e respectivas ações para a concretização destas metas. Plano de Desenvolvimento Institucional

38. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 7 – As Relações Internacionais na UFG • No eixo 7, as Relações Internacionais na UFG tem 6 metas a serem cumpridas e várias ações a serem implementadas. Plano de Desenvolvimento Institucional

39. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 8 – O Social na UFG • No eixo 8, 14 metas e várias ações são descritas visando o social na UFG. Plano de Desenvolvimento Institucional

40. CAPÍTULO 7 – O PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL 2011-2015: • Eixo 9 – O Esporte e o Lazer na UFG • No eixo 9, o esporte e o lazer na UFG tem 4 metas a cumprir e várias ações a realizar. Plano de Desenvolvimento Institucional

41. CAPÍTULO 8 – AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL: • Apresenta: • Metodologia, dimensões e instrumentos utilizados no processo de auto-avaliação; • Formas de participação da comunidade universitária; • A utilização dos resultados das avaliações. Plano de Desenvolvimento Institucional

42. . Eixos Metas Ações Finalidades, Estrutura, Expansão, Integração com a Sociedade, Mobilidade e Interdisciplinaridade Políticas 31 155 De Graduação A Graduação na UFG 12 84 De Pesquisa, Pós Graduação e Inovação A Pesquisa, a Pós-Graduação e a Inovação na UFG 16 114 De Extensão e Cultura A Extensão e a Cultura na UFG 10 54 De Administração, Planejamento e Gestão de Pessoas Planejamento, Administração e Gestão de Serviços e Pessoas 38 183 De Relações Internacionais Relações Internacionais na UFG 06 34 Social Social na UFG 14 63 De Comunicação A Comunicação na UFG 06 51 De Esporte e Lazer O Esporte e o Lazer na UFG 04 21 Plano de Desenvolvimento Institucional

43. Plano de Desenvolvimento Institucional