1 / 30

Strategický management

Strategický management. 1. Vznik a druhy strateg. řízení 2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence 3. Strategické přístupy a typologie strategií 4. Metody a techniky strat. Managementu 5. Strategický cyklus. 1. Vznik a druhy strategického řízení. Dlouhodobost Komparativní výhoda

chandler-nelson
Download Presentation

Strategický management

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategický management • 1. Vznik a druhy strateg. řízení • 2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence • 3. Strategické přístupy a typologie strategií • 4. Metody a techniky strat. Managementu • 5. Strategický cyklus

  2. 1. Vznik a druhy strategického řízení • Dlouhodobost • Komparativní výhoda • Pravé a nepravé strat. řízení • Strategie

  3. 2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence

  4. Koncepční myšlení • Konkurence • Spolupráce • Fúze • Akvizice • Strategické aliance

  5. 3. Strategické přístupy a typologie strategií • Historie strategických přístupů • Přehled strategických přístupů • Typologie strategií

  6. Přehled strategických přístupů a)Hierarchické pojetí b)Strategie akceptující změny c)Strategie S-P-C d)R-C-P- model e)Strategické kompetentnosti

  7. a)Hierarchické pojetí: Mise …. Cíle ….Strategie….Taktiky

  8. b)Strategie akceptující změny H.MITZBERG …5P • Plan • Ploy • Position • Perspective • Pattern

  9. c)Strategie S-P-C- - Structure • Conduct • Performance Např. Porterův model

  10. c1)Porterův model : obr.

  11. d)R-C-P model -resource -conduct -performance

  12. e)Strategické kompetentnosti - demokratizace strategií

  13. Typologie strategií: • Podle agresivity: ofenzivní,neutrální,defenzivní a vyklizení pozic • Porterovy generické strategie: nízké náklady, diferenciace,úzké zaměření • Rozvojové strategie: reaktivní, kreativní • Funkční strategie:market.,finanč.,invest.,aj

  14. 4. Metody a techniky strat. managementu • Finanční analýza • Teorie hodnoty • Benchmarking • Analýza zdrojů • SWOT analýza • SPACE metoda • PEST metoda • VRIO metoda • Balanced scorecard (BSC)metoda • Target costing metoda

  15. Finanční analýza: • Oblasti využití • Ukazatelé: vývojový trend poměrové ukazatele pyramidový rozklad např. Du Pont analýza

  16. Du Pont analýza • ROE x ROA

  17. Teorie hodnoty • umožňuje: optimální alokaci, měřit výkonnost, harmonizovat cíle VxMxZ • EVA= NOPAT – C.WACC • MVA= P - BV

  18. Benchmarking -zásada generála Sun-c -zásada-buď nejlepší z nejlepších Interní x externí benchmarking

  19. Analýza zdrojů: • Metoda BCG: -strategie podpory -strategie udržování -strategie sklízení -strategie zbavování se

  20. 2. Metoda General Electric

  21. 3. Ansoffův model růstu

  22. SWOT analýza • Metoda- strenghts • - weaknesses • -opportunities • - threats • Hrozby a příležitosti okolí • Silné a slabé stránky podniku

More Related