Næringsklynger og regional utvikling Byggedagen , 11.11.2013

1. Næringsklynger og regional utviklingByggedagen, 11.11.2013 Kjetil Andersson Førsteamanuensis Handelshøyskolen vedUiA

2. Oljeteknologi er i løpet av det siste tiår blitt den dominerende sektor i Kristiansandsregionen. Er risikoen ved en ensidig næringsstruktur prisen vi må betale for fortsatt regional vekst?

3. Disposisjon • Litt statistikk • Klynger og klyngemekanismer • Implikasjoner for Kristiansandsregionen

4. Befolkningsvekst og sysselsetting:Kristiansand vs Stavanger & Oslo • Kristiansands befolkning vokser raskere enn landsgjennomsnittet, men ikke så raskt som Stavanger og Oslo • Kristiansand har en signifikant lavere yrkesdeltagelse enn Stavanger og Oslo Kilde: SSB

5. Næringsstruktur og petroleums-relatert omsetning i Agderfylkene 2011 Oxford Research gir i «Konjunkturbarometeret Agder 2013» et anslag på aksjeselskapers petroleumsrelaterte omsetning: Agderfylkene samlet: • 27% av omsetningen er petroleumsrelatert Kristiansandsregionen: • 35% av omsetningen er petroleumsrelatert • SPØRSMÅL STILLT TIL BEDRIFTENE I KONJUNKTURBAROMETERET: • Hvor stort andel av omsetningen kommer fra salg av varer/tjenester til kunder som er direkte indirekte involvert i ole/gass/offshorenæringen (petroleumsrelatert) • Kilde: Oxford Research http://www.oxfordresearch.no/media/145928/konjunkturbarometeret_agder_2013.pdf

6. Kristiansandsregionen er sårbar for en nedgang i oljeprisen • Kristiansands-regionen: Birkenes, Iveland, Kristiansand, Lillesand, Songdalen, Søgne og Vennesla står for 82 % av den petroleumsrelatert omsetningen i Agderfylkene • Kilde: Oxford Research http://www.oxfordresearch.no/media/145928/konjunkturbarometeret_agder_2013.pdf • Med 35% av privat sektors omsetningen knyttet til petroleumssektoren er det åpenbart at Kristiansandsregionen – og Agder generelt – er utsatt for et negativt sjokk i oljeprisen • Spørsmålet er – hva så? For å svare på dette skal vi først ta en tur innom litt klyngeteori

7. Klynger og klyngemekanismer

8. Noen verdenskjente næringsklynger • Silicon Valley: IKT teknologi • Bangalore: Software oginformasjonstjenester • Hollywood: Film • Bollywood (Mumbai): “Sing and dance film” • Manhatten: Investment banking • London: Finansielletjenester

9. ..og noen ikke fullt så kjente kinesiske byer • Qiaotou: Produserer 60% av verdens knapper • Wenzhou: Produserer 90 % av verdens lightere • Hang Ji: Verdensledende i produksjon av tannbørster • Yanbu: ditto i undertøy • .. Hva genererer en slik enorm konsentrasjon av virksomhet?

10. Bedriftslokalisering • Bedrifters valg av lokalisering vil normalt avspeile tilgang til innsatsfaktorer og tilgang til markedet, f.eks1 • Kraftkrevende industri langs vestlandsfjorder • Varehandel nær byer • Men det er først når bedriftene har en fordel av å lokalisere seg nærme hverandre – i seg selv - at økonomer snakker om en klynge Eksempler fra: Orvedal og Norman, En liten åpen økonomi, 2010

11. Næringsklynger • En næringsklynge er altså en samling bedrifter innenfor samme bransje som har fordel av å være lokalisert nærme hverandre • Denne fordelen ved samlokalisering – eller positive eksterne virkninger – kan generere selvforsterkende vekst

12. Klyngemekanismer Tre hovedgrunner for at en klynge av bedrifter kan være mer effektive en enkeltstående bedrifter:1 • Spesialiserte underleverandører. Bedriftene som selger på verdensmarkedet trenger ofte spesialiserte underleverandører som bare etablerer seg dersom det lokale markedet er stort nok • Labormarketpooling: En konsentrert næring tiltrekker seg kvalifisert arbeidskraft og reduserer næringens søkekostnader • Kunnskaps-spillover: Produktive ideer som er fordelaktige for hver enkelt bedrift blir lettere delt når bedriftene er samlokalisert 1) Kilde: Krugman, Melitz and Obstfeld, International Economics, 2012

13. Oljeteknologiklyngen på sørlandet En skjematisk oppstrøm-nedstrømstruktur: • En rekke lokale, spesialiserte underleverandører • NOV, Aker Solutions, Cameron og andre selger på verdensmarkedet • “NODE (Norwegian Offshore & Drilling Engineering) bleetablerti 2005 som et klyngeprosjekt for leverandørindustrienpåSørlandet” • Klyngen består av 58 bedrifter med tilsammen over 8000 ansatte (2012) Kilde: http://www.nodeproject.no/

14. Implikasjoner for Kristiansandsregionen

15. Kristiansandsregionens muligheter: Ja takk begge deler • En klynge som blir stor i forhold til nærområdet sitt vil begynne å by opp prisen på stedfaste ressurser (som eiendom) samt skape trengsel/flaskehalser • Dette kan være et hinder for etablering av annen virksomhet • Kristiansand er generelt IKKE kommet dit, mao • Det er rom for videre vekst i oljeteknologiklyngen • Forholdene ligger til rette for etablering av annen næringsvirksomhet

16. Regional næringspolitikk: Ikke forsøk og plukk (nye) vinnere • Lokalisering av suksessfulle klynger er imidlertid ofte (som regel) et resultat av historiske tilfeldigheter – nesten umulig å styre hvor en ny vekstkraftig klynge etablerer seg • Regional næringspolitikk bør således generelt innrettes nøytralt, og om det skal være noen skjevhet er det i retning av å styrke eksisterende vekstkraftige klynger • Om videre vekst i regionen blir i oljeklyngen eller i annen virksomhet er ikke avgjørende

17. Viktige tiltak for Kristiansandsregionen slik jeg ser: • Firefeltsvei Kristiansand-Mandal • Oppgradering av Kjevik • Styrke universitet