Líder de 360°

1. Líder de 360° Lección 1: Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia. Volumen 2, Manual 3

2. “Por tanto, es necesario que el faraón se provea de un hombre prudente y sabio, y que lo ponga sobre la tierra de Egipto” - Génesis 41:33

3. 1. El mito de la posición “No puedo dirigir si no estoy en la cima.”

4. Estudio de un caso bíblico: Jetro y Moisés(Éxodo 18:13-26)

5. 1. Se convirtió en hombre de ORACIÓN. 2. Comunicó la VISIÓN.

6. 3. Desarrolló un PLAN DE ACCIÓN. 4. Seleccionó y capacitó LÍDERES.

7. 5. Les dio la libertad de hacer el TRABAJO. 6. Hizo solamente lo que ellos NOPODÍAN hacer.

8. 2. El mito del destino “Cuando llegue a la cima aprenderé a dirigir.”

9. Estudio de un caso bíblico: Josué(Éxodo 17:9-10; Números 13:1-14:10; Josué 1:1-9, 18:3, 24:14-15)

10. Hizo de la OBEDIENCIA y de la LEALTAD sus prioridades principales. 2. Nunca esperó para ver lo que la MULTITUD quería hacer.

11. 3. Aceptó la RESPONSABILIDAD. 4. Actuó con DECISIÓN. 5. Aprendió de las EXPERIENCIAS.

12. 6. Dio ejemplo de VALOR para todos. 7. Vio el PANORAMA COMPLETO.

13. 3. El mito de la influencia “Si estuviera en la cima, la gente me seguiría.”

14. Estudio de un caso bíblico: Roboam(2 Crónicas 10:6-19)

15. 1. Era EGOCÉNTRICO. 2. Nunca había aprendido a ESCUCHARa los líderes sabios y experimentados.

16. 3. Amaba el PODER más de lo que amaba a las personas. 4. Rechazó el CONSEJO cuando no concordó con sus deseos personales.

17. 5. Nunca comprendió que el liderazgo es SERVICIO. 6. Nunca estableció un contacto de manera RELACIONAL con aquellos a quienes quería liderar.

18. 4. El mito de la inexperiencia “Cuando llegue a la cima, tendré el control.”

19. Estudio de un caso bíblico: el rey Saúl(1 Samuel 13:5-15, 18:5-16)

20. 1. Estaba lleno de MIEDO. 2. A menudo era IMPACIENTE e IMPULSIVO. 3. Con frecuencia estaba enfurecido de CELOS y ENVIDIA.

21. 4. Tenía un problema muy grande con la IRA. 5. Se ENGAÑÓ a sí mismo y a los demás. 6. Se rehusó a enfrentar la REALIDAD.

22. 5. El mito de la libertad “Cuando llegue a la cima no tendré más límites.”

23. Estudio de un caso bíblico: Santiago y Juan(Mateo 20:20-28)

24. 1. El mayor debe ser el SIERVO de todos. 2. Conforme las responsabilidades aumentan, los DERECHOS disminuyen.

25. 3. Un líder RENUNCIAdeliberadamente a sus derechos y opiniones en la medida en la que crece en liderazgo. 4. LIDERAMOS al servir y SERVIMOS al liderar.

26. 6. El mito del potencial “No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima.”

27. Estudio de un caso bíblico: José(Génesis 37:1-50:22)

28. 1. El SEÑOR estaba con él. 2. Él nunca renunció a su PUREZAMORAL. 3. Su SERVICIOFIEL se ganó el corazón de sus líderes.

29. 4. Fue lo suficientemente ALTRUISTA para observar que había unos ojos tristes en la celda que estaba a su lado. 5. Sirvió como un LIBERTADOR para que se realizaran los sueños de los demás.

30. 7. El mito del todo o nada “Si no puedo llegar a la cima, entonces no trataré de dirigir.”

31. Estudio de un caso bíblico: Jonatán(1 Samuel 19:1-23:18)

32. 1. Tenga fe y valentía. 2. Tome la iniciativa. 3. Acepte la responsabilidad. 4. Conozca el corazón del líder principal.

33. 5. Anime al líder principal. 6. Gane la confianza de los que lideran arriba de usted, a su lado y debajo. 7. Sirva a los demás y añádales valor.

34. 8. Comunique hábilmente la visión del líder. 9. Abrace los sueños del líder principal. 10. Mantenga una actitud positiva.

35. Líder de 360° Lección 1: Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia. Volumen 2, Manual 3