1 / 28

Groepsleden : Atishya Malgie Dayanand Tewari Wikash Behari

Confrontatie Suraluma. Groepsleden : Atishya Malgie Dayanand Tewari Wikash Behari. Opbouw. Inleiding Plan van aanpak De mogelijkheden Conclusie. Inleiding. Suraluma. Hydro Dam. Raffinaderij. Utility. Inleiding. P robleem- en d oelstellingen Onderzoeksvragen.

chogan
Download Presentation

Groepsleden : Atishya Malgie Dayanand Tewari Wikash Behari

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Confrontatie Suraluma Groepsleden : AtishyaMalgie DayanandTewari WikashBehari

  2. Opbouw • Inleiding • Plan van aanpak • De mogelijkheden • Conclusie

  3. Inleiding Suraluma Hydro Dam Raffinaderij Utility

  4. Inleiding • Probleem- en • doelstellingen • Onderzoeksvragen

  5. Probleemstellingen Suraluma geconfronteerd met 2 opties: Energie van de Hydro dam verkopen. OF De Hydro dam verkopen aan de stad. De dam wordt van de overheid na 20 jaren voor $0.

  6. Doel Ontwerpen van een optimale deal met de overheid en de stad

  7. Onderzoeksvragen • Welke mogelijkheden zijn er ? • Welke mogelijkheid heeft de laagste oppurtunity cost ? • laagste sunk cost? • hoogste NPV ? • is de beste?

  8. Inleiding • Plan van aanpak • De mogelijkheden • Conclusie

  9. Plan van aanpak • Huidige situatie. • De mogelijkheden. • De oppurtunity cost, sunk cost en NPV van elke mogelijkheid.

  10. Dam • Pmax = 130MW • Alleen operate and maintenance kosten. • Afstand dam – raffinaderij = 100km (transmissieverliezen = 10%)

  11. Raffinaderij • Gebruikt stoom om max 90MW aan elektrische vermogen op te wekken. • Eigenverbruik = 40MW • Vraag naar stoom ~ elektriciteitsopwekking • Gedurende 20% tijd 50MW • Operate/maintenance- en opwekkosten.

  12. Utility • Afstand utility- raffinaderij = 30km (transmissieverliezen = 5%) • Eigenopwekking 70MW. • Energievraag van 100MW (groei = 5%) • Reserve 10MW

  13. Inleiding • Plan van aanpak • De mogelijkheden • Conclusie

  14. De mogelijkheden Mogelijkheid 1 : Verkoop energie van de dam. 2 : Verkoop energie van de dam inclusief “unused” vermogen 3 : Verkoop energie van de dam en de raffinaderij inclusief unused vermogen 4 : Eigenopwekking

  15. Mogelijkheid 1: Verkoop energie van de dam [ P (MW) * 8760h ] * [ $ 50/MWh ] 70

  16. Mogelijkheid 1 : Verkoop vermogen vanuit de dam • Sunk cost = $ 16,644,000 • NPV = -investment + PV (verkoop) • NPV = -$ 70,000,000 + $ 453,252,768 = $ 383,252,768 = positief Goede deal

  17. Mogelijkheid 2: Verkoop vermogen vanuit de dam inclusief unused vermogen

  18. Mogelijkheid 2: Verkoop vermogen vanuit de dam inclusief unused vermogen

  19. Mogelijkheid 2: Verkoop vermogen vanuit de dam inclusief unused vermogen • Sunk cost = $ 0 • NPV = -investment + PV (verkoop) NPV = -$ 70,000,000 + $ 461,046,254 = $ 391,046,254 = positief Goede deal

  20. Mogelijkheid 3: Verkoop vermogen vanuit de dam en de raffinaderij inclusief unused vermogen Ptot * $ 50,000/MW P * tijd * $120/MWh Dam volbelast Opwekken Raff. volbelast

  21. Mogelijkheid 3: Verkoop vermogen vanuit dedam en de raffinaderij inclusief unused vermogen

  22. Mogelijkheid 3: Verkoop vermogen vanuit de dam en de raffinaderij inclusief unused vermogen • Sunk cost = $ 0 • NPV = -investment + PV (verkoop) NPV = -$ 499,690,452 + $ 491,336,010 = -$ 8,354,442 = Negatief Slechte deal

  23. Mogelijkheid 4: Eigenopwekking

  24. Mogelijkheid 4: Eigenopwekking • Sunk cost = $ 0 • NPV = -investment + PV (verkoop) NPV = -$ 0 + $ 2,974,218,000 = $ 2,974,218,000 = positief Goede deal

  25. Inleiding • Plan van aanpak • De mogelijkheden • Conclusie

  26. Conclusie

  27. Conclusie De optimale deal:  Suraluma kan de 4emogelijkheid hanteren en de hydro dam verkopen.

  28. Bedankt

More Related