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Hannover, 15. Oktober 2007. Der demographische Wandel als Herausforderung für die Personalentwicklung - Bildungs- und Gesundheitspolitik -. Sie bleiben uns erhalten – wir müssen etwas tun !. Altersstruktur der Erwerbsbevölkerung. alternde Belegschaften & Nachwuchsmangel (Wer wechselt noch ?)
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Hannover, 15. Oktober 2007 Der demographische Wandel als Herausforderung für die Personalentwicklung - Bildungs- und Gesundheitspolitik -
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Sie bleiben uns erhalten – wir müssen etwas tun !
Altersstruktur der Erwerbsbevölkerung Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG alternde Belegschaften & Nachwuchsmangel (Wer wechselt noch ?) deutliche Reduzierung des Rentenanspruches bei steigender Lebensarbeitszeit (Wer muss arbeiten ?) Dramatische Auswirkungen auf die Arbeitswelt und die sozialen Sicherungssysteme
Demographische Entwicklung bei der Volksbank Jever eG
Altersstruktur bei der Volksbank Jever eG Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Altersstruktur heute Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Altersstruktur in 10 Jahren Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Altersstruktur in 15 Jahren Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Altersstruktur in 20 Jahren Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Personalentwicklung bei der Volksbank Jever eG
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Was können / wollen wir tun ? Initiative “lebenslanges Lernen” / Erhalt der Lernfähigkeit flexible und altersgerechte Denk- und Arbeitsstrukturen bis 67 Jahren berufliche Perspektiven in allen Altersstufen Ergänzung: aktives Gesundheitsmanagement
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Konkrete Beispiele bei der Volksbank Jever eG (I) • Job Rotation im Service / Marktfolge (Einsatz unter anderen Rahmenbedingungen) • Bankenkompendium für Nicht-Bankgelernte (Aufqualifizierung von Quereinsteigern/Älteren) • JobTraining “Das ganze Haus verkauft” (Marktorientierung aller Arbeitsbereiche)
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Konkrete Beispiele bei der Volksbank Jever eG (I) • Arbeitsmarkt50.de / “QUASI” (überfachliche Ausbildung älterer Mitarbeiter) • Junior Management Training (vorzeitige Aufqualifizierung von Führungskräften) • Projekt “Lebensarbeitszeitmodelle” / ATZ (Einstieg in den Ausstieg) • Maßnahmen im Gesundheitsmanagement
QUASI-Module für die Volksbank Jever • EDV-Training • Lernkompetenztraining • Gesundheitsförderung • Managementfähigkeiten • Qualitätsmanagement • Wissensmanagement • Bedarfsoffenes Modul (Englisch im beruflichen Umfeld) Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG “Unternehmen mit Weitblick 2006”
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG “Unternehmen mit Weitblick 2006”
Gesundheitsmanagement bei der Volksbank Jever eG
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Gesundheitsmanagement bei der Volksbank Jever eG(I) Auswirkungen von Stress sowie der überwiegend sitzendenTätigkeit(Rücken !) Erweiterung der Gesundheitsprävention hohe Mitverantwortung der Mitarbeiter (privates Umfeld)
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Gesundheitsmanagement bei der Volksbank Jever eG(II) Betriebsklimaanalyse / Führungsgrundsätze arbeitsplatznahe Rückenschule Zeitmanagement / Stress / Entspannungstechniken Grippeschutzimpfung Betriebssport (Laufen !) Arbeitsplatzanalysen Bildschirmarbeitsplatz – Ergonomie / G37-Untersuchung Bewegungs- und Ernährungsberatung Gesundheitstag (aktuelles Projekt)
Hannover, 15.Oktober 2007 - Martin Schadewald - Volksbank Jever eG Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !