Turvallisuusjohtaminen työsuojeluvaltuutetun silmin

1. Turvallisuusjohtaminentyösuojeluvaltuutetunsilmin Juhani Topp Työsuojeluvaltuutettu ABB Oy, Helsingin campus SAK Työympäristöseminaari 21. – 22.10.2006

2. Seuraavassa esityksessä • ABB Oy lyhyesti • Turvallisuusasioille taustaa ABB –yhtymästä ja tietenkin myös ABB Oy:stä • Mitä meillä on tehty? • Helsingin campuksen esittely • Politiikat, tavoitteet ja mittarit • Käytännön toiminnan muuttaminen ja kehittäminen • Oma roolini työsuojeluvaltuutettuna

3. ABB Suomessa • Sähkönsiirron ja -jakelun sekä automaation tuotteita, ratkaisuja ja palveluja teollisuudelle ja energiayhtiöille • Liikevaihto lähes 1,5 miljardia euroa, vientiyli 75 % liikevaihdosta • Henkilöstön määrä noin 6000 • Suurimmat tehtaat Helsingissä ja Vaasassa • Service –toiminnot yli 40 paikkakunnalla • Mittava tutkimus- ja tuotekehitystoiminta • Suomalaiset juuret ulottuvat 1880-luvulle

4. Pääjohtaja Fred Kindle syksyllä 2005 • ”Minua hämmästyttävät jokaviikkoiset työterveyttä ja työturvallisuutta loukkaavat tapaukset.Sen varmistaminen, että ihmiset eivät loukkaannu tai jopa kuole työskennellessään ABB:llä on jokaisen esimiehen ohje numero yksi.Jokaisen onnettomuuden ja vakavan tapaturman kohdalla epäonnistumme sen varmistamisessa, että oma henkilöstömme ja meille työtä tekevät yhteistyökumppanimme palaavat turvallisesti kotiin joka päivä.Vasta, kun tämä toteutuu, voimme sanoa, että tarjoamme henkilöstöllemme houkuttelevan työympäristön, kuten visiossamme toteamme.”

5. Steel & Kindle puhelinkonferenssissa 12/2005 Taloudelliset tekijät eivätole tässä esteenä. Kollegoina meillä on moraalinenvelvoite toisiamme kohtaan estääonnettomuudet! Asiakkaamme ovat yhä enemmän kiinnostuneita toimittajiensa työterveys-ja –turvallisuusasioista. ABB:n on osoitettava, että emme ainoastaan tarjoa huippulaatua maailmanlaajuisesti, vaan toimintamme on myös turvallista. Olemme vakavissamme työturvallisuuskäyttäytymisen parantami-sessa, mutta on vain ajan kysymys, milloin meidän on ryhdyttävämuihin toimenpiteisiin ... Hyvä työterveys- ja –turvallisuus ovat erinomainen esimerkkiliiketoimintaperiaatteistamme – vastuullisuudesta, kunnioituksestaja määrätietoisuudesta!

6. Fred Kindle johdon kesäkokouksessa 6/2006 Mutta jäljellä on vielä asioita, joihin onpuututtava. Tärkeimpänä näistä on liiketoimin-nan etiikan ja työterveys- ja turvallisuusohjeidennoudattaminen. Minun ei tarvinne muistuttaa, että ohjeista lipeä-minen voi johtaa ja on johtanut hyvin vakaviinseurauksiin. Organisaationa meidän on pantava piste näille lipeämisille. Meidänon nyt haettava vauhtia ja kiinnitettävä paljon enemmän huomiotaohjeiden noudattamiseen. Toisen vuosipuoliskon aikana eri yhtymätoiminnoille on annettutehtäväksi puuttua niihin.

7. ABB Oy:n johdon viestejä turvallisuudesta • Mikko Niinivaara, toimitusjohtaja: • Työtapaturmista 96% johtuu riskialttiista toiminta- tavoista ja vain 4% vaarallisista olosuhteista. Tapaturmat ovat ensisijaisesti ihmisten ja heidän oman käyttäytymisensä aiheuttamia. • Turvallisuus ei ole tapaturmien puuttumista, se onjokaisen aktiivista työtä riskialttiiden käyttäytymis- mallien ja olosuhteiden tunnistamiseksi ja poista- miseksi.Harri Mattila, henkilöstöjohtaja: • Pysyminen turvallisuusjohtamisen eturintamassa tarkoittaa: • johdon sitoutumista laatu-, ympäristö- ja turvallisuustyöhön • linjaorganisaation toteutusvastuuta • aktiivista ja avointa yhteistyötä • jokaisen ABB:läisen yhteistä asiaa ··

8. Positiivista toimintaa ... EA -koulutus Pelastussuunnitelmat Tulityökortti

9. Työturvallisuus oleellinen osa ammattitaitoa • Koko ABB:n henkilöstö suoritti työturvallisuuskortin vuoden 2005 loppuun mennessä. • Edellytämme korttia kaikilta ulkopuolisilta ABB:n tiloissa työskenteleviltä. Toimitusjohtaja Mikko Niinivaara suoritti kortin kesällä 2004.

10. Helsingin campuksen esittely • Yhteensä kuusi erilaista liiketoimintayksikköä, yhteensä n. 2500 henkilöä • Työsuojeluvaltuutetun kannalta kolme erilaista tuotannollista liiketoimintayksikköä: • Sähkökoneet Pitäjänmäellä • 1000 henkilöä, vierastyövoimaa 28:stä maasta • Drives Pitäjänmäellä • 1000 henkilöä, vierastyövoimaa 22:stä maasta • Marine Pitäjänmäellä ja Vuosaaressa, siirtyy kokonaisuudessaan Vuosaareen uuteen tehtaaseen v. 2007 aikana • 200 henkilöä, maahanmuuttajia n.5 henkilöä

11. Yhtymän TTT -politiikka “Tarjota kaikkialla turvallinen ja terveellinen työympäristöja estää työhön liittyvät tapaturmat ja henkilövahingot minimoimalla työpaikan vaaratilanteet.” Tätä tukee kahdeksan TTT -vaatimusta, jotka koskevat koko henkilöstöä: 1. Johtajuus ja vastuullisuus 2. Terveys- ja turvallisuusriskien hallinta 3. Henkilöstö 4. Alihankkijat 5. Muutoksen turvallinen hallinta 6. Kriisitilanteiden hallinta 7. Tapaturmien analysointi ja ehkäisy 8. Johdon seuranta ja raportointi Ylimmän johdon TTT -koulutus 2005

12. ABB Oy:n Työterveys- ja työturvallisuusperiaatteet ( TTT ) • Tarjoamme kaikissa toimipaikoissamme ja tehtävissämme turvallisen ja terveellisen työympäristön. • Vältämme työtapaturmia ja työperäisiä sairauksia poistamalla mahdollisuuksiemme mukaan työympäristölle ominaisia vaaratekijöitä.

13. ABB Oy:n TURVALLISUUSJOHTAMISEN ”10” • Johdon näkyvä sitoutuminen turvallisuustoimintaan • Selkeät turvallisuusperiaatteet • Turvallisuus linjaorganisaation vastuualuetta • Pätevät turvallisuusneuvonantajat • Laadukkaat, ymmärrettävät turvallisuusohjeet • Tehokas turvallisuuskoulutus • Selkeät, realistiset turvallisuustavoitteet • Tehokas, oikea viestintä • Tapaturmien ja vaaratilanteiden tasokas tutkinta ja seuranta • Turvallisuustoimien arviointi ja auditointi

14. Laatumittarit ja -tavoitteet FIABB-tasolla v. 2006 • Ihmiset (People involvement) • Henkilöstötyytyväisyys kaikki mittaavat; positiivinen trendi ja toimenpidesuunnitelma tehty • Sairauspoissaolot (tt) 4,0 % v. 2005:5,46 % • Tapaturmataajuus 24 (TRI); laskeva trendi 38 • Vaaratilanneilmoitus 24 kpl/100 hlö 19 Vaaratilanneilmoituksissa olemmeyli tavoitteemme!

15. ABB Oy:n TTT –tilastoa (kpl) v. 2003 - 2006 2003 2004 2005 2006/8 Vaaratilanneilmoitukset 611 1085 1207 1086 Tapaturmat 616 519 520 284 Onko vaaratilanteiden raportoinnista jatutkimisesta opittu jotakin?

16. Työsuojelutoimintaa ennen Työsuojelupäällikkö & -valtuutetut TTT -vastaava Työsuojeluparit T y ö s u o j e l u t o i m i n t a k e n t ä l l ä

17. Suunnanmuutos työsuojelutoimintaan Viranomaisasiat Työsuojelupäällikkö & -valtuutetut Yksiköiden asiat Turvallisuusvastaava Työsuojeluparit Työsuojeluparit Työsuojeluparit T y ö s u o j e l u t o i m i n t a k e n t ä l l ä

18. Oma roolini työsuojeluvaltuutettuna • Asiantuntija ja yhteistyökumppani • Operatiivisten esimiesten keskustelukumppani ja - toivoakseni myös neuvonantaja • Yksiköiden työsuojeluasiamiesten valmentaja • Kouluttaja, mm. Työturvallisuuskorttikoulutus

19. Yhteenveto • Onnettomuuksilla on kauaskantoiset seuraukset. • Yli 90 % onnettomuuksista aiheutuu ihmisten toiminnasta. • Onnettomuudet on pyrittävä estämään ennakolta. • Havainnointi on ennakointia. • Esimiehet ovat vastuussa turvallisuudesta Työpaikka itsessään ei koskaan oletäysin turvallinen ... Ihmisten usko siihen, että ”minulle ei voi sattua mitään”, on yksi pahimmista esteistä tapaturmien vähentämiseksi. Ihmisten käyttäytymisestä riippuutapahtuuko työpaikalla tapaturmia vai ei!