1 / 13

Koučovanie ako nový trend v práci koordinátora EVVO

Koučovanie ako nový trend v práci koordinátora EVVO. Seminář „Školy jako centra vzdělávání pro udržitelný rozvoj“ 13. 04. 2011 Ostrava. RNDr. Kamila Sásiková, PhD. Umenie viesť ľudí. vedenie ľudí je veľkou výzvou najmä v súčasnej dobe plnej zmien

clara
Download Presentation

Koučovanie ako nový trend v práci koordinátora EVVO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Koučovanie ako nový trend v práci koordinátora EVVO Seminář „Školy jako centra vzdělávání pro udržitelný rozvoj“ 13. 04. 2011 Ostrava RNDr. Kamila Sásiková, PhD.

  2. Umenie viesť ľudí • vedenie ľudí je veľkou výzvou najmä v súčasnej dobe plnej zmien • narážanie na hranice tradičných modelov vedenia • umením nie je robiť stále intenzívnejšie to isté, ale otvoriť sa novým prístupom, novým cestám • ani jeden z prístupov nezaručuje úspech

  3. Umenie viesť ľudí • príkaz – zákaz najjednoduchšia metóda • umožňuje bezprostredne ovplyvniť veľké množstvo ľudí • príkaz vyvoláva nepríjemné pocity • negatívne vplýva na pracovnú motiváciu, aktivitu a iniciatívu

  4. 4 štádiá vo vedení ľudí

  5. Čo je to koučovanie? – prosím stručne  Kouč je ako horský vodca, ktorý vám pomôže vyliezť na Mont Blanc v časovom limite a s prijateľným rizikom. V naliehavom prípade vám môže hodiť lano, nikdy však nelezie za vás. Bez kouča, vám hrozí nebezpečenstvo že stratíte motiváciu, trpezlivosť, nakoniec aj sebadôveru a vzdáte to. (Koučování v manažérské praxi)

  6. tréner - riadi športovcov v tom čo a ako majú robiť • kouč – radí len tak aby sami našli najlepší spôsob ako dosiahnuť čo najvyšší výkon • kouč nevystupuje v roli kritika, je len radcom • základným východiskom je myšlienka: človek sa najlepšie učí v praxi z vlastných skúseností

  7. Koučovací proces • postavený na rozhovore • pomocou cielených a premyslených otázok – dostať z ľudí to najlepšie, odhaliť skrytý potenciál • pri koučovaní dostáva pracovník spätnú väzbu prostredníctvom ktorej sú informovaní o tom ako si v práci vedú • kritické pripomienky – pozitívny účinok

  8. Koučovací proces • vyžaduje trpezlivosť a koncentráciu • podriadený (alebo kolega) preberá plnú zodpovednosť za plnenie úlohy • bez nátlaku a podsúvania riešení • ideálne je keď si podriadení neuvedomujú že sú objektom koučingu • využíva sa často pri riadení mladých ľudí

  9. Čo poskytuje „koučovací prístup“ ?

  10. Čo poskytuje „koučovací prístup“ ?

  11. Čo poskytuje „koučovací prístup“ ?

  12. Koučovaní v EVVO

  13. ZÁVER • úspech EVVO závisí od koordinátora • „ak robíme len to, čo robíme vždy, vždy dostaneme len to čo sme už mali“ • preto skúsme urobiť viac a využime možnosti, ktoré nám ponúka súčasnosť • Koučovanie vyžaduje ochotu spraviť z kolegov silných a úspešných ľudí. Predpokladá vzdanie sa mocenských nárokov. Odmenou je získanie prirodzenej autority a uznania ako moderného lídra.

More Related