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Activités du GTN-Q. Pierre-Julien Guay Président Groupe québécois de travail sur les normes. Rencontre sur les portfolios numériques MATI Montréal, 14 décembre 2009. Rôle du GTN-Québec. Regroupe des acteurs de la formation Favorise les échanges Utilisateurs potentiels des normes
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Activités du GTN-Q Pierre-Julien GuayPrésidentGroupe québécois de travail sur les normes Rencontre sur les portfolios numériques MATI Montréal, 14 décembre 2009
Rôle du GTN-Québec • Regroupe des acteurs de la formation • Favorise les échanges • Utilisateurs potentiels des normes • Groupes œuvrant au développement • Champs d’intérêt • Le patrimoine éducatif • Assurance qualité • Le portfolio électronique • Les environnements numériques d’apprentissage • L’édition numérique
Organigramme Secrétariat général UQSS Conseil de direction GTN-Québec Partenaires Observateurs MELS Secrétariat technologique Vitrine Technologie-Éducation Membres PPS Collégial Universités Entreprises Cégep@distance… AUF MATI TÉLUQ.. CRIM Nexio eMisphere Solutions Société GRICS Vitrine Technologie-Éducation Sous-comité des TIC de la CREPUQ
Mission • Fournir à la communauté éducative • une expertise en matière de normalisation • en vue de promouvoir la création et l’enrichissement d’un patrimoine éducatif • Proposer et mettre en œuvre des moyens pour que les ressources soient • Accessibles • Durables • Réutilisables • afin qu’elles puissent être disponibles et partagées en nombre croissant
Réalisations • Normetic 1.2 • profil d’application du LOM • Étude SCORM • Projets en cours • banc d’essai SCORM • favoriser la réutilisation en milieu universitaire • moissonnage Alfresco, validation Normetic • ressources numériques et bibliothèques (collégial) • MLO • Metadatafor Learning Opportunities
Ateliers hiver 2010 • Accessibilité • Édition numérique • de Normetic à MLR • Metadata for Learning Resource • MLO • Metadata for Learning Opportunities • Quelle évolution pour les ENA?
Portfolio électronique • Enjeux d’interopérabilité • Entre les cours • Entre les établissements • Entre les ordres • Sur le plan carrière/entreprise
Mais ça donne plus de travail ! • Maximiser les retombées • Mise en réseau et partage • Assurer la durabilité des investissements • Vision à moyen et long termes • Accessibilité • Pérennité