180 likes | 290 Views
Peter Lynggaard Driftsøkonomi kapitel 18-19. HD 1.del – lektion 6. Informationsteknologi & miljø. Forandringer. Konkurrencedimensioner Produktionsstrukturer Informationsteknologi Internettet Vidensvirksomheder. Konkurrencedimension. Vurderingsdimensioner virksomhed Markedsandel
E N D
Peter Lynggaard Driftsøkonomi kapitel 18-19 HD 1.del – lektion 6 Informationsteknologi & miljø
Forandringer • Konkurrencedimensioner • Produktionsstrukturer • Informationsteknologi • Internettet • Vidensvirksomheder
Konkurrencedimension • Vurderingsdimensioner virksomhed • Markedsandel • Vækst i salg/omsætning • Vækst i indtjening • Producentdimensioner • Omkostninger/priser • Kvalitet • Tid • Udviklingshastighed • Produkdesign • Fleksibilitet Viksomheden skal altså både være markeds-, konkurrence- og rentabilitetsorienteret, BSC mulig løsning.
Informationsteknologi • IT gør det nemmere at kommunikere og at distribuere information • IT gør det nemmere at kopiere information • IT gør det nemmere et gemme store datamængder • IT er et værktøj, som kan bruges til at frembringe billigere, bedre og nye produkter. • IT-teknik, herunder specielt internettet, er et hurtigt, billigt og effektivt værktøj til at forbinde geografisk adskilte virksomhedsenheder. • IT gør, at grænsen mellem producent og konsument udviskes • IT øger muligheden for at udnytte tilgængelig viden.
Internettet • En virtuel virksomhed er en IT-baseret organisation uden fysiske grænser World Wide Web Business to Business (BTB) Business to consumer (BTC) Business to employee
Ressourcer Anlægs- kapital Finansiel kapital Viden- kapital Anlægsaktiver Materielle værdier Varebeholdninger Tilgodehavender Synlige Værdipapirer Likvide beholdninger Kundetilfredshed Immaterielle værdier Virksomhedens omdømme (dens image og varemærke) Usynlige Medarbejdertilfredshed Innovationsevne Leverandørrelationer Systemer, Ledelse
Miljøpolitik Vi vil tilstræbe at belaste det omgivende miljø mindst muligt ved at: • Udvikle miljømæssigt forsvarlige processer • Bruge renere teknologi • Minimere vores forbrug af energi og råstoffer • Substituere i r5etning af råstoffer, der kan reproduceres • Vælge miljøhensynsfulde leverandører af råstoffer, produkter og serviceydelser • Øge holdbarheden af produkterne • Gøre produkterne genanvendelige eller nedbrydelige • Reducere mængden af skadelige affaldsstoffer og om muligt helt undgå dem • Vælge emballageformer der reducerer affaldsmængden eller som kan recirkuleres • Uddanne og motivere medarbejdere til at tage miljøhensyn • Udbygge miljørapporteringssystemer • Lave “grønt” regnskab, gælder jernstøbeier, skibsværfter, akkumulatorfabrikker, asfaltfabrikker, kemiske fabrikker mv.
Miljø input & output Ønskede inputfaktorer : Positiv indvirken på den naturlige omverden, ex. genbrug af affaldsprodukter Neutrale inputfaktorer : Ingen indvirken – ex. reproducerbare varer Uønskede inputfaktorer : Negativ indvirken på naturlige omverden, forbrug af træ fra regnskovene Ønskede biprodukter : Biprodukter der gavner den naturlige omverden, affaldstræ til opvarmning Uønskede biprodukter : Biprodukter der skader den naturlige omverden, giftige stoffer, spildevand mv.
Leverandør Produktion Bruger Affald Reuse/Genbrug Deponering Forbrænding Remanufacturing/Genfremstilling Recykling/Genanvendelse af materialer
Ressource- beredstilling Komponent produktion Montage Distribution Levering Service Renovering Genbrug Genanvendelses − processer Recykling af resourcer Redistri- bution Hoved- eftersyn Ophør Eftersyn Opgradering Redistri- bution Demontage Ophør Redistri- bution Bort- skaffe Bearbejd- ning Demontage Adskillelse Sortering Ophør
”Fisken med de to haler” Analyse Af problemrelevante afsnit Konk. PF • Problemformulering, herunder : • Problemstilling • Hvorfor er det et problem ? • Problemafgænsning • Metode • Afsnitsbehov • Fuldkommen defineret problemformulering • Konklusion, herunder • Svar på problemformulering • Hvad betyder konklusionen • Videre implikationer
Næste lektion 7 Vi tager hul på kapitel 5, som vi gennemgår i 2 omgange. Til næste lektion læses fra side 65 til side 85 (indtil afsnit 5.5.) Den resterende del af kapitel 5 gennemgås d. 29. oktober Den 21. oktober laver vi evaluering af miniprojekt 1.