POAKCESYJNY PROGRAM WSPARCIA OBSZARÓW WIEJSKICH (ppwow)

1. POAKCESYJNY PROGRAM WSPARCIA OBSZARÓW WIEJSKICH (ppwow) PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

2. PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ • Program finansowany jest z pożyczki zawartej pomiędzy Międzynarodowym Bankiem Odbudowy i Rozwoju (Bankiem Światowym), a Rządem Rzeczypospolitej Polskiej w dniu 7 kwietnia 2006 r. • Całość środków przeznaczonych na realizację PPWOW wynosi 72,2 mln EURO. • Z tej kwoty 47,21 mln euro przeznaczone zostanie na realizację części poświęconej integracji społecznej, w tym 40 mln euro na usługi społeczne w ramach Programu Integracji Społecznej.

3. CELE PROGRAMU 1. Budowa potencjału instytucjonalnego i społecznego w zakresie strategicznego planowania i realizowania polityki społecznej na poziomie lkolanym. Wypracowanie gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych metodami partycypacyjnymi. • Program Integracji Społecznej zakłada, iż proces wypracowywania gminnych strategii będzie procesem uspołecznionym czyli takim, w którym wezmą udział mieszkańcy gminy.

4. CELE PROGRAMU 2. Zbudowanie partnerstwa lokalnego, w którym uczestniczą podmioty działające na terenie gminy: organizacje społeczne, pozarządowe, przedsiębiorcy, Kościół, lokalni liderzy. Wzrost liczby inicjatyw podejmowanych przez społeczność lokalną. Zwiększenie udziału mieszkańców w doraźnych i bardziej trwałych formach zorganizowanej aktywności.

5. CELE PROGRAMU 3. Wykształcenie umiejętności aplikowania po środki zewnętrzne. 4. Zwiększenie ilości wniosków o partnerskim charakterze złożonych z terenu gminy do zewnętrznych źródeł finansowania.

6. CELE PROGRAMU 5. Zwiększenie ilości usług w gminie świadczonych przez podmioty zewnętrzne. Budowanie sieci usługodawców. 6. Wystąpienie w gminie nowych usług i usługodawców. Zwiększenie oferty i standardu usług dla mieszkańców gminy.

7. PRZYKŁADOWE USŁUGI – osoby starsze • usługi opiekuńcze o różnym zakresie i charakterze – zależnie od indywidualnych potrzeb – zaczynając od pomocy sąsiedzkiej, a kończąc na usługach profesjonalnie przygotowanych opiekunek; • środowiskowe formy opieki nad osobami starszymi; • rozwój usług wspomagających (np.: transport, gastronomia, kształcenie ustawiczne, wypożyczalnie sprzętu ułatwiającego samodzielne funkcjonowanie czy pielęgnację); • pomoc w okresowym wyręczaniu rodziny w sprawowaniu opieki nad osobą starszą; • działania wspierające w wykonywaniu drobnych prac remontowych; • mieszkania chronione; • wspieranie różnych form samopomocy; • rozwój lokalnych instytucjonalnych form opieki, itp.

8. PRZYKŁADOWE USŁUGI – dzieci i młodzież • rozwój sieci placówek opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego, świetlic środowiskowych, ognisk wychowawczych, kół zainteresowań z szeroką ofertą dającą możliwość rozwoju zainteresowań, promującą pożądane zachowania, kształtującą właściwe postawy; • tworzenie specjalistycznych placówek opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego dla dzieci o szczególnych potrzebach; • tworzenie Klubów młodzieżowych z ofertą adekwatną do potrzeb nastolatków; • doradztwo i interwencja kryzysowa; • organizacja wolontariatu młodzieży; • wspieranie zastępczych form opieki rodzinnej dla dzieci z rodzin dysfunkcjonalnych, itp.

9. PRZYKŁADOWE USŁUGI - rodziny • doradztwo prawne, społeczne, edukacyjne i psychologiczne, • opieka instytucjonalna dla dzieci w wieku szkolnym i młodszych, • opieka dzienna w niepełnym wymiarze czasowym, mini przedszkola i żłobki, • rozwiązywanie problemów rodzinnych oraz związanych z nadużywaniem alkoholu i uzależnieniem od narkotyków, • dodatkowe usługi dla osób niepełnosprawnych (fizycznie i intelektualnie), włączając w to opiekę dzienną, opiekę w domu i usługi instytucjonalne (tzn. terapia, rehabilitacja). Usługi, nie mogą powielać już istniejących usług publicznych świadczonych przez instytucje publiczne (w tym NFZ), chyba że są niewystarczające dla wybranych grup, • asystent osoby niepełnosprawnej, • transport umożliwiający udział w życiu społecznym i publicznym, itp.

10. PRZYKŁADOWE USŁUGI • Tworzenie innych usług (mieszczących się w trzech wymienionych powyżej grupach), ich łączenie oraz zmienianie jest jak najbardziej wskazane. • Najważniejsze jest to, czy dana usługa jest odpowiedzią na istniejące potrzeby zapisane w strategii rozwiązywania problemów społecznych.

11. PRZYKŁADOWE USŁUGI - szkolenia • Wsparcie szkoleniowe i usługi eksperckie: są to usługi dla kadry gmin i partnerów społecznych, które mają wspomóc w podniesieniu jakości usług (lub ich zaplanowaniu) świadczonych na rzecz osób starszych, dzieci i młodzieży oraz rodzin.

12. ALOKACJA ŚRODKÓW • MAX 30% ŚRODKÓW PRZEZNACZONYCH NA REALIZACJĘ DANEGO DZIAŁANIA MOŻE BYĆ WYKORZYSTANE NA INWESTYCJE BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z TYM ZADANIEM. • MAX 10% CAŁEJ KWOTY ALOKACJI NA WSPARCIE SZKOLENIOWE. • POZOSTAŁE ŚRODKI NA USŁUGI SPOŁECZNE WYNIKAJĄCE Z POTRZEB MIESZKAŃCÓW GMINY.

13. UPRAWNIENI USŁUGODAWCY • Organizacje pozarządowe traktowane jako osoby prawne lub jednostki nieposiadające osobowości prawnej utworzone na podstawie przepisów ustaw, niebędące jednostkami sektora finansów publicznych, w rozumieniu przepisów o finansach publicznych i niedziałające w celu osiągnięcia zysku , w tym fundacje i stowarzyszenia, z zastrzeżeniem Art.3 ust. 4 Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. • Organizacje pozarządowe traktowane jako organizacje prowadzące działalność w zakresie pomocy społecznej

14. UPRAWNIENI USŁUGODAWCY • Organizacje kościelne traktowane jako osoby prawne i jednostki organizacyjne działające na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w Rzeczypospolitej Polskiej, stosunku Państwa do innych kościołów i związków wyznaniowych oraz o gwarancji wolności sumienia i wyznania, jeżeli ich cele statutowe obejmują prowadzenie działalności w zakresie pomocy społecznej (w tym parafie). • Organizacje kościelne traktowane jako osoby prawne i jednostki organizacyjne działające na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w Rzeczypospolitej Polskiej, stosunku Państwa do innych kościołów i związków wyznaniowych oraz o gwarancji wolności sumienia i wyznania, jeżeli ich cele statutowe obejmują prowadzenie działalności w zakresie pożytku publicznego (w tym parafie).

15. UPRAWNIENI USŁUGODAWCY • Stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego • Jednostki samorządu terytorialnego • Firmy • Prywatni usługodawcy • Spółdzielnie socjalne • Samorządy zawodowe

16. WDRAŻANIE PROGRAMU • 30% ŚRODKÓW JEST DOSTĘPNYCH OD ZARAZ. • 70% ŚRODKÓW BĘDZIE DOSTĘPNYCH PO USPOŁECZNIENIU I ZATWIERDZENIU GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH.

17. WDRAŻANIE PROGRAMU – KROK PO KROKU • NA PODSTAWIE DZIAŁAŃ ZAWARTYCH W GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCHORAZ KONSULTACJI Z MIESZKAŃCAMI GMINA OPRACOWUJE PLAN DZIAŁANIA. • PO ZATWIERDZENIU PLANU DZIAŁANIA GMINA ROZPISUJE KONKURSY NA POSZCZEGÓLNE DZIAŁANIA. • ROZSTRZYGNIĘCIE KONKURSÓW I KONTRAKTOWANIE USŁUG. • REALIZACJA USŁUG.

18. JESTEM DO PAŃSTWA DYSPOZYCJI AGNIESZKA WRÓBLEWSKAKONSULTANT REGIONALNY PPWOWE-MAIL: A.WROBLEWSKA5@WP.PLTEL. 664 779 803DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ