1 / 39

Plataforma del Voluntariado de España

EL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA. Plataforma del Voluntariado de España. ¿POR QUÉ NACE LA PVE?. Necesidad de impulsar y promocionar el voluntariado organizado Consolidar el movimiento ante el resto de actores tanto públicos como privados. ¿CUÁNDO NACE LA PVE?.

cody
Download Presentation

Plataforma del Voluntariado de España

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA Plataforma del Voluntariado de España

  2. ¿POR QUÉ NACE LA PVE? Necesidad de impulsar y promocionar el voluntariado organizado Consolidar el movimiento ante el resto de actores tanto públicos como privados

  3. ¿CUÁNDO NACE LA PVE? Nace en 1986 con el nombre de Plataforma para la Promoción del Voluntariado en España Declarada de utilidad pública en 1997 Código Ético en 2001

  4. FINES DE LA PVE PROMOVER, CONCIENCIAR, SENSIBILIZAR INTERCAMBIO Y COLABORACIÓN ESTUDIAR Y PROMOVER CAMBIOS JURÍDICOS PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS DEFENSA DE INTERESES E INDEPENDENCIA PORTAVOCÍA IMPULSAR Y CONSOLIDAR PLATAFORMAS TERRITORIALES FOMENTO, DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO

  5. CONCEPTO DE VOLUNTARIADO “Una persona voluntaria es aquella que, sensibilizada por la situación social de los colectivos desfavorecidos, excluidos o marginados, decide de manera altruista y solidaria participar, junto con otras, en diferentes proyectos dentro de una organización de voluntariado, dedicando parte de su tiempo en beneficio de una acción enmarcada en proyectos concretos”

  6. 78 entidades miembro ENTIDADES MIEMBRO

  7. GENERALES MUJER EDUCACIÓN OTROSCOLECTIVOS ENTIDADES MIEMBRO

  8. SALUD/ DISCAPACIDAD MAYORES INMIGRACIÓN/ REFUGIO INFANCIA/ JUVENTUD ENTIDADES MIEMBRO

  9. ¿A QUÉ SE DEDICA?

  10. ÁREAS DE TRABAJO

  11. FORMACIÓN ÁREAS DE TRABAJO

  12. COMUNICACIÓN PROYECTOS ÁREAS DE TRABAJO

  13. OBSERVATORIO DEL VOLUNTARIADO PROYECTOS ÁREAS DE TRABAJO

  14. SENSIBILIZACIÓN ÁREAS DE TRABAJO

  15. EL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA

  16. PRINCIPALES CONCLUSIONES ·El 31% de la población dice haber realizado voluntariado en alguna ocasión, en alguna de las áreas indicadas. De ellos: El 17% de la población ha realizado voluntariado en el último año. El 14% de la población ha realizado voluntariado con anterioridad al último año. ·El 69% de la población dice que nunca ha realizado trabajo voluntario. BARÓMETRO DE OPINIÓN MES DE MARZO 2011 CIS

  17. PRINCIPALES CONCLUSIONES  El ámbito con mayor participación es educación, siendo un 12% de personas las que han realizado trabajo voluntario en este área alguna vez. Entre el 8% y el 10% de la población: salud, discapacidad y dependencia, deporte, ocio y tiempo libre y exclusión social. Entre el 5%y el 6% lo registran el medio ambiente, la protección de animales y la promoción y defensa de derechos humanos. La cooperación al desarrollo y la protección civil registran un 3% de personas. BARÓMETRO DE OPINIÓN MES DE MARZO 2011 CIS

  18. PRINCIPALES CONCLUSIONES Motivaciones principales para hacer voluntariado: Sentirse necesario/a y útil (33,5%) Ayudar a los demás (32,5%) Razones por las que no hay más personas que hacen voluntariado: Falta de tiempo (35,6%) Falta de interés personal(34,7%) BARÓMETRO DE OPINIÓN MES DE MARZO 2011 CIS

  19. PRINCIPALES CONCLUSIONES Imagen que proyecta: El 72% de la población considera que el voluntariado es poco reconocido en la sociedad. El 70% de la población considera que el voluntariado da solución a muchos problemas. El 62% de la población considera que realiza un trabajo adicional al que realizan los servicios públicos. El 53% de la población considera que para que el trabajo de las personas voluntarias sea eficaz, es necesario que esté gestionado por una organización de voluntariado. BARÓMETRO DE OPINIÓN MES DE MARZO 2011 CIS

  20. OBJETIVOS FUNDAMENTALES Mejorar el conocimiento sobre el perfil de las personas voluntarias de la acción social en España. Mejorar el conocimiento sobre su situación dentro de las organizaciones. Identificar las nuevas tendencias en materia de voluntariado de acción social. Se ha querido por tanto dar a conocer el estado actual del voluntariado de acción social, fundamentalmente para favorecer el desarrollo de las políticas en torno al voluntariado. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DEL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA

  21. PRINCIPALES CONCLUSIONES Perfil 2010 Feminización de la acción voluntaria (63%) Diversidad rural/ urbano. Falta de diversidad de origen étnico y cultural. Diversificación de edad. Jóvenes en busca de empleo. Mayores activos. Especialmente entre 25 y 35 años. Por encima de los 65 años. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DEL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA

  22. PRINCIPALES CONCLUSIONES Cuantos más estudios más voluntariado. Mujeres voluntarias más estables. La situación laboral parece que podría ser más determinante para la participación de los hombres. Más implicación en proyectos concretos y proyectos de tiempo limitado y más cortos. El tipo de captación influencia a los perfiles (las entidades tienen pendiente establecer protocolos de no discriminación respecto a la captación y selección de su voluntariado). DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DEL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA

  23. PRINCIPALES CONCLUSIONES Motivaciones variables y cambiantes a lo largo de la vida. El abandono es una decisión que se toma por cada persona por razones tanto controlables como no controlables por parte de la entidad. Ámbitos prioritarios ocio y tiempo libre y derechos humanos. Bajo volumen de personas voluntarias en exclusión social. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DEL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA

  24. Principales conclusiones • Las instituciones reconocen la importancia del voluntariado. • Los valores del voluntariado son positivos para la sociedad. • El contexto de crisis actual puede verse como una oportunidad para llegar a un mayor número de personas. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DEL VOLUNTARIADO DE ACCIÓN SOCIAL EN ESPAÑA

  25. Principales conclusiones • -Un continuum entre un modo débil de participación social vs. modo fuerte. • La participación social de las entidades de voluntariado es insuficiente. • Es necesario crear estructuras y dotarlas de contenido. EL VOLUNTARIADO ES PARTICIPACIÓN SOCIAL

  26. Principales conclusiones -Se tienden a respetar los marcos legales y poco a poco, van mejorando la transparencia de su gestión económica. -Se ha avanzado en calidad. Según la encuesta del Anuario del TSAS 2010, las entidades del sector tienen algún estándar, sistema o norma de calidad implantado en un 16,5 % (se desconoce la proporción de entidades de voluntariado). ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS ENTIDADES

  27. Principales conclusiones -Solamente un 45,5% dispone de un instrumento de gestión del voluntariado. -Déficit en cuanto a la calidad de la formación que recibe el voluntariado. - Brecha digital. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS ENTIDADES

  28. Principales conclusiones -Crecimiento y diversificación de tiempos y compromisos. -Demanda desde las entidades de voluntariado para la provisión de servicios. -Voluntariado de personas mayores y hacia personas mayores. -El voluntariado medioambiental- ecología social. TENDENCIAS

  29. Principales conclusiones -Voluntariado de emergencias y grandes eventos. -Asociado a la formación (voluntariado servicio, créditos universitarios). -Voluntariado asociado a las TIC´s (a distancia, cibervoluntariado, ciberactivismo). -Asociado a la RSC de las empresas. TENDENCIAS

  30. Principales retos para el desarrollo del voluntariado De las entidades: Unir esfuerzos para lograr objetivos comunes Visualizar las causas de desigualdades e injusticias Coordinación con otros actores Unirse a otros actores para articular la incidencia política. De la Administración: Ofrecer una imagen más actualizada. Mejorar las relaciones inter e intra-administrativa. Elevar el nivel de participación en los espacios institucionales. Reto 1. Aumentar la capacidad de transformación social del voluntariado

  31. Principales retos para el desarrollo del voluntariado De las entidades: Mejorar procedimientos de complementariedad Aumentar la incidencia política Mejorar la comunicación social Aumentar la relación con agentes sociales Visibilizar más el valor añadido del voluntariado Equilibrar la participación de hombres y mujeres De la Administración: Mecanismos de seguimiento de las políticas de voluntariado y la rendición de cuentas. Mejorar la ley y su aplicación Estabilizar los instrumentos de relación y estabilizar los espacios de participación. Reto 2. Ampliar los márgenes de sostenibilidad de las entidades y del sector

  32. Principales retos para el desarrollo del voluntariado De las entidades: Registrar la información necesaria Establecer indicadores clave Relacionar la investigación experta con la práctica Asegurar la difusión y el contraste de conocimiento De la Administración: Facilitar la coordinación inter-autonómica Actualizar sus registros de entidades Generar registros de personas voluntarias Generar estadísticas oficiales, comparables y actualizadas Reto 3. Mejorar el conocimiento del voluntariado

  33. Principales retos para el desarrollo del voluntariado De las entidades: Innovar en la captación, selección y capacitación inicial. Eliminar barreras para el acceso a las personas voluntarias. Mejorar la integración del voluntariado Mejorar los sistemas de calidad, evaluación y sistematización. De la Administración: Apoyar en la elaboración de planes estratégicos y sistemas de calidad. Difundir buenas prácticas y apoyar el debate. Reto 4. Mejorar la gestión del ciclo del voluntariado

  34. ESTRATEGIA ESTATAL DEL VOLUNTARIADO 2010-2014

  35. ESTRATEGIA ESTATAL DEL VOLUNTARIADO 2010-2014

  36. OBJETIVOS PRINCIPALES 1. Profundizar en el conocimiento del voluntariado e informar y concienciar a toda la sociedad acerca de los valores, el carácter altruista y solidario, las oportunidades y la necesidad de una participación ciudadana activa a través de la acción voluntaria. 2. Incrementar la formación de las personas que trabajan con el voluntariado y del propio voluntariado, aumentar la participación ciudadana en el voluntariado e impulsar la modernización, la transparencia y la sostenibilidad de las Entidades No Lucrativas. 3. Fortalecer la colaboración entre todos los agentes comprometidos con el voluntariado, prestando una especial atención a la participación de las Entidades No Lucrativas en redes de trabajo autonómicas, nacionales e internacionales. 4. Promover el estudio de las nuevas formas de ejercer el voluntariado e impulsar su desarrollo, así como apoyar la consolidación del uso de las tecnologías de la información y comunicación en el Tercer Sector. ESTRATEGIA ESTATAL DEL VOLUNTARIADO 2010-2014

  37. 4 GRANDES ÁREAS DE TRABAJO ESTRATEGIA ESTATAL DEL VOLUNTARIADO 2010-2014

  38. NUEVAS TENDENCIAS ESTRATEGIA ESTATAL DEL VOLUNTARIADO 2010-2014

  39. Plataforma del Voluntariado de España

More Related