… Porsche Aceleración V y el nuevo Boxster/Boxster S (987)

1. Bienvenidoal… … Porsche Aceleración V y el nuevoBoxster/BoxsterS(987)

2. Principiodelos90

3. Encuestióndealgunosdeaños,fracasóelmodelodenegociodePorsche:Porscheestuvoapuntodeserabsorbidoporunodelos"grandes".Encuestióndealgunosdeaños,fracasóelmodelodenegociodePorsche:Porscheestuvoapuntodeserabsorbidoporunodelos"grandes". SituacióncomercialdePorsche:Crisisacomienzosdelos90 • Elprogramademodeloúnicodejóderesultartanatractivo • Falta de aceptación social • Desarrollo y producción demasiado caros • Tasa de cambio desfavorable para dólares estadonidenses • Extrema dependencia del mercado estadounidense SituacióncomercialdePorsche • Caídadelasituacióneconómica • Caída del precio de las acciones • Especulaciones sobre posible absorción ? 1990

4. Comienzosdelos90-Mediadosdelos90:

5. 1996:EléxitoofracasodelBoxsterdeterminaríatambieneldesarrolloposteriordelosbeneficiosdePorsche.1996:EléxitoofracasodelBoxsterdeterminaríatambieneldesarrolloposteriordelosbeneficiosdePorsche. SituacióncomercialdePorsche:ÉxitodeBoxster=EspadadeDamoclessobreelfuturodePorsche ? Boxster SituacióncomercialdePorsche ProcesodemejoradePorsche Nuevafilosofíaempresarial y nuevaestrategiademodelo Ofensivaencuantoacalidad Ingenieríasimultánea Restructuracióndeproducción,I + Dydesarrollodelproducto Mejoradetodoslosprocesoscentrales Mayoreficaciadelaorganización 911(993) 1990 1996

6. 1996:

7. EldesarrollodeventasdeBoxstersobresuciclodevidasuperótodaslasexpectativasdePorsche.EldesarrollodeventasdeBoxstersobresuciclodevidasuperótodaslasexpectativasdePorsche. DesarrollodeventasdeBoxster

8. La gama del Boxster fue un gran exito por America Latina! DesarrollodeventasdeBoxster PLA fundido

9. SineléxitodeBoxster,noestaríamosaquíningunodelospresentes.SineléxitodeBoxster,noestaríamosaquíningunodelospresentes. SituacióncomercialdePorsche:ÉxitodelBoxster=pilarimportanteenlabúsquedadeléxitodePorsche GraciasporSUcompromisoydedicación NuevoBoxster(987) Nuevo911(997) CarreraGT Cayenne SituacióncomercialdePorsche 911(996) Boxster(986) Nuevafilosofíaempresarial y nuevaestrategiademodelo ProcesodemejoradePorsche,ofensivaencuestióndecalidad,ingenieríasimultánea,mayoreficaciaentodoslosprocesoscentrales Restructuracióndeproducción,I+Dydesarrollodelproducto 911(993) Mayoreficaciadelaorganización 1990 2004

10. Objetivos Altérminodeestasesióndeformaciónsobreelproducto,...  • ConoceráycomprenderáeléxitodeBoxsterysabercómopuedeafectarestoalasituaciónactual • Conocerá los aspectos fundamentales sobre los que se planificó y desarrolló la nueva generación de Boxster • Conocerá todos los detalles importantes de la nueva generación de Boxster

11. Boxster:Labúsquedadeléxito Boxster: A dónde vamos, de dónde venimos Porsche se complace en presentar: El nuevo Boxster/Boxster S Programa

12. ¿EnquésebasaeléxitodeBoxster? ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Qué se ha criticado? ¿Cuálessuopinión?

13. ElBoxsterpresentagrandespuntosfuertes...yselehacriticadoenalgunosaspectos...ElBoxsterpresentagrandespuntosfuertes...yselehacriticadoenalgunosaspectos... PuntosfuertesydébilesdelBoxster(986) Puntosfuertes Puntosdébiles • Aspectoycalidaddelinterior(materiales,superficies,acabado,etc.) • Espacio disponible/ergonomía(altura/longitud de asientos, ajuste del volante, etc.) • Asientos (apoyo lateral, comodidad, etc.) • Equipamiento de producción estándar(radio, aire acondicionado, PSM, etc.) • Ruedas estándar demasiado pequeñas (16" o 17") • El recorrido de cambio de marcha podría ser más corto • El sonido del motor podría ser más potente • Conceptodebiplazadescapotableconmotorcentral • Diseño • Agilidad, adherencia a la carretera, seguridad y diversión en la conducción • Armonía global característica de Porsche • Chasis excepcional • Carrocería de gran resistencia • Excelente seguridad tanto activa como pasiva • Adecuado para uso diario • Valor de reventa • Opciones de personalización

14. LacompetenciaestáintentandocadavezconmásfuerzaalcanzarlaexcepcionalposicióndelBoxster:conmodelosclaramentemejorados,motoresmáspotentesocompetidorescompletamentenuevos.LacompetenciaestáintentandocadavezconmásfuerzaalcanzarlaexcepcionalposicióndelBoxster:conmodelosclaramentemejorados,motoresmáspotentesocompetidorescompletamentenuevos. Competencia/situacióndelmercado

15. Apartirdelanálisisdelospuntosfuertesydébilesjuntoconlamayorcompetenciademercado,esposiblededucirlosobjetivoslógicosdedesarrollo.Apartirdelanálisisdelospuntosfuertesydébilesjuntoconlamayorcompetenciademercado,esposiblededucirlosobjetivoslógicosdedesarrollo. ObjetivosprincipalesparaeldesarrollodelnuevoBoxster/BoxsterS(987) • Evolucióndeldiseñoexterioreinterior;congrandiferenciaciónentre911yBoxster • Mejoras en el aspecto y calidad del interior(materiales, superficies, acabado, etc.) • Mejoras en ergonomía, sobre todo para personas de mayor altura • Mantener una posición líder entre la competenciaespecialmente en relación con la conducción, dinámica de la conducción, sistema de frenos y seguridad activa sin renunciar a la comodidad • Equipamiento estándar mejorado • Mantener el alto nivel de posibilidades de personalización

16. Boxster:Labúsquedadeléxito Boxster: A dónde vamos, de dónde venimos Porsche se complace en presentar: El nuevo Boxster/Boxster S Programa

17. Porschesecomplaceen presentar: ElnuevoBoxster/BoxsterS