SYNTHESE DU STAGE PROCEDURE- CAPITALISATION DES INFRASTRUCTURES DE PARECAM

1. SYNTHESE DU STAGE PROCEDURE- CAPITALISATION DES INFRASTRUCTURES DE PARECAM BONAVENTURE Anjara

2. CADRAGE DU STAGE • ACHEVEMENT: mise en place de procedures de desengagement. Pour ce faire: evaluation des resultats du projet en fonction des objectifs fixés par le projet. • Toutefois, une autre partie important de l’achèvement est la necessité de capitaliser les procedures mise en place et identifier les lessons à tirer pour les projets futurs. • D’où justification de ce stage afin de capitaliser ces acquis du programme PARECAM

3. Objectifs du stage • Capitaliser des acquis: identification des procedures mise en place en fonction du contexte socio-economique de la zone dans le cadre du GCV et PI • Assurer le desengagement du programme par l’elaboration de plan d’action destiné à assurer la maturation et l’encadrement des associations mise en place.

4. Methodologie  • Entretien au niveau des différents bénéficiaires suivant un entretien semi-ouvert, et un entretien par questionnaire • Entretien avec les entités en charge de l’encadrement de ces infrastructures • Observation directe des infrastructures mise en place ainsi que leur valorisation actuel • Participation dans les réunions avec les villageois en tant que simple observateur • Limites • Coupure de courant très fréquent==» retard dans analyse données actuel • Disponibilité de certaines personnes ressources (fin de contrat) • Nombre minimum d’enqueté non définie (ressource temps)

5. RESULTATS

6. District Commune Infrastructres mise en place Utilisation Superficie concernée Beneficiaires (familles) Befandriana Avaratra Ambodimotso Barrage Ford, 1 partiteur, 2 prises d’eaux Riziculture pluviale 310 ha 219 Mampikony Bekoratsaka Partiteur Lamasse, Barrage dauphin Riziculture pluviale et irriguée 1540 ha 2700 Barrage de derivation Menakely Barrage Maday avec prise seconadaire Barrage de derivation fixe de Lekirongo INFRASTRUCTURES HYDRO-AGRICOLE

7. PROCEDURE MISE EN PLACE • Identification de la potentialité de la zone: • Zone rizicole: Tanandava surtout • Superficie exploitable: 1540 ha, et 310 ha • Association AUE crée pour gestion réseau • Apport bénéficiaire: • Apport de sables et eaux dans construction • Adoption des systèmes de cultures améliorés • Gestion réseau par Association: • Partage de l’eau • Entretien des canaux

8. SITE Tanandava Ampombimanngy Ambodimotso District Mampikony Mampikony Befandriana Avaratra Commune Bekoratsaka Bekoratsaka Ambodimotso Nom du gestionnaire Vatsy (en restructuration) Tsimaloto Ambinintsoa Statut Association Association Association Membres (dernier recensement) Evalué comme etant superieur à 100 personnes 75 30 FKT concerné Tsaratanana kely, Antanandava, Ankazomibaboka, Ampombimanangy II Ampombimanangy I Ambodimotso atsimo GESTION DES PI

9. ANALYSE RENTABILITE (Cas Antanandava

10. ANALYSE DE LA PROCEDURE • Irregularisation association: sert de prétexte aux usagers pour justifier la non-application des obligations dans la gestion réseau (entretien, battards d’eaux) • Responsabilisation des membres encore peu evident (aucune implication serieuse mise à part les membres de bureau) Cause: aucune responsabilité n’est octroyé aux simples membres. • Absence/Non-operationalité d’une entité en charge de la surveillance du reseau (justification de la creation de la federation d’AUE pour Tanandava et Ampombimanangy)

11. SITE Tanandava Mangarivotra Tsinjofary District Mampikony Mampikony Mampikony Commune Bekoratsaka Malaikialina Mampikony II Nom du gestionnaire Vatsy (en restructuration) Maharisika Zoto Statut Association Coopérative Association Formalisation En cours En cours En cours Membres inconnue : estimé superieure à 100 pers 126 31 FKT beneficiaires Tsaratanana kely, Antanandava, Ankazomibaboka, Ampombimanangy II Mangarivotra, Tanimora, Mahatsinjo, Ambasomanirana, Marambanja Tsinjofary, Pampamena, Ambalafety Ankijanamandirana Produits stockés Riz Riz, maïs Maïs Capacité du GCV (T) 50 50 50 Stock actuel 214 sacs soit 17,1T de riz. 11 sacs de semence, type sebota 70 11 sacs de semence de maïs Non evalué GCV

12. ANALYSE DE LA PROCEDURE • GCV Tanandava, la plus valorisée actuellement. Stock: env 17T • Stock actuel ne reflète pas le degré de valorisation de cette infrastructures (Prix actuel elevé==» liquidation recolte) • Meconnaissance des procedures actuel d’utilisation du GCV. D’où mefiance à stocker leur produit (crainte de payer des taxes), utilisateurs actuel: 4 pers (Tanandava), 2 pers (Mangarivotra), 1 pers (Tsinjofary) • Attente du credit GCV de CECAM comme une subvention et non un marché de gré à gré==» risque de non recouvrement potentiel

13. GCV MISE EN PLACE PAR PARECAM

14. Mesures d’accompagnement GCV • DOTATION D’ÉGRENEUSE MOBILE • Beneficiaires: • CooperativeMaharisika de Mangarivotra, CR Malaikialina, ( 2010) • Association Zoto de Tsinjofary, CR Mampikony II (2011) Organisation: • Mangarivotra: • Comité GCV représenté par tous les FKT beneficiaires (suivi) • 1 Machiniste et 2 mains d’oeuvres • Tsinjofary: • Membre bureau de l’association assure suivi • 1 Machiniste et 2 mains d’œuvres + Pdt association suit de près utilisation egreneuse

15. Analyse de rentabilité égreneuse CA (Ar) Superficie (ha)

16. AMELIORATION PROCEDURE • AUE • Accelerer processus de creationfederation AUE (Antanandava et Ampombimanangy)==» gestion conflit futur, surveillance reseau (GERCO) • Formalisation statut AUE==» responsabiliser utilisateurs sur leur obligation dans entretien reseau et partage de l’eau • Surveillance de l’evolution de la riziculture sur brulie en amont des sources du reseau d’Ambodimotso • Large diffusion du manuel de gestion de l’eau pour que tous les acteurs s’identifie par rapport à leur droit et obligation dans le reseau (Tour d’eau, gestion de conflit)

17. AMELIORATION PROCEDURE (suite) • GCV et egreneuse • Renforcement de capacité sur: • méthode de stockage et de conditionnement (GCV) • Gestion simplifiée de compte d’exploitation (egreneuse) • Diffusion fiche technique (Informer utilisateur potentiel GCV) sur • Procedure d’adhesion et d’utilisation du credit GCV de CECAM • Procedure d’entrée/sortie des produits stockés dans le GCV • Integration des GPS et des gestionnaires egreneuses dans les MER de PROSPERER pour mieux rentabiliser leurs activités et faciliter leur maturation

18. CONCLUSION • PARECAM est un succès en terme d’infrastructures mise en place: PI de 1850ha, 3 GCV, dotation de 2 égreneuses • Des organisations ont été mise en place pour assurer la gestion de ces infrastructures • Toutefois: la durée projet et le contexte sociale n’a pas permis la maturation des structures mise en place, • D’où amélioration des procédures mise en place pour assurer le désengagement de PARECAM et faciliter la maturation de ces organisations

19. MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION