1 / 18

Zpracování dokumentace a podpora řízení Integrovaného bezpečnostního centra v Ostravě

Zpracování dokumentace a podpora řízení Integrovaného bezpečnostního centra v Ostravě. Boris Šraut BP konzultant Duben 2006. Obsah:. Východiska Přemostění mezery mezi systémovým řešením a informační infrastrukturou Component Business Modeling (CBM) Service Oriented Architecture (SOA)

colorado-alexander
Download Presentation

Zpracování dokumentace a podpora řízení Integrovaného bezpečnostního centra v Ostravě

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Zpracování dokumentace a podpora řízení Integrovaného bezpečnostního centra v Ostravě Boris Šraut BP konzultant Duben 2006

  2. Obsah: • Východiska • Přemostění mezery mezi systémovým řešením a informační infrastrukturou • Component Business Modeling (CBM) • Service Oriented Architecture (SOA) • Portfolio služeb • Standardy • Postup

  3. IBC Ostrava

  4. Strukturální analýza Cíle Efektivnost Vstupy Výstupy Věcná náplň Výsledky Zpětná vazba Hospodárnost Účelnost

  5. Analýzaprocesů Pravidla (Postupy) Vstupy Výstupy PROCESY Nosné mechanismy

  6. Obsah: • Východiska • Přemostění mezery mezi systémovým řešením a informační infrastrukturou • Component Business Modeling (CBM) • Service Oriented Architecture (SOA) • Portfolio služeb • Standardy • Postup

  7. Od modelů věcných procesů a navazujícího provozního prostředí je požadována větší flexibilita Věcné řešení Transformace užití procesů Sloučení, přínosy & zjednodušení Kompozitní procesy (CBM) Component Business Modeling Požadavky Flexiblní IT On Demand provozní prostředí Kompozitní služby (SOA) Service-Oriented Architecture (SOA) Rozvoj Infrastruktura Řízení SW řešení Řízení infrastruktury Integrace

  8. Component Business Model přístup vytváří základní pozici pro realizaci a užití service-oriented architektury • Identifikuje příležitosti pro transformaci na úrovni věcných procesů • Požaduje, aby nové procesy byly flexibilní a umožňovaly skládání • CBM se jeví ve věcné oblasti jako složka s definovanými službami, které příslušná oblast produkuje nebo spotřebovává • Služby, realizované prostřednictvím procesů, jsousloženy ze služeb produkovaných IT systémy, zabezpečovaných poskytovateli nebo podporovaných manuálně

  9. Service-Oriented Architecture (SOA) je složena z mnoha vrstev: služeb, složek, které je realizují a servisních toků Uživatel služeb QM,CQI,RM, bezpečnost, řízení & monitoring (Služby pro infrastrukturu) Business procesy Integrovaná architektura Procesní choreografie Služby Modelování služeb Jednoduché a složené služby Poskytovatel služeb Složky Složky modelu řešení SW balíky Existující zdroje Custom Application Package Zákaznické aplikace Legenda Složené služby Jednoduché služby

  10. Základní postup identifikuje klíčové oblasti na nejvyšší úrovní pro vytváření jednotlivých kroků přechodu od dílčí k servisně orientované architektuře Zpětná vazba z monitoringu & řízení 1 2 3 4 5 Validace statického CBM Vytvoření dynamického CBM Vytvoření procesníhomodelu Rozvinutířešení Vytvoření návrhu architektury Jemné členění služeb ? Hrubé členění služeb Zpracování SOA Identifikace cílových business služeb Spolupráce, Iterační aktivity, KPI, vstupy, výstupy, události, příčiny, & identifikace měřitelných dat Vytvoření procesního modelu, toky & služby, vytvoření portfolia Vytvoření konceptuální & specifikační úrovně řešení

  11. Základní postup pro definování / vytvoření jednotlivých složek věcné náplně, definování služeb systému a uspořádání ve vztahu k vrstvám aplikací a IT infrastruktury Step 1: Rozložení věcné náplně na jednotlivé komponenty • Rozbor, co je strategicky důležité a co je jen provozní záležitostí v hodnotovém řetězci jednotlivých oblastí věcné náplně • Analyzování různých KPI spojených s těmito komponentami • Priorizace postupu a sestavení přehledu transformace do projektových kroků CBM strategie Step 2: Definování modelu služeb [NOVÉ] • Identifkace jednotlivých služeb založených na příslušných komponentách věcné náplně • Společná specifikace služeb a komponent • Realizace SOA založená na architektuře systému SOMA modelování Step 3: Implementace modelu služeb • Realizace servisně orientované architektury pro podporu automatizovaných částí věcné náplně systému • Implementace služeb založená na šíři záběru projektu • Implementace příslušných mechanismů vnitřní / vnější bezpečnostní politiky SOA realizace Věcně uspořádaná IT Architektura

  12. Obsah: • Východiska • Přemostění mezery mezi systémovým řešením a informační infrastrukturou • Component Business Modeling (CBM) • Service Oriented Architecture (SOA) • Portfolio služeb • Standardy • Postup

  13. Uplatňování standardů : • Řízení rizik • IBM Business Continuity Risk Management Model • Bezpečnost ICT • Cobit (V4.0) • Procesní řízení • WDL • UML • ARIS metodologie • Kvalita • ISO 9000 • ČSN ISO/IEC TR 13335 1- 4 • ČSN ISO/IEC TR 17799

  14. Obsah: • Východiska • Přemostění mezery mezi systémovým řešením a informační infrastrukturou • Component Business Modeling (CBM) • Service Oriented Architecture (SOA) • Portfolio služeb • Standardy • Postup

  15. Systémová integrace:

  16. Řešení a architektura systému:

  17. Základní charakteristika řešení

  18. IBM propracovala metody pro systémovou integraci informační infrastruktury a přinesla do této oblasti měřitelnost přínosů a hodnot předávaných svému zákazníkovi. Děkujeme za váš čas.

More Related