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Cooperazione Territoriale Europea 2007- 2013 Programma Spazio Alpino

INFO-DAY Spazio Alpino Torino, 25 marzo 2010. Cooperazione Territoriale Europea 2007- 2013 Programma Spazio Alpino. Alpine Space Programme 2007– 2013. Project generation.  Elaborazione e sviluppo proposta progettuale.  Estemporaneo ai bandi.

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Cooperazione Territoriale Europea 2007- 2013 Programma Spazio Alpino

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Presentation Transcript


  1. INFO-DAY SpazioAlpinoTorino, 25 marzo 2010 Cooperazione Territoriale Europea 2007- 2013 Programma Spazio Alpino

  2. Alpine SpaceProgramme 2007– 2013

  3. Project generation Elaborazione e sviluppo proposta progettuale  Estemporaneo ai bandi • Ottenere informazioni e “feedback” (commento) dal programma  elaborazione di una proposta più coerente con ToRs e PO Perchè? • uso rete ACPs ricerca di partner potenziali 1) Invio e pubblicazione di un` “idea progettuale” -project idea- (vedi www.alpine-space.eu)  ACP: commento informale coerenza idea con strategia e obiettivi programma Come? 2) Partecipazione Infodays, Workshops transnazionali (vedi www.alpine-space.eu)  informazioni e networking 3) Contatto diretto/bilaterale con ACP

  4. Project generation Networking ACP-JTS PP A PP F PP A PP F PP A ACP A ACP FL ACP F PP CH Idea progettuale JTS ACP CH ACP I PP I ACP D PP D PP I ACP SLO PP I PP SLO Rete europea

  5. 3° Bando Alpine Space Preparazione Definizione dei „Terms of Reference“ (ToR) Giugno 2010 Apertura del bando 1a fase Ottobre 2010 Expression of Interest (EoI) Dicembre 2010 Valutazione tecnica delle EoI Pre selezione Febbraio 2011 2a fase Invio delle proposte progettuali Aprile 2010 Valutazione delle proposte Maggio 2010 Selezione

  6. Informazioni generali Dimensioni finanziarie: Budget medio per progetto di 2 M€/3 M€ totali. Finanziamento pubblico: Cofinanziamento FESR 76% basato sul principio dei „public funds“. Durata max del progetto: 36 mesi.

  7. Responsabilità del LP - Principio del LP E’ responsabile verso la MA per tutto il Partenariato ART. 20 Reg.1080/06 In particolare il LP ha la responsabilità della presentazione, attuazione e chiusura del progetto; il LP si assume le seguenti responsabilità: -  di quanto dichiarato in AF (anche dell’effettiva esistenza del cofinanziamento) - di concludere il PA con tutti i PP per garantire una corretta attuazione e corretta gestione transnazionale del progetto. - di utilizzare appropriati mezzi di divulgazione dei risultati progettuali. - di utilizzare i fondi esclusivamente per l’attuazione delle attività concordate fra i PP di progetto. - assicura un puntuale trasferimento dei fondi FESR ai PP - è il soggetto deputato ai recuperi, in caso di irregolarità delle somme dichiarate.

  8. Chi può partecipare Enti Pubblici territoriali con sede nell’Area di Cooperazione Enti Assimilabili ad enti pubblici con sede nell’Area di Cooperazione Enti privati (profit e non profit) con sede nell’Area di Cooperazione. Enti pubblici nazionali o Agenzie pubbliche nazionali con sede al di fuori dell’area di cooperazione ma con competenza sull’intero territorio nazionale. FlexibilityOption(art 21 Reg 1080/06): altri PP situati al di fuori dell’area di cooperazione (ma parte degli Stati partecipanti al Programma, sino ad un massimo del 20% del budget di progetto. *obbligo per tutti (sia Pubblici che privati) di applicare regole di evidenza pubblica (in Italia Codice Unico Appalti) e la normativa sugli aiuti di stato (regime De Minimis)

  9. Expression of Interest (I Step) Informazioni richieste: • Rilevanza transnazionale dell’idea progetto. • Obiettivi progettuali in coerenza con gli obiettivi del Programma • Attività progettuale e loro localizzazione • Principali OUTPUT e RISULTATI, loro utilizzo • Descrizione del Partenariato • Budget totale previsto • Indicazione del possibile LP

  10. CANDIDATURA Attenzione ai Terms of Reference! Rispettare le tempistiche Verificare richieste nazionali Verificare l’effettivo coinvolgimento dei PP anche in fase di definizione dell’idea progetto. Verificare il cofinaziamento nazionale dei PP. Chiara indicazione delle attività progettuali con distinzione fra output e risultati Identificare azioni pilota e area pilota e descrizione della loro rilevanza ai fini progettuali Sviluppo di un Piano di Comunicazione AUTOVALUTAZIONE !

  11. 100% Finanziamento pubblico 76% finanziamento FESR 24% finanziamento CIPE PP Italiani

  12. 5 voci di budget: Staff External experts and services Investments General expenses Financial charges and guarantee costs Flessibilità 20% o 10.000€ x “budget shifts” Cosa è finanziabile: regole di eleggibilità

  13. Personale contrattato per le attività progettuali. Regole particolari: 1 – Costo dei dipendenti pubblici In genere non è ammissibile. Imputabile solo se viene dimostrato che l’incarico sul progetto esula dalle funzioni ordinarie svolte per l’ente. 2 – Personale già a contratto Imputabile solo se esiste specifica nota d’incarico che attribuisca lo staff al progetto. 3 – Lavoro volontario Non ammissibile. Staff

  14. Prestazioni di servizi* (es. Controlli di primo Livello, Project Management) Contratti di fornitura* (acquisto di prodotti) SPECIFICITA’ Catering e cene: eleggibili solo se si tratta di evento pubblico previsto in Application Form. Le bevande alcoliche sono eleggibili solo in alcuni Stati (riferirsi alle normative nazionali). * Art. 3 del Dlgs. 163/06 “Codice Unico Appalti” ExternalExperts

  15. Imputabili alla voce Staff o ExternalExperts Sono applicabili le regole delle rispettive amministrazioni pubbliche Mezzo trasporto: criteriodell’economicità Costidialloggio: criterio del prezzomedio (senzalimitedicategoria). Meetings: devonoavvenirenell’area del Programma (eccezioni: Bruxelles o meetings giàprevisti in AF) Viaggi sotto i 400 Km: voliaerei solo se il mezzo piùeconomico Spese di viaggio

  16. Equipments (costo di acquisto, consegna, installazione, manutenzione) Imputabile per quote di ammortamento (tranne nel caso in cui esaurisca la durata entro la fine del progetto) - Mobile Eq.(es PC) - Immobile Eq. (es stazioni di monitoraggio) Small scale infrastructures (per azioni pilota) Verranno approvati solo in casi eccezionali. Si dovrà dimostrare l’impatto transnazionale e il costo\beneficio dell’infrastruttura. *solo se menzionate nella sezione 5.3 dell’AF Investments*

  17. DIRETTE (Direct costs) Devono essere direttamente correlate alle attività del progetto e riconducibili ad un WP – effettivamente avvenute e quietanzate. Es. Spese di telefono – elettricità - riscaldamento –affitto dell’ufficio tecnico. INDIRETTE (Overhead costs) Non ammissibili (es. portineria) General expenses

  18. Ammissibili: Costi per transazioni finanziarie fra PPs Spese per conti bancari dedicati Fidejussioni (se richieste dagli organi di programma) Non Ammissibili: Finanziamenti di eventi culturali (nemmeno “one-off”) Interessi su debiti Multe IVA (se recuperabile) … Financial charges and guarantee costs

  19. I Step 1 CVs dei PP nazionali (sia PP che LP) II Step ... comunicati in seguito Richieste nazionali italianeItalian National Requirements

  20. Expression of Interest (I Step) • CRITERI DI AMMISSIBILITA’ • Requisiti formali • CRITERI DI VALUTAZIONE ..i principali: • Strategia progettuale: coerenza gli obiettivi stabiliti dai consigli di Libona-Goteborg (crescita competitiva- creazione di nuovi posti di lavoro – sviluppo sostenibile) e con I principi guida del Programma • Attività-output-risultati: concretezza , rilevanza di output e risultati e loro utilizzo, coerenza • Partenariato: copertura geografica, livelli di cooperazione, PP adatto al raggiungimento degli obiettivi progettuali (esperienza del LP e rilevanza del Partenariato), approccio integrato e multisettoriale

  21. Processo di selezione progetti Valutazioni Nazionali Network ACPs IT-F-D-AT-CH-SL-FL Valutazione Finale Application Package Valutazione transnazionale National Requirements JTS Progetto Application Package Decisione Task Force Info al LP

  22. Reg. 1083\06 Reg. 1080\06 Reg. 1828\06 Programma Operativo (20 settembre 2007) . PIH- Programme Implementation Handbook. Vademecum per progettisti Italiani. Programma Spazio Alpino: analisi di medio periodo. Documenti di riferimento

  23. COORDINAMENTO NAZIONALE SPAZIO ALPINO 2007-2013 PRESIDENZA COMITATO NAZIONALE Regione Lombardia Direzione Generale Territorio e Urbanistica Via Sassetti, 32/2 - 20124 Milano Tel. 02 6765 5370 Fax 02 6765 6716 U.O. Pianificazione territoriale e urbana Dirigente Arch. Gian Angelo BRAVO u.o.o. Programmi europei per il territorio Responsabile Dott. Fabio GIROTTO VICE PRESIDENZA COMITATO NAZIONALE Regione Autonoma Valle d’Aosta Presidenza della Regione Dipartimento politiche strutturali e affari europei P.zza Accademia di S. Anselmo, 2 – 11100 Aosta Tel. 0165 275757 Fax 0165 275744 Servizio Cooperazione territoriale Dirigente Dott. Rudy Sandi Referente regionale per il Programma Dott. Remo Chuc ACP – ALPINE CONTACT POINT ITALIA c/o Regione Lombardia Via Sassetti, 32/2 - Milano Tel. 02 6765 5356 fax 02 6765 6716 E-mail: spazio_alpino@regione.lombardia.it Internet www.spazio-alpino.it

  24. Per Informazioni: M. Cristina Palamini ACP Italy- Regione Lombardia spazio_alpino@regione.lombardia.it

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