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Ementa: Pensar os desafios contemporâneos da liderança, tendo como campo de observação e estudo o contexto da pós-modernidade e as comunidade religiosas cristãs, com as peculiaridades da matriz religiosa que as define, diante dos desafios e das opções das novas pastorais cristãs. Preparar-se para o enfrentamento das situações que exigem uma liderança servidora que tenha incidências nas conjunturas sociais, políticas e econômicas.
TEXTO BÍBLICO Discernimento teológico Comunidade de Jesus Cristo Realidade TEOLOGIA – ELABORAÇÃO ou RESPOSTA MISSIOLÓGICA
PARADIGMA DA VOCAÇÃO E MISSÃO REALIDADE CONTEXTO VOCAÇÃO e MISSÃO SINGULARIDADE OPORTUNIDADE DISCERNIMENTO (NUCLEO BÁSICO - SER)
LIDERANÇA SERVIDORA SENSIBILIZAR E APOAIR PESSOAS PARA UMA LIDERANÇA SERVIDORA • JANEIRO – 2014 Carlos Queiroz
PROPÓSITOS 1. COMPREENDER O PODER DA MUDANÇA DE PARADIGMAS 2. DISCERNIR A DIFERENÇA ENTRE LIDERANÇA E GERENCIAMENTO 3. COMPREENDER E AGIR COM PROATIVIDADE
O PODER DA MUDNAÇA DE UM PARADIGMA • Percepção pessoal • Paradigmas espirituais • Sobre Deus • Magia religiosa • Gênero • Violência
LIDERANÇA • “LIDERAR É SABER COMO EXPLORAR OS MANANCIAS DA MOTIVAÇÃO HUMANA” • “Liderar é inspirar e apoiar as pessoas a cumprirem uma missão/visão compartilhada”
LIDERANÇA SERVIDORA • “Lideres exemplares se interessam mais pelo sucesso alheio do que pelos seus próprios.” • “Suas maiores realizações são os triunfos das pessoas a quem eles servem” • Lideres que consideram que seu papel é servir aos outros deixam os legados mais duradouros
LIDERANÇA Os líderes são as pessoas que fazem as coisas corretas. Liderança é enfrentar a mudança. A liderança é algo que tem um jeito cinestésico, um sentido de movimento... ...Os líderes se preocupam com o que as coisas significam para as pessoas. Os líderes são os arquitetos. A liderança se concentra na criação de uma visão comum. GERÊNCIA Os gerentes são as pessoas que fazem coisas corretamente. Gerência é enfrentar a complexidade. Gerenciar é “lidar” com coisas, manter a ordem, organizar e controlar. Os gerentes se preocupam com que as coisas sejam feitas. Os gerentes são os construtores. A gerência é o projeto do trabalho...tem a ver com controle.
Pesquisa feita por Kouzes, James M., And Barry Z. Posner, em quatro continentes. Mais de 20.000 pessoas participaram da pesquisa. O teor era identificar sobre as “Características do Líder que os seguidores admiram”. Dos 20 itens mais registrados, os 5 primeiros alcançaram percentuais significativos: • 88% admiram a honestidade, • 75% admiram os líderes que antecipam os acontecimentos, • 68% admiram os inspiradores, • 63% admiram os competentes e 49% admiram os líderes justos. (KOUZES: 1997, pag. 23).
PROATIVIDADE Principio de Visão Pessoal Um barco navega para o leste e o outro para o oeste, Levados pelo mesmo vento. É a posição das velas, e não a ventania Que nos dá o rumo. Como os ventos no mar, assim é o destino; E quando viajamos pela vida, é a posição da alma que decide seu rumo Não a calmaria nem a rivalidade. (Ella Wheeler Wilcox)
MAPAS SOCIAIS - TRÊS TEORIAS DO DETERMINISMO Determinismo Genético - A culpa está no seu DNA - Você herdou tudo de sua geração anterior. Determinismo Psíquico - Sua educação e as experiências na infância deram forma às tendências da sua personalidade e a estrutura de seu caráter. Determinismo Ambiental - A idéia é que alguém ou alguma coisa em seu ambiente é responsável pela situação.
ESPELHO SOCIAL É: ____________________ • Somos condicionados a reagir de determinada maneira a um estímulo em particular • A teoria está baseada em experimentos feitos com animais sobre ESTÍMULO X RESPOSTA • Mesmo que a teoria seja uma realidade, para algumas pessoas, a história contradiz a teoria • Pessoas proativas agem e reagem com base na sua visão pessoal – baseada em virtudes e princípios.
VISÃO PESSOAL É: ___________________ Na singularidade podemos encontrar as saídas. O nosso caráter é uma construção em processo permanente. Precisamos garantir reações baseadas em bons princípios e virtudes. A proatividade é tomar iniciativa. É a faculdade, a capacidade e a liberdade para escolher nossas respostas conforme nossos valores e não conforme as ações dos outros e dos estímulos externos
Pessoas proativas decidem motivadas por suas VIRTUDES • Às vezes, a vida segue tão acelerada que reagimos instantaneamente a tudo, por mero hábito. • Aprender a dar uma pausa e assumir o controle para tomarmos decisões mais sábias. • Vamos juntos descobrir se temos outras formas para reagir diante das mais inesperadas situações da vida.
Linguagem Reativa Linguagem Proativa a) Não há nada que eu possa fazer b) Ela me deixa louco c) Sou assim e pronto d) Eles nunca vão aceitar isso e) Tenho de fazer isso f) Não Posso g) Eu preciso h) Ah, se eu pudesse.... a)Vamos encontrar alternativas b) Posso controlar os sentimentos c) Posso tomar outra atitude d) Vou buscar uma apresentação eficaz e) Preciso achar a reação adequada f) Eu escolho g) Eu prefiro h)Eu vou fazer
Círculo de Círculo de Influência Preocupações
PARADIGMA DE ATUAÇÃO Foco Reativo - Círculo de preocupações: O foco recai na fraqueza dos outros, no meio ambiente e circunstâncias que fogem ao nosso controle. Este foco é desgastante e tende a nos conduzir para atitudes acusatórias, lamentações e postura de eterna vítima.
PARADIGMA DE ATUAÇÃO Foco Proativo - Círculo de Influências: • Age com “Respon-sabilidade” Habilidade para construir resposta. • Diferença de linguagem do “ter” e “ser”. • Posso ser mais paciente, sábio, carinhosa, amoroso, pacificadora.. em vez de: Se eu tivesse filhos, marido, igreja, casa,.... • A diferença está no ponto de partida de nossas reações às questões da vida. • SER depende de uma disciplina interior. TER depende de circunstâncias externas. “pensar que o problema está lá fora, já é em si mesmo o problema”.
PARADIGMA DOS 7 HÁBITOS Conhecimento (O QUE FAZER, POR QUE FAZER) HÁBITOS Capacidade Vontade (DESEJO DE FAZER) (COMO FAZER)
PENSE SOBRE O QUE VOCE GOSTARIA QUE FOSSE DITO SOBRE VOCE DURANTE O SEU FUNERAL. 1 - Quais as qualidades que mais valorizo nas pessoas ? 2 - Essas qualidades são importantes por que ? 3 - Eu alcanço alegria e satisfação por meio de : 4 - Entre habilidades e talentos que Deus me deu posso relacionar os seguintes: 5 - Se você tivesse a oportunidade de alcançar 03 propósitos na vida, quais seriam ? 6 - Relacione os Princípios e convicções de sua Vida. ESCREVA SUA PRÓPRIA DECLARAÇÃO DE MISSÃO : Texto Bíblico: Mateus 5:1-16. Que valores ou paradigmas do texto em referência, são relevantes para a vida ?
DECLARAÇÃO DE MISSÃO: PAPÉIS : • Individuo Físico/Saúde Espiritual Profissional/educação formal • Filho • Pai
CENTRO Segurança Orientação Sabedoria Poder
MATRIZ DA ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO Não Urgente Urgente I M P O R T A N T E II • ATIVIDADES • Prevenção, atividades CP • Desenvolvimento de relações • Identificação de novas oportunidades • Planejamento, recreação • I • ATIVIDADES • Crises • Problemas urgentes • Projetos com data marcada N Ã O I M P O R T A N T E • III • ATIVIDADES • Interrupções, telefone • Relatórios e correspondência • Questões Urgentes próximas • Atividades que dão popularidades. • IV • ATIVIDADES • Detalhes, pequenas tarefas • Correspondências • Perda de Tempo • Atividades Egoístas
II • II IIRESULTAD O S • Visão, perspectiva • Equilíbrio • Disciplina • Controle • Poucas Crises I R E S U L T A D O S
Primeiro Compreender, depois ser Compreendido 5 VITÓRIA EM PÚBLICO Sinergia 6 Ser Proativo 1 Começar com o objetivo na Mente 2 VITÓRIA INTERNA O PARADIGMA DOS SETE HÁBITOS Interdependência 7. Harmonizando a vida 4 Pense em Vencer/Vencer Independência 3 Primeiro o mais Importante Dependência
QUINTO HÁBITO - PROCURE PRIMEIRO COMPREENDER, DEPOIS SER COMPREENDIDO “É por meio da Sabedoria das outras pessoas que nós adquirimos Sabedoria. O entendimento de uma só pessoa não vale nada.” PROVÉRBIO AFRICANO PRINCÍPIOS DE COMUNICAÇÃO EMPÁTICA “Depois de sobrevivência física, a maior necessidade humana é a sobrevivência psiciológica - ser compreendido, se afirmar, receber incentivo, ser amado. Quando você ouve com empatia o que outra pessoa tem a dizer, está dando ar psicológico àquela pessoa. E, depois que esta necessidade vital é satisfeita, você pode se concentrar na solução dos problemas ou nos conselhos que tem a dar. A necessidade de ar psicológico causa um grande impacto nas comunicações em todas as áreas da vida.”
A L T A Perder/Vencer Vencer/Vencer Vencer/Perder Perder/Perder B A I X A CORAGEM BAIXA ALTA C O N S I D E R A Ç Ã O
SÉTIMO HÁBITO - HARMONIZANDO A VIDA AUTO-RENOVAÇÃO EQUILIBRADA: Quatro Necessidades Básicas das pessoas e Organizações (Família, trabalho, igreja, etc...) 1. FÍSICA Exercício, Nutrição. Cuidados com o Estress 2. MENTAL Leitura, Visualização, Planejamento, Escrita 3. SOCIAL EMOCIONAL Ajuda, Empatia, Sinergia, Segurança 4. ESPIRITUAL Clareza de Valores e envolvimento, Estudo e Meditação
