170 likes | 716 Views
TUGAS ADMINISTRASI PUSKESMAS SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT SEBAGAI KEPALA PUSKESMAS. Fungsi Pukesmas. PUSAT PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN. PUSAT PEMBERDAYAAN KELG DAN MASYARAKAT. PUSAT YANKES STR I. KepMenKes No. 128 tahun 2004.
E N D
TUGAS ADMINISTRASI PUSKESMAS SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT SEBAGAI KEPALA PUSKESMAS
FungsiPukesmas PUSAT PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN PUSAT PEMBERDAYAAN KELG DAN MASYARAKAT PUSAT YANKES STR I
KepMenKesNo. 128 tahun 2004 KriteriaPersonalia yang mengisistrukturorganisasiPuskesmasdisesuaikandengantugasdantanggungjawabmasing-masing unit Puskesmas. KhususuntukKepalaPuskesmaskriteriatersebutdipersyaratkanharusseorangsarjanadibidangkesehatan yang kurikulumpendidikannyamencakupkesehatanmasyarakat.
Kualifikasi lain : • Mampumerencanakan • Mampumengorganisasikan • Mampumelaksanakandanmengevaluasikegiatanmanajemenpuskesmas. • Mempunyaipengalamandibidangkesehatandanmanajemenkesehatan
KalauPemimpinDokter? • over qualified competence • Kenapa? Karenauntukmenjadiseorang administrator tidakperlubelajaranatomi, biokimiadanilmubedah. Keterampilandokterjauhlebihbermanfaatuntuk clinical care. • Walaupunpendidikandoktermemasukkanmatakuliahmanajemen program kesehatanmasyarakat (lebihkuranguntukkegiatanpelayanandiPuskesmas).
PengalamanLapangan • KementerianKesehatanmewajibkandokter yang baru lulus melaksanakanpraktikselamasatutahundiPuskesmasdanrumahsakit. • Denganpengaturanpenempatan, nantinyadokterituakanditempatkandiPuskesmasselamaempatbulandandirumahsakitselamadelapanbulan.
Bagaimanadengan SKM? • S1 dan S2 SKM : DitinjaudarikurikulumpendidikanFakultasKesehatanMasyarakat, makakompetensisarjanakesehatanmasyarakatkhususnyajurusanadministrasikebijakankesehatan, dalamkaitannyadenganmanajemenpuskesmassudahmemadai.
harusmampumenyelesaikanmatakuliahorganisasi, manajemen, perencanaandanevaluasi, pemecahanmasalahdanpengambilankeputusan, manajemenstrategikkesehatanmasyarakat, manajemen data, ekonomikesehatan, kepemimpinan,promosidanpendidikankesehatan, sosioantropologikesehatan, komunikasikesehatan, etikadanhukumkesehatansertasisteminformasikesehatan.
PengalamanLapangan • memberikanbekalpengalamanmelaluiprogram magangdanbelajarlapangandiinstansikesehatandiPuskesmas. • Durasiwaktulebihpendek (sekitar 2bulan) dan job description belumjelas
Disimpulkan • Pengalamanlapangandapatmenambahpengalaman, meningkatkanketrampilan, sertameningkatkanbagaimanacarauntukberkomunikasidenganmasyarakat.
Kompetensi Pejabat Struktural Puskesmas Pasal 22 KeputusanMenteriKesehatan RI Nomor 128/Menkes/ SK/II/2004 • KepalaPuskesmasberlatarbelakangpendidikan paling sedikittenagamedisatausarjanakesehatanlainnya. • KepalaPuskesmastelahmengikutipelatihanManajemenPuskesmas, danPelatihanFasilitator PusatKesehatanDesa. • Pelatihansebagaimanadimaksudpadaayat (2) harusdipenuhisebelumatau paling lama 1 (satu) tahunpertamasetelahmendudukijabatanstruktural.
Kompetensi Pejabat Struktural UPT/UPTD Pasal 23 KeputusanMenteriKesehatan RI Nomor 128/Menkes/ SK/II/2004
Kepala UPT/UPTD berlatarbelakangpendidikantenagamedisatauSarjanaKesehatandenganpendidikanSarjana Strata 2 dibidangkesehatan. Kepala UPT/UPTD telahmengikutipelatihanRencanaStrategis, Pelatihanteknisdibidangnya, Kepemimpinan, danSistemInformasiManajemenKesehatan. Pelatihansebagaimanadimaksudpadaayat (2) harusdipenuhisebelumatau paling lama 1 (satu) tahunpertamasetelahmendudukijabatanstruktural.
Kendari, KepresDalamorasinyakoordinatoraksi La Ode Muhammad MiswarAdhi Putra mengungkapkanKepmenkesinipentingdilaksanakan, karenaaturannyasangatjelas, seorangSarjanaKesehatanMasyarakat, harusmemimpinPuskesmas. • Di Sultra, Kepmeninitidakdilaksanakan. Contoh, di Kota Kendari, dari 13 Puskesmas yang ada, cuma 1 yang kepalaPuskesmasnyaSKM. Di Konawejugademikian. Dari 25 Puskesmas yang ada, hanya 10 SarjanaKesmas. MestinyainimenjadiperhatianPemprovSultradanPemkabKabupaten/Kota se-Sultra," ujarnya.
solusi • memintaDPRD segeramembuatregulasidalambentukPerda, untukmempercepatrealisasiKepmenkesNomor 128 tahun 2004.