La cadena de la guadua en Colombia

1. La cadena de la guadua en Colombia Nohelia Mejía Gallón Secretaria Técnica Cadena de la Guadua

2. Sembrando Paz y Desarrollo

3. La organización de la cadena, una estrategia para Evolucionar del capital social al capital cívico K HUMANO K SOCIAL K CIVICO Concertación VISIÓN Transparencia Valores CONFIANZA Asociatividad Fuente: Carlos Arturo López

4. La cadena de la guadua en Colombia, construcción de una experiencia

5. 1. Caracterización de los eslabones y de los actores que participan en la cadena de valor Productores Propietarios Aprovech. Corteros Arrieros Construct. Artesanos Industrializ Comercia- lizadores cadena de valor actores empresariales Cosecha poscosecha Silvicultura Transformación Comercialización oferta de servicios actores institucionales Corporaciones Autónomas ONGs, universidades, asistentes técnicos forestales ONGs, fundac., C. de comerc., Andi., univers. Proexport. Universidad Fundac., ONGs Instituciones financieras, fondos de cofinanciación, organismos de cooperación nacional e internacional

6. 2. Caracterización de los procesos en los eslabones de la cadena de valor

7. 2. Caracterización de los procesos en los eslabones de la cadena de valor….

8. 3. Caracterización de actores

9. 4. Selección de los problemas críticos Los propietarios no han incorporado la guadua al sistema económico de la finca y no tienen claridad de como hacerlo. Deterioro en los guaduales por cortes inadecuados en el aprovechamiento de la guadua que generan pudrimiento y deterioro de los guaduales. y pérdidas poscosecha por mal manejo de la materia prima No se dispone de los estándares para el aprovechamiento de la guadua según los usos en construcción, artesanías, mobiliario, laminados y usos específicos y tampoco se cuenta con la mano de obra calificada para realizar estos procesos. Exceso de trámites en las CAR y demoras en las autorizaciones para aprovechamientos No se han completado las investigaciones sobre métodos de preservación y secado que aseguren la efectividad de los mismos en la calidad de la materia prima

10. Selección de los problemas críticos… Los contenidos de capacitación sobre las diferentes áreas temáticas de la guadua no siempre satisfacen los requerimientos de los usuarios. No se han establecido los conductos para articular las demandas de investigación de la cadena de valor con las universidades y centros de investigación. Escasa articulación entre actores de los eslabones de la cadena de valor No se conocen las demandas de productos de guadua en los mercados nacionales e internacionales y por lo tanto tampoco se dispone de los estándares de calidad. Informalidad en la contratación de aprovechamientos y en la contratación de personal y bajos niveles de ingreso, de seguridad social e industrial

11. 5. Diseño de la un modelo de gestión Investigación y desarrollo Fortal. de actores. Silvicultura Perfil actual Capacitación y comunicación Caracteriz. de procesos: Const y est. Art y mueb Lamin. y pisos Visión Aseguramiento de calidad Cosecha y poscosecha Estrategias Organización, desarrollo empresarial Perfil potencial Transfor- mación Fortal. de procesos Sost. Ambiental, económica y equidad social Comercial. mercadeo Monitoreo, seguimiento y evaluación

12. 6. Como lo logramos • Grupo líder con participación de las CARs de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle, la FDQ y la secretaría técnica Ad-hoc del SENA Regional Quindío. • Rotación regional de las reuniones • Definición de criterios para nombrar representantes

13. 7. Como nos organizamos • A nivel nacional • A nivel departamental • Un Consejo Consultivo Nacional con representación de empresarios e instituciones de todos los departamentos que conforman la cadena • Una secretaría técnica • Consejos Consultivos Departamentales de Cadena • Coordinadores o secretarias técnicas

14. Departamentos que forman parte de la cadena…. Antioquia Cauca Caldas, Cundinamarca Huila Quindío Risaralda Tolima, y Valle del Cauca

15. Criterios que guían la organización y la operación de la cadena • Desarrollo global a partir del fortalecimiento local y de la integración eco-regional. • Participación de las regiones en proporción a sus potencialidades y capacidades. • Desarrollo de la cadena bajo el enfoque de clústers • Fortalecimiento de actores y procesos en función de la cadena de valor

16. Función de la organización en la sostenibilidad del modelo Articulación de actores Cadena productiva de la guadua Competitividad Silvicultura Articular estratégicamente las acciones en investigación, capacitación, estándares de calidad estudios de mercado, Fortalecer los procesos de Organización y desarrollo empresarial Cosecha y poscosecha Transformación Comercialización Economías de escala Necesidades de los clientes Oferta Demanda Núcleos

17. Institucionalización de la investigación Construcción de la agenda nacional de investigación con empresarios, universidades, centros de investigación y el apoyo de COLCIENCIAS. Con Colciencias: • Establecer el programa nacional de investigación en guadua • Crear el Fondo Nacional de investigación • Inscribir los grupos de investigación en guadua

18. Establecimiento de un programa nacional de capacitación por competencias laborales • Areas temáticas • Manejo y aprovechamiento de guaduales. • Sistemas constructivos. • Muebles y artesanías. • Laminados Area transversal Valoración del patrimonio cultural, desarrollo empresarial, gestión de mercados, comercio nacional e internacional.

19. Concertación de contenidos y funciones SENA Universidades en la capacitación UNIVERSIDADES Actualización de los profesionales del sector Definición de contenidos curriculares Concertación sectorial Formación de la mano de obra laboral Formación de instructores SENA por competencias laborales 5 1 2 4 3 SENA Empresarios Titulaciones

21. Mil gracias….