200 likes | 303 Views
Social Media. Wim Elving Universiteit van Amsterdam / ASCoR. Agenda. Wim Social Media: the next Hype? Betekenisverlening en Dialoog Mogelijkheden en onmogelijkheden Wijze lessen Conclusie & Discussie. Wim.
E N D
Social Media Wim Elving Universiteit van Amsterdam / ASCoR
Agenda • Wim • Social Media: the next Hype? • Betekenisverlening en Dialoog • Mogelijkheden en onmogelijkheden • Wijze lessen • Conclusie & Discussie
Wim • MA Social & Organizational Psychology Groningen U. 1993; PhD Twente U 1999, Integrated care for Cancer Patients • AfdelingCommunicatiewetenschap Universiteit van Amsterdam, Amsterdam School of Communications Research • Editor in Chief Corporate Communications, an International Journal • Visiting professor in Denmark, Finland, Italy, Slovenia and Spain • (Co-)author of more than 100 peer reviewed articles, books, chapters, etcetera in English & Dutch
Social Media: next hype? • Facebook: 700 miljoengebruikers • Twitter: 500 miljoenactievegebruikers (2012), 340 miljoen tweets per dag (+/- 1200 miljard per jaar) • Linkedin: 175 miljoenactievegebruikers
Social Media & PR • Bij het algemeenpubliekpositievereputatie van de organisatiebewerkstellingen OF voorkomen van, bijsturen van negatieveberichtgeving • Crisiscommunicatie “There’s a plane in the Hudson river. I’m on a boat to pick up people out of the water. Total madness.”
Response = Censorship http://youtu.be/1BCA8dQfGi0 "Oh please...it's like we're censoring everything to allow only positive comments"
19 September 20 September
01100110011011001100110011110011001111000111000011100011100111001111110000111100001111101010101100110011001100111100011100001110001110000110011000100011000111001110011001100111010110011001101100110011001111001100111100011100001110001110011100111111000011110000111110101010110011001100110011110001110000111000111000011001100010001100011100111001100110011101 DATA INFORMATION SENSEMAKING KENNIS
Sensemaking II • Sensemaking is languageandinteraction • Situations, organizationsand environment are negotiatedintoreality • Use of metaphorstodescribe, organizationsandprocesses in organizations (Cornelissen, 2008) . • Corporate storiescouldshape sensemaking (Langer & Thorup, 2006)
Social media • Kunnen de dialoog in de organisatieversterken • (voorwaarde tot betekenisverlening) • Kunnen de dialoog met de doelgroepbevorderen • Voorgemeenten: interactievebesluitvorming / beleidsvorming • Sociale media zijnpersoonlijke media, dustoon in gebruiksociale media zoubijvoorkeurookpersoonlijkmoetenzijn
Sociale media & crisis • Onmisbaar in crisissituaties • Moerdijk versus Alphen aan de Rijn • Project X Haren • 24/7 monitoring, webcare • Onderscheidtussen pre-crisis, crisis & post-crisis
Conclusie & Discussie • Social Media kunnenwordengebruikt door gemeentenvoorcommunicatie met burgers • Waardevrij is het niet, erzalcapaciteitvoorvrijmoetenwordengemaakt • Webcare (zieHaren) is noodzakelijk • In crisistijdmoet je nietsociale media strategieontwikkelen, die moet je al hebben