Unternehmerausbildung Experte in eigener Sache

1. www.unternehmer-training.de

2. „Wir entwickeln Unternehmer“ Unternehmerausbildung Experte in eigener Sache München, 28.10.2004 www.unternehmer-training.de

3. „Unternehmer werden und bleiben“ < 10 % Selbständige am Standort D > 20 % Selbständige in UK Steigender Rationalisierungsdruck durch globalen Wettbewerb Immer weniger Arbeitsplätze in traditionellen Branchen Wertschöpfungsketten verändern sich grundlegend Unternehmerisches Denken und Handeln wird immer wichtiger Immer mehr dynamische Menschen, die nach der Karriere den eigenen Lebenstraum verwirklichen wollen www.unternehmer-training.de

4. „Unternehmer aus Leidenschaft“ Initiatoren Trainer, die selbst Unternehmer sind www.unternehmer-training.de

5. „Erfolg ist die Summe richtiger Entscheidungen“ • Methode: • Profiling • Kompetenz: • Personalcoach • Methode: • Einzelcoaching • Kompetenz: • Businesscoach 4. Begleitung 1. Potentialanalyse Erfolgreiche Umsetzung Gründer in spe ausgefiltert Gründer mit Idee verbunden Konzept Businessplan Realisierungs- fahrplan 3. Qualifizierung 2. Standortbestimmung • Methode: • Interaktives Training • Kompetenz: • Prozessgestalter • Methode: • 2-tägiges Training fachliche Inhalte • Kompetenz: • Fachtrainer www.unternehmer-training.de

6. Vorqualifizierung Training Begleitung Gründer in spe? Gründerperson, Idee, Konzept Coaching • Marketing • Vertrieb • Organisation • Führung • Finanzierung • Förderung • Steuern • Interview • Persönlichkeit • Stärken & Schwächen • Motivation • Unternehmertyp? • Entwicklung der Geschäftsidee • Geschäftsmodell • Businessplan • Executive Summary • Zündende Elevator Speech • Realisierungsfahrplan Professionelles Networking „Von der Idee zum Erfolg“ www.unternehmer-training.de

7. „Das Richtige richtig tun“ • Erarbeitung der für Unternehmer lebenswichtigen Kompetenzen in 15 Tagen • Vom Konzept zum Businessplan mit dem persönlichen Realisierungsfahrplan für das eigene Unternehmen • Lebendige Auseinandersetzung in der Gruppe • Reflexion eigener Stärken und Schwächen • Individuelles Feedback zum Businessplan • Nach dem Training Begleitung durch den Businesscoach www.unternehmer-training.de

8. ZDF Pilottrainings 2004 Unternehmer nach Branchen: Beurteilung Training: Datenbasis: 300TN Datenbasis: 300 TN www.unternehmer-training.de

9. ZDF Pilottrainings 2004 Beurteilung Trainer: Beurteilung Trainingsinhalte: Datenbasis: 300 TN Datenbasis: 300 TN www.unternehmer-training.de

10. Das sagen Gründer in spe: „Ich habe mal 60.000 DM für ein 2-jähriges MBA-Studium ausgegeben; dabei fehlte mir der Überblick. Dieser Kurs hat mir diesen Überblick gegeben und gut eingeprägt“ „Ich habe endlich den richtigen Fahrplan (inkl. Streckenbeschreibung) in die Selbständigkeit bekommen!! Ein hervorragendes Konzept. Danke!“ „Ziel ist eindeutig, bessere Struktur, Selbsterkenntnisse.“ „Die Sicht was zu tun ist, ist klarer geworden. Meine Entscheidung steht fester.“ „Bin sicherer, weiß woran noch zu arbeiten ist, kenne meine Stärken und Schwächen besser, Unsicherheiten sind beseitigt..“ „Das Seminar gab eine gewisse Sicherheit, die verschiedenen Meinungen der Teilnehmer gaben ein Bild, wie die Geschäftsidee ankommt.“ „Mein Existenzgründerplan muß noch genauer ausgearbeitet werden. (mit Zahlen)“ „Bin in meinem Vorhaben bestärkt, gefördert und auf die Selbständigkeit gut vorbereitet worden.“ www.unternehmer-training.de

11. 1. Vorqualifizierung Gründer in spe Ziel: Klärung ob das Unternehmertum, wirklich die richtige Alternative für die eigene Person ist. Ein Persönlichkeitsprofil wird online, vor dem Gespräch mit dem Personalcoach, erstellt und dient als Grundlage für das Coaching Strukturiertes Interview mit Personalcoach Klärung kritischer Checkpunkte für eine erfolgreiche Gründung Prüfung ob die Gründung mit Partnern, eine Alternative ist (Datenbank mit Gründerprofilen) Ergebnis: Persönlicher Qualifizierungsplan www.unternehmer-training.de

12. Konzeptphase Planungsphase Realisierungsphase 1.1 Einführung in die Selbstständigkeit 2.1 Geschäftsplan Teil I 3.1 Projektdefinition „Die ersten Schritte“ 1.2 Die Geschäftsidee 2.2 Markt/Branche 3.2 Anmelde-Formalitäten 1.3 Wege zur Gründung 2.3 Unternehmensstrategie 3.3 Finanzierung & Geldgeber 1.4 Geeignete Rechtsform 2.4 Finanzplan 3.4 Standort, Betrieb, Einrichtung 1.5 Fördermöglichkeiten 2.5 Geschäftsplan Teil II 3.5 Geschäftsverbindungen 1.6 Finanzierung 3.6 Marketing/Verkauf 1.7 Unternehmenskonzept 3.7 Projektplan 2. Qualifizierung in 10 Tagen www.unternehmer-training.de

13. 3. Begleitung Unternehmensgründer „Der Businesscoach ist der persönliche Begleiter“ • Im Zentrum steht der Unternehmensgründer mit seinem Vorhaben • Individuelles, ergänzendes und vertiefendes Coaching zu Themen aus dem Training sowie bei Start- und Umsetzungsproblemen • Maßgeschneiderte Ergänzung von fehlendem Wissen / Kompetenzen • Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln • Fortlaufende Beratung nach erfolgreicher Gründung Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens! www.unternehmer-training.de

14. 3. Begleitung Unternehmensgründer „Der Businesscoach macht das Leben leichter“ • Bindeglied zwischen Gründer und Fachleuten (Steuern, Recht, Versicherungen, Internetauftritt, Design, IT, …) • Regionale Betreuung vor Ort • Organisation von Netzwerken und Gründerstammtischen • Anerkannte und förderfähige Leistungen (BfA, IHK, HWK, etc.) • Fachkundige Stelle für die „Stempelung“ des Businessplans (Voraussetzung für Überbrückungsgeld) Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens! www.unternehmer-training.de