CORPORATE WELFARE

1. CORPORATE WELFARE Integrazione azienda - famiglia

2. EUDAIMON Eudaimon fornisce sistemi di welfare destinati a migliorare la qualità della vita delle persone. Offriamo: • consulenza per lo studio dei bisogni e delle soluzioni di welfare • servizi che aiutano a vivere meglio e hanno valenza sociale.

3. premessa, 4 regole e trend Premessa: il corporate welfare conviene a tutti Regole: il corporate welfare … • è un insieme di attività varie ma omogenee • è gestito • è da personalizzare sulle esigenze delle persone • va comunicato Trend dall’osservatorio IEP-Eudaimon

4. il welfare aziendale conviene I bisogni • conciliare i molteplici ruoli delle persone in società complesse • sostenere il reddito • mantenere vivo il rapporto coi collaboratori • riempire i vuoti lasciati dal welfare pubblico

5. Regola 1– insieme … Insieme di azioni e servizi destinati a migliorare la qualità della vita, da quelli più semplici (es. flessibilità) a quelli più impegnativi (es. nido aziendale). Le iniziative devono essere congruenti!

6. ambiti Famiglia • Child care • Supporto allo studio • Assistenza alle persone anziane Persona • Prevenzione medica • Assistenza sanitaria • Benessere: esercizio fisico, massaggi, relax, alimentazione • Previdenza integrativa Spazio • Mobilità • Telelavoro • Ambienti di lavoro Tempo • Incombenze quotidiane • Flessibilità orario • Consulenza personale Relazioni • Cultura e intrattenimento • Club: eventi, viaggi • Iniziative sociali

7. Regola 2– è gestito Il welfare aziendale si realizza attraverso un progetto che sfocia in un programma: • parte dal management • ha un team dedicato • è strutturato in fasi, con rilasci graduali • è misurato e corretto.

8. Regola 3: è personalizzato Si parte da • esigenze delle persone • obiettivi delle aziende • convenienza (network, fisco, ...) Sono disponibili più ruoli per l’azienda: • da info a servizio a contributi • come finanziare il welfare aziendale

9. Regola 4– va comunicato • la comunicazione è essenziale per il successo del progetto • informa e coinvolge gli utenti, es. logo, newsletter, poster, insegne, totem, … • va destinata a diversi target, con azioni specifiche su management e key user - facilitatori

10. TREND • maggiore diffusione, anche per richiesta e aspettativa delle persone • interventi più strutturati e robusti (ma partendo da quello che c'è) • le aree “più battute” sono … • contrattualizzazione (rinnovi, sia nazionali che aziendali) • welfare interaziendale

11. Alberto Perfumo alberto.perfumo@eudaimon.it 348 6915021 EUDAIMON corso Garibaldi, 15 – Vercelli www.eudaimon.it www.impreseepersone.org

12. Back-Up

13. Il network IEP – Imprese e Persone è attivo da ottobre 2009 • Partecipano Wind, Edison, Kraft, Mediaset, De Agostini, Alitalia, Fiat, Sea, 3 Italia … per un totale di 19 aziende e oltre 300 mila lavoratori • Si propone di valorizzare e diffondere il welfare aziendale come leva competitiva per le imprese e contributo responsabile al miglioramento della società • Ha tre linee di azione: forum – laboratorio, piattaforma interaziendale di servizi, pressing sulle istituzioni

14. Finanziare il welfare aziendale I servizi di welfare aziendale si collocano in un contesto di defiscalizzazione (articoli 51 e 100 del TUIR) in cui è possibile trasferire al dipendente - e ai suoi familiari - l’intero valore di mercato del bene/servizio, senza l’aggravio di tasse e contributi né per l’azienda né per il lavoratore. 230 115 100 100 80 Valore dei beni e servizi offerti Costo azienda Valore di mercato dei beni e servizi Costo azienda per trasferire il valore di mercato con retribuzione cash