Teorie řízení příklady

1. Teorie řízenípříklady Ing. Jan Vondrus http://oikt.czu.cz/~vondrus vondrus@oikt.czu.cz PEF 229 Konzultační hodiny: dohodou

2. Koncepční a operativní činnost ! v testu KČ = koncepční činnost OČ = operativní činnost k = %KČ / 100 MV1 = míra volnosti rozhodování na nejvyšším stupni řízení MVz = míra volnosti rozhodování pro zjišťovaný stupni řízení MVn = míra volnosti rozhodování na nejnižším stupni řízení % koncepční + % operativní = 100 top % OČ = 100 – k * (MV1 / (MV1 – MVn)) * (MVz – MVn) Př. Pracovník na nejvyšším stupni řízení má KČ 90 %, míru volnosti má 100. Na nejnižším stupni řízení je míra volnosti rozhodování 20 %. Pro zjišťovanou pozici je míra volnosti rozhodování 60 %. %OČ = 100 – (90/100)*(100 / (100 - 20))*(60 - 20) %OČ = 55 % stř. úroveň řízení 1. l. operativní <= činnost => koncepční

3. Typy konfliktních situací • Apetence – apetence (přitažlivost – přitažlivost) • rozhodování mezi dvěma kladnými možnostmi • Averze – averze (odpudivost – odpudivost) • rozhodování mezi dvěma tresty • Apetence – averze (přitažlivost – odpudivost) - rozhodovací situace má jak klady, tak zápory - např. pomohu jednomu, poškodím druhého a naopak ? ? ? Řešení: • prosté převládnutí jedné dominanty nad druhou • potlačení jedné tendence a uvolnění druhé • vytěsnění jedné tendence z vědomí

4. Kompetence subsystémů Kompetence charakterizovaná sférou působnosti a odpovídající dílčí pravomocí působnost Sj = na každé úrovni vždy suma = 1 pravomoc Pi = celkové řízení podniku (suma) = 1 Ks = PRs . SPs 1 p = 0,333 0,333 0,333 0,333 p = 0,333 p = 0,333 p = 0,333 p = 0,333 p = 0,333 p = 0,333 p = 0,333 p = 0,333 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

5. Tvorba organizačních struktur Vnitřní faktory • technická kapacita „v“ (počet lopat, traktorů, stájí...) • organizační kapacita „o“ (např. 5 strojů na 1 pracovníka) • řídící kapacita „q“ (počet přímých podřízených) optimum 4-6 • počet vztahů ve skupině (Gracumasův přístup) • počet skupinových vztahů „Vb“ mezi nadřízeným a podřízenými „n“ • počet vztahů mezi podřízenými (bez nadřízeného) • celkem počet vztahů • (Umlaufův přístup) • vztahy podřízenosti • vztahy podřízenosti ke skupinám • vztahy zprostředkované podřízenosti • vztahy mezi podřízenými Vb = n(2n/2 -1) Vc = n(n-1) Vn = n(2n/2 + n -1) V A V (A, B, C) V A B V A B

6. Kapacita vedoucích pracovníků ! ! v testu √ q = průměrná řídící kapacita a0 = počet pracovníků na nejnižším stupni řízení av = počet pracovníků na nejvyšším stupni řízení n = počet stupňů řízení ρ(ró) = koef. rozšířené řídící kapacity na nejnižším stupni řízení = vyjadřuje poměr mezi velikostí jednotek organizace práce a řídících jednotek n a0 q = ρ * av Př. Podnik má 3 stupně řízení, 150 manuálních pracovníků, průměrný počet pracovníků v JOP je 12 a řídící útvar má průměrně 5 pracovníků. V čele podniku stojí generální ředitel (1). n = 3 a0 = 150 ρ = 12/5 av = 1 (ředitel) výsledek p = 3,9685 = cca 4 pracovníci Kdybyste zjišťovali počet stupňů řízení, pak rozložíte vzorec nahoře: loga0 – logav - log ρ logq n =

7. Kvalifikace K = Ds / Dn Ds = doba odborné přípravy, kterou vedoucí pracovník absolvoval a přepočtená délka praxe Dn = doba přípravy požadované pro výkon činnosti (při přepočtu obvykle 1 rok odborné přípravy = 3-5 let praxe) Koeficient výkonnosti řízení – srovnání vedoucích pracovníků různého stáří a různého postavení bez ohledu na dobu odborné přípravy Kvř = p * (n – s) / (Vs - 20) p = Vp / n p = faktor progrese (počet let, aby se pracovník dostal z nejnižšího na nejvyšší stupeň řízení) Vp = produktivní doba činnosti (cca 40 let) n = počet stupňů řízení s = skutečně zastávaný stupeň řízení Vs = skutečný věk manažer v Marketingu - věk 35 let, 5 stupňů řízení, zastává 3. - na top pozici se dostane po 25 letech - Kvř = 0,6667 manažer ve výrobě - věk 50 let, 4 stupně, zastává 3. - na top pozici se dostane po 35 letech - Kvř = 0,2917

8. ...a ještě Nezapomeňte, že Teorie řízení vychází z učiva kybernetiky, tedy podívejte se na: • charakteristiku „řízení“ jako proces, informační působení... • subsystémy organizační struktury (Výrobně technický, Organizačně ekonomický, Sociálně řídící...)