190 likes | 348 Views
Cluster Nutrition Mali 26 Février 2013. En date du 06 Février 2013, l’IASC a rappelé l’importance au Mali de : Fournir une réponse humanitaire et adresser les besoins URGENTS des populations vivant dans les zones de conflit et ce, sur la base des évaluations récentes
E N D
Cluster Nutrition Mali 26 Février 2013 • En date du 06 Février 2013, l’IASC a rappelé l’importance au Mali de : • Fournir une réponse humanitaire et adresser les besoins URGENTS des populations vivant dans les zones de conflit et ce, sur la base des évaluations récentes • Veiller à ce que les besoins des personnes vulnérables vivant dans le SUD et le CENTRE du pays – y compris les personnes déplacées et les familles d'accueil – soient identifiées et donnent lieu à une réponse adaptée
La Malnutrition, un problème structurel au Mali Cartographie du nombre d’enfants en Malnutrition Chronique par Région (SMART 2012 pour les Région SUD vs SMART 2011 pour les Régions Nord) # Enfants < de 5 ans souffrant de Malnutrition Chronique > 200,000 # Enfants < de 5 ans souffrant de Malnutrition Chronique [100,000 – 200,000] # Enfants < de 5 ans souffrant de Malnutrition Chronique [40,000 – 100,000] # Enfants < de 5 ans souffrant de Malnutrition Chronique > 40,000 Il est estimé que 1,020,000 enfants < 5 ans souffrent de Malnutrition Chronique, 92% d’entre eux sont dans les régions SUD
210.000 enfants < 5 ans attendus en MAS en 2013 450.000 enfants < 5 ans attendus en MAM en 2013 Cartographie du nombre d’enfants attendus en MA par Région en 2013 (SMART 2012 pour les Région SUD vs SMART 2011 pour les Régions Nord) Csl MAG > 100,000 enfants de moins de 5 ans CSL MAG [80,000 – 100,000] enfants de moins de moins de 5 ans CSL MAG [40,000 – 80,000] enfants de moins de 5 ans CSL MAG < 40,000 enfants de moins de 5 ans 86% des enfants à risque de Malnutrition Aiguë sont dans les régions SUD du pays
8,9% de Malnutrition Aiguë Globale attendu au niveau national en 2013 Cartographie des TAUX MAG attendus en 2013 par Région (SMART 2012 pour les Région SUD vs SMART 2011 pour les Régions Nord) Taux de MAG > 15% Taux de MAG > 10% Taux de MAG [8% - 10%] Taux de MAG < 8% En 2013, 660,000 enfants de moins de 5 ans risquent de subir un épisode de Malnutrition Aiguë
6,6% de Malnutrition Aiguë Modérée attendu au niveau national en 2013 Cartographie des TAUX MAM attendus en 2013 par Région (SMART 2012 pour les Région SUD vs SMART 2011 pour les Régions Nord) Taux de MAM > 10% Taux de MAM [6% - 10%] Taux de MAS < 6% En 2013, 410,000 enfants de moins de 5 ans risquent de subir un épisode de Malnutrition Aiguë Modérée
2,3% de Malnutrition Aiguë Sévère attendu au niveau national en 2013 Cartographie des TAUX MAS attendus en 2013 par Région (SMART 2012 pour les Région SUD vs SMART 2011 pour les Régions Nord) Taux de MAS > 3% Taux de MAS [2% - 3%] Taux de MAS [1% - 2%] Taux de MAS < 1% En 2013, 250,000 enfants de moins de 5 ans risquent de subir un épisode de Malnutrition Aiguë Sévère
41 Districts Sanitaires sur les 60 du pays reçoivent un appui des partenaires ONGs dans le cadre de la PEC de la MAS 13 Districts Sanitaires risquent de rester SANS SOUTIEN 6 pourraient être nouvellement appuyés dans les mois prochains : Commune 2, Commune 4, Dioila, Fana, Nara, et Segou • BAMAKO • Commune 2 • Commune 3 • Commune 4 • KOULIKORO • Dioila • Fana • Nara • MOPTI • Tenenkou • Youwarou • KAYES • Bafoulabé • Keinieba • SEGOU • San • Segou • SIKASSO • Bougouni • Kadiolo • Kignan • Kolondieba • Selingue • Yanfolila Taux MAG de la REGION : 10.1% 101.000 enfants attendus en MA en 2013 Taux MAG de la REGION : 8.6% 100.000 enfants attendus en MA en 2013 Taux MAG de la REGION : 8.6% 87.000 enfants attendus en MA en 2013 Taux MAG de la REGION : 12.2% 142.000 enfants attendus en MA en 2013 Taux MAG de la REGION : 6.5% 93.000 enfants attendus en MA en 2013 Taux MAG de la REGION : 7% 49.000 enfants attendus en MA en 2013
Au 21 Février 2013, sur les 60 Districts Sanitaires que compte le MALI, seuls 41 bénéficient de l’appui d’un partenaire ONGs pour assurer la PEC de la Malnutrition Aiguë Sévère DS recevant un DS recevant un appui dans le cadre de la PEC de la MAS DS ne recevant à date aucun appui pour la PEC de la MAS
Commune 1 CRM-CRF DS appuyés pour la PEC MAS Commune 2 ACTED Commune 3 DS sans appui pour la PEC MAS DS avec des appuis pour la PEC MAS à venir Commune 4 ACF-E BAMAKO Commune 5 CRM-CRF Commune 6 ACF-E
DS appuyés pour la PEC MAS DS Nioro CRM-CRB DS Yélimané CRM-CRF DS sans appui pour la PEC MAS DS Diéma Save The Children DS Kayes CRM-CRF DS Bafoulabé 30 URENAS/URNAM 1 URENI DS Kita ACF-E KAYES DS Keinieba
DS appuyés pour la PEC MAS DS Nara CRM-CRB DS avec des appuis pour la PEC MAS à venir DS Kolokani ALIMA-AMCP DS Banamba ACF-E DS Koulikoro ALIMA-AMCP DS Kati IRC KOULIKORO DS Fana ALIMA-AMCP DS Kangaba ALIMA-AMCP DS Dioila ALIMA-AMCP DS Ouelessebougou ALIMA-AMCP
DS Mopti MdM-F / Save the Children / ACTED DS Youwarou DS Douentza MSF DS Koro MdM-F ASDAP DS Tenenkou MdM-F DS Bandiagara Ya-G-Tu DS Djenne ASDAP MOPTI DS Bankass ASDAP DS appuyés pour la PEC MAS DS sans appui pour la PEC MAS
DS avec des appuis pour la PEC MAS à venir DS Niono CRM-CRF DS sans appui pour la PEC MAS DS appuyés pour la PEC MAS DS Macina TDH DS Markala TDH DS Segou COOPI SEGOU DS Baroueli CRM-CRB DS Tominian World Vision DS Bla ASDAP DS San
DS Koutiala MSF DS Bougouni DS Yorosso Save The Children DS Selingue DS Sikasso DS Yanfolila SIKASSO DS Kolondieba DS Kadiolo ASDAP DS appuyés pour la PEC MAS DS sans appui pour la PEC MAS DS avec des appuis pour la PEC MAS à venir
KIDAL DS sans appui pour la PEC MAS TOMBOUCTOU DS appuyés pour la PEC MAS DS Tessalit MdM-B DS Tombouctou AVSF et MSF GAO DS Abeibara MdM-B DS Kidal MdM-B DS Goundam ALIMA-AMCP et MSF DS Tin-Essako MdM-B AVSF, ACF-E et MdM-B DS Menaka MdM-B DS Gao ACF-E et MdM-B DS Niafunke MSF DS Diré ALIMA-AMCP DS Gourma-Rarhous DS Ansongo ACF-E et MdM-B
554 Structures de Santé sur les 1.264 du pays reçoivent un appui des partenaires ONGs dans le cadre de la PEC de la MAS 710 Structures de Santé à date restent sans soutien KOULIKORO (TOTAL de 199 Centres de Santé) 55% de couverture physique 106 Centres de Santé restent sans appui KAYES (TOTAL de 218 Centres de Santé) 68% de couverture physique 51 Centres de Santé restent sans appui » BAMAKO (TOTAL de 69 Centres de Santé) 50% de couverture physique 28 Centres de Santé restent sans appui SEGOU (TOTAL de 190 Centres de Santé) 49% de couverture physique 99 Centres de Santé restent sans appui SIKASSO (TOTAL de 238 Centres de Santé) 13% de couverture physique 217 Centres de Santé restent sans appui MOPTI (TOTAL de 163 Centres de Santé) 53% de couverture physique 72 Centres de Santé restent sans appui GAO (TOTAL de 71 Centres de Santé) 29% de couverture physique La situation sécuritaire dégradée entrave le travail d’appui des partenaires ONGs 50 Centres de Santé ne reçoivent à date aucun appui KIDAL (TOTAL de 17 Centres de Santé) 46% de couverture physique La situation sécuritaire dégradée entrave le travail d’appui des partenaires ONGs 9 Centres de Santé ne reçoivent à date aucun appui TOMBOUCTOU (TOTAL de 99 Centres de Santé) 36% de couverture physique La situation sécuritaire dégradée entrave le travail d’appui des partenaires ONGs 67 Centres de Santé ne reçoivent à date aucun appui
CAP MALI 2013 - SECTEUR NUTRITION USD 73,6 Millions REQUIS, à date USD 3 Millions reçus (~1%) • Objectifs au niveau National • Accélérer la détection des cas de MAG au niveau communautaire et renforcer le système de référence contre référence des cas vers les centres de santé appropriés • Apporter un appui aux structures de santé pour la prise en charge des enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes et allaitantes souffrant de MAG et/ou de carences en micronutriments suivant le protocole national de prise en charge des cas de malnutrition • Assurer une prévention de la malnutritionet une supplémentation en micronutriments adéquate à travers la promotion des bonnes pratiques liées à l’alimentation du nourrisson et du jeune enfant (ANJE) et la mise en place de programmes de Blanket Feeding • Mettre en place, en collaboration avec le Ministère de la Santé et les partenaires, un système efficace de surveillance nutritionnelle à tous les niveaux: central, régional, de district sanitaire, communautaire • Renforcer la coordination régionale et nationale des interventions en nutrition et la coordination intersectorielle(WASH in Nut, Assistance alimentaire aux enfants scolarisés, Assistance psychosociale aux enfants MA, etc.) afin d’avoir un ciblage commun et une réponse humanitaire intégrée • Proposer un cadre institutionnel assurant l’exemption des frais de soins aux enfants MA et définir les modalités d’accompagnement
ACTIONS ET BESOINS PRIORITAIRES POUR LES REGIONS NORD • Assurer l’approvisionnement des partenaires ONGs en quantité suffisante d’intrants nutritionnels et autres équipementsnécessaire à la détection et prise en charge des cas de malnutrition aiguë afin d’engager dès que possible le ravitaillement des UREN, ainsi que la prise en charge des enfants affectés par une malnutrition aiguë; • Suivre de manière hebdomadaire la situation nutritionnelle à travers le SCALING UP transmis par les ONGs; • Engager – en fonction de l’évolution de la situation sécuritaire - la réhabilitation/reconstruction des structures de santé qui auraient été détruites partiellement ou en totalité suite aux combats; • Assurer, en étroite collaboration avec la DNS/DN, la remise en route des structures de santé non fonctionnelles à travers leur équipement ainsi que le renforcement des capacités des cadres et agents de santé; • Etablir un mécanisme de coordination régionale entre les partenaires en prévision de l’ouverture prochaine de l’espace humanitaire dans lesdites zones, et apporter un soutien fort aux partenaires du Sous-Cluster Nutrition de Ségou; • Assurer une coordination intersectorielle et un échange d’information effectif entre les différents Clusters (particulièrement WASH, Santé et Sécurité Alimentaire), la Commission Mouvement de Populations et les partenaires associés en vue d’anticiper quelconque changement de situation socio-politique, sécuritaire, sanitaire, etc. qui aurait des conséquences sur les modes d’interventions, les besoins identifiés et réponses à apporter..
BESOINS IMMEDIATS en NUTRITION (pour 3 mois) USD$ 18,25 Millions