DRUŽINSKO PODJETJE, PODJETNIŠTVO NA DOMU TER ŽENSKO PODJETNIŠTVO

1. DRUŽINSKO PODJETJE, PODJETNIŠTVO NA DOMU TER ŽENSKO PODJETNIŠTVO Pripravil: Jan Einspieler Oddelek: 3. J Šolsko Leto: 2010 / 2011

2. NAMEN IN CILJ SMINARSKE NALOGE: • Namen: • Namen seminarske naloge je pobližje predstaviti oblike podjetništva, ki sem jih opisal. • Cilj: • Moj cilj pa je, da bi vsi vedeli kaj je podjetništvo oz njihove značilnosti le teh.

3. Družinsko Podjetje: 1. Sklop

4. Družinsko Podjetje: • Družinsko podjetje po svetu • Statistični podatki • Kdo vse sodeluje pri tej verigi

5. Splošna Definicija Družinskega Podjetja: • Dve tipični opredelitvi • Lastništvo • Družinski in poslovni sistem • Primer družinskega podjetja:

6. Splošna Definicija Družinskega Podjetja: Prednosti in slabosti

7. Razlogi za preživetje / prenos lastništva • Zasebna lastnina • Potomci • Družinska podjetja so lahko ranljiva • V Republiki Slovenji podeljujemo tudi nagrade za PODJETNIK LETA:

8. JavnaagencijaRepublikeSlovenijezapodjetništvo in tujeinvesticije • JavnaagencijaRepublikeSlovenijezapodjetništvo in tuje je ključnarazvojna agencijazaizvajanjerazvojnepolitikenapodročjurazvojapodjetništva in konkurenčnosti. • Osnovnaposlanstvaagencije so: • Dvigpodjetniškekulture • Izboljšanjekonkurenčnosti, • Spodbujanjeinovativnosti, • Pomočslovenskimpodjetjempriprodorunatujetrge

9. SLOVENIJA: • Dosedanje ocene • Ustvarjajo 26% zaposljivost • Ustvarjajo 22% dodane vrednosti • Slovenska družinska podjetja • Monopol

10. Ključ Za Uspeh Družinskih Podjetij: • Uspešnost podjetji je povezana s stopnjo naslednjih dejavnikov: • ČLOVEŠKI KAPITAL • SOCIALNI KAPITAL • FINANČNI KAPITAL • SPOSOBNOST PREŽIVETJA • NIZKI STROŠKI UPRAVLJANJA

11. Podjetništvo na domu: 2. Sklop

12. Trend: • Delo na domu postaja pojav  EKONOMIJE PRIHODNOSTI. • Preveliko zaposlovanje tuje delovne sile • Razvite države pospešujejo delo na domu

13. Delo na domu: • Definiramo ga kot…. • Delovna razmerja • Delo na domu je svetovni trend • Omogoča nam…

14. Delo na daljavo: • Kaj je delo na daljavo? • Kje to delo večinoma poteka? • Doma • Po telefonu • Preko računalnika • Preko interneta • Preko Faksa… • Kaj potrebujemo za tovrstno delo?

15. Prednosti dela na domu • Več prostora • Večja možnost zaposlitve • Pomoč družine • Več delovnega in prostega časa • Možnost dela z več delodajalci • Samo organiziranje

16. Slabosti dela na domu • Pomanjkanje discipline • Pomešanje dela z delom in zasebnostjo • Prevelika razširitev delovnega prostora po celotni hiši oz objektu

17. Stanje v ZDA In KANADI: • Povprečna starost je 39 let • Zaslužijo približno: 71.500 US$ letno oz 50.748.81 €. • Gradijo lastne hiše oz stanovanja • Razvijajo hobije in podobno, kar prinese še več denarja ljudem… • Tak način podjetja se ponavadi razvije zaradi…

18. Stanje v Evropi: • Ni tako razširjeno kot v ZDA • Vključenih je približno 10 milijonov ljudi /, kar je odločno premalo. • Nastaja oz se pa razvija delo na daljavo. • Evropejci nismo tako zagnani kot naprimer v ZDA.

19. Stanje v Sloveniji: • Delo na domu se uveljavlja zelo počasi. • Ovirajo ga predvsem: • Zastarela zakonodaja • Draga infrastruktura • Slaba promocija • Premalo finančnih sredstev. • Slaba izobrazba / na tem oz podobnem področju.

20. Možnosti za razvoj dela na domu v sloveniji: • Imamo veliko nekoriščenih stalnih sredstev • Prevelik individualni pristop k podjetništvu • Ohranjanje tradiocialnih slovenskih pozitivnih vrednot • Visoka raven talenta ljudi, veščin, spretnosti…

21. 3. Sklop ŽENSKO PODJETNIŠVO:

22. Ženske so veliko pripomogle k povečanju števila aktivnega prebivalstva • Veliko samo / zaposlovanje žensk • V 90- tih letih se je bistveno okrepila motivacija žensk za iskanje zaposlitve • Ženske danes vstrajno pridobivajo na izobrazbi in kakovosti vodenja • V primerjavi, kar 60% več žensk ima večjo izobrazbo kot njihovi partnerji

23. Kako podpirajo ženske v EU: • Razvijajo enake možnosti zaposlovanja • Najbolj jih spodbujao tam, kjer so si v manjšini • Najbolj jih pritegnejo tam, kjer je porast žensk največji. Se pravi v projektih, ki so prisotne ženske.

24. PRIMERJAVA: • V vseh državah je med novimi podjetniki več MOŠKIH kot ŽENSK. Ta podatek nam je lahko dan v razmislek.

25. ŠE NEKAJ UGOTOVITEV: •  V nerazvitihdržavah se zapodjetništvoodločajomanjizobraženi, v razvitih pa boljizobraženi. (Kar se ujema z delitvijonapodjetništvoiznuje in podjetništvoizpriložnosti.) • Povsodženskezaostajajozamoškimi, zatovsividijo v ženskahglavno»rezervo« zanadaljnjirazvojpodjetništva.

26. Karierapodjetnika v Slovenijiševednoniprevečprivlačna: • V Sloveniji se poraziskaviizlanskegaleta, v kateri je sodelovalo 42 držav, zapodjetništvoodločimanjkot pet odstotkovprebivalstva. Natančneje: lani je ustanovilopodjetjealigažeimelomanjkot tri leta in pol4,78odstotkaprebivalstva.

27. Amazonke poslovnega sveta: raziskava • Raziskava ( Leah Hertz ) • Vanjo je bilo vključenih, kar 100 najbolj uspešnih žensk na svetu. • Upoštevali so tri kriterije: • Lastništvo z najmanj 50% deleža v podjetju • Zaposlovati so morale najmanj 25 oseb • Promet pa je moral biti najmanj 5 mio US$ v ZDA seveda.

28. Mnenje Dr. Hertozove pa je naslednje  Vsaka ženska bi morala obvladovati najmanj 50% deleža oz podjetja. • Vsaj 25 zaposlenih, ki poslovnim amazonkam omogoča status podjetnice. Raziskva je pokazala tudi, da ženske vodijo, kar 35% podjetij, kjer prevladujejo moški. Moški pa, da sploh odprejo kakšno podjetje velikokrat navajajo razloge kot so: DENAR, POZNANSTVA IN VPLIVNOST.

29. Ugotovljene pozitivne in negativne lastnosti: • POZITIVNE: • Če govorimo o vseh naštetih vrstah podjetij bi lahko rekli, da so vsa pozitivno naravnana in urejajo prav vsa področja za katera so ustvarjena. • NEGATIVNE: • Če pa govorimo o slabostih pa so seveda kot povsod tudi tukaj ne. Saj brez njih ne moremo. Le te so pokazatelj pomankljivosti.

30. KONEC