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The World Bank. Fonds de soutien au financement de l’agriculture Une initiative de la Banque mondiale avec le soutien de la Fondation Bill et Melinda Gates . 25 novembre, 2009 Cameroun. Accroître sensiblement l’accès des petits exploitants d’Afrique et d’Asie aux services financiers.
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The World Bank Fonds de soutien au financement de l’agricultureUne initiative de la Banque mondiale avec le soutien de la Fondation Bill et Melinda Gates 25 novembre, 2009 Cameroun
Accroître sensiblement l’accès des petits exploitants d’Afrique et d’Asie aux services financiers ObjectifPrésence et impact
Subventions paritaires • A des institutions financières réglementées d’Afrique et d’Asie • Pour financer partiellement les coûts de développement et de création d’entreprises • Subventions de $500 000 à $1million • 15-20 subventions – au moins 50% des subventions accordées à l’Afrique subsaharienne • Engagement des entreprises à l’égard de l’initiative Notre stratégieSubventions paritaires et diffusion des connaissances
Diffusion des connaissances • Conférences annuelles • Voyages d’études • Séries d’études de cas • Séries de séminaires Notre stratégie Subventions paritaires et diffusion des connaissances
La plupart des petits exploitants, qui sont plus d’un milliard, produisent pour le marché mais n’ont qu’un accès limité aux institutions financières officielles… • moins de 5% dans la plupart de l’Afrique subsaharienne • …qui entrave leur capacité à gérer leurs propres ressources financières de façon optimale, à obtenir un financement extérieur et à gérer leurs risques efficacement… • …et se traduit par l’incapacité de faire des investissements dans l’amélioration de la productivité susceptibles d’augmenter leur revenu et de réduire leur vulnérabilité aux chocs. Pourquoi l’AFSF ? La demande
Dans le monde, quelques rares institutions financières comptent les prêts agricoles dans leurs secteurs d’activité • Elles ne prêtent généralement qu’à la grande agriculture commerciale • Difficultés particulières - coûts de transaction élevés, risques covariants (climat, nuisibles, prix des produits de base) et limites des garanties foncières • Perception des risques supérieure à la réalité en raison de la méconnaissance du secteur Pourquoi l’AFSF ? L’offre
Quelques exemples fructueux de financement agricole et rural dans le monde • Petits pays (Arménie, République kirghize) et grands pays (Inde, Thaïlande) • Par des institutions privées(ACBA en Arménie et Equity Bank au Kenya) et des institutions publiques (banques commerciales publiques en Inde, BAAC Thaïlande) • Par des institutions de services financiers intégrés (banques commerciales et banques de développement) et des institutionsde services financiers restreints (sociétés financières indépendantes et filiales) Perspectives La possibilité de transposer et d’amplifier les exemples de réussite
Institutions commerciales – bonne gouvernance et bonnes pratiques commerciales ; efficacité des systèmes et procédures • Au-delà du crédit, des institutions de services financiers intégrés essentiellement • Connaissance du domaine agricole – du préposé aux prêts à la direction • Produits adaptés • Capacité d’évaluer et de gérer les risques de crédit dans le domaine agricole • Partenariats pour réduire les coûts de transaction et les risques Qu’est-ce qui définit les exemples de rentabilité ?
Subventions aux institutions financières de détail • Pour accroître sensiblement leur présence • Pour élaborer et mettre en place des produits nouveaux • Pour améliorer la gestion des risques – mettre en place des mécanismes pour identifier, mesurer et gérer les risques de crédit dans l’agriculture • Subventions aux facilitateurs de marché • A une bourse des marchandises qui lance des services de gestion des garanties pour les produits de base agricoles. • A une agence de crédit commercial qui se lance dans le crédit rural. Initiatives potentielles : Exemples
La prestation de services financiers aux petits exploitants agricoles et autres entrepreneurs ruraux est une activité rentable pour les institutions financières. Vision d’avenir de la réussite
Nos point de contact • Ajai Nair, Coordinateur de programme • (anair@worldbank.org) • Graham Owen, Chargé de programme (Afrique) (gowen@worldbank.org) • Rainer Haberkorn, Chargé de programme (Asie) (rhaberkorn@worldbank.org) • Margaret Peters-Fawcett, Coordinatrice, Diffusion des connaissances (mpetersfawcett@worldbank.org) Intéressé ?Vous êtes bénéficiaire de subvention, promoteur, prestataire de services, cofinancier..