Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014

1. Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014

2. 1)Příprava strategiíMAS v ČR - SCLLD

3. Aktuální mapa MAS 180 MAS

4. CLLD aneb L E A D E R 5

5. Spolupráce regionů, měst a krajů - výzva!ITI a územní dimenze • Kombinace ITI cobypřístupu top-downa CLLD coby přístupubottom-up na úrovniúzemí

6. 2) Postup přípravy nové strategie 2014-2020

7. MAS Občané pro rozvoj venkovaHanácké Království

8. Aktivity přípravy ISRÚ

9. Aktivity přípravy ISRÚ

10. 3)Priority strategie

11. PRIORITY

12. Implementační struktura MAS

13. 4)Dotační možnosti2014-2020

14. ESIF 2014-2020:IROP – 4. osa • SPECIFICKÝ CÍL 4.1: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu • Venkovské oblasti ČR jsou nezřídka místem kumulace negativních jevů a charakteristik, vyplývajících zejména z nedostatečného vybavení území službami a infrastrukturou, nedostatečně fungující místní ekonomiky, špatné dopravní dostupnosti či nedostatečného využití zdrojů. • Pomocí nástroje CLLD, který je koncipován ve směru zdola-nahoru a může vykazovat vyšší efektivitu než plošné centrální řízení, by mělo dojít k celkovému zlepšení charakteristik venkovských oblastí ČR. Mezi hlavní efekty kvalitně prováděných strategií místního rozvoje patří nejčastěji udržitelný rozvoj území a krajiny, diversifikace a rozvoj místní ekonomiky a tvorba pracovních příležitostí, rozvoj služeb, rozvoj vzdělávání, podpora života komunity, zajištění dostupnosti a obslužnosti území. • Specifický cíl je koncipován, aby podporované aktivity přispívaly kesnížení nezaměstnanosti, k lepšímu využití ekonomického potenciálu venkova, ke zlepšení situace osob sociálně vyloučených či ohrožených sociálním vyloučením, k ochraně přírodního a kulturního dědictví a k rozvoji místních služeb a dopravní obslužnosti. • Hlavním a zastřešujícím cílem je příspěvek k vyváženému a udržitelnému územnímu rozvoji venkovských oblastí prostřednictvím snížení regionálních nerovností zejména s ohledem na periferní oblasti, dlouhodobé stabilizace venkovských oblastí, zabránění odlivu lidí a využití místně specifického potenciálu. • Specifický cíl navazuje na kapitolu 3.1.1 Komunitně vedený místní rozvoj (čl. 28 – 31 obecného nařízení, čl. 9 EUS a nařízení k EZFVR, ESF a ERDF Dohody o partnerství.

15. ESIF 2014-2020:IROP – SC 1.1. a, b • SC 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T • a) rekonstrukce a modernizace, popř. výstavbu silnic II. a III. třídy pro zlepšení dostupnosti sekundárních a terciárních uzlů a jejich napojení na páteřní síť s důrazem na síť TEN-T; • b) výstavba, rekonstrukce nebo modernizace silnic II. a III. třídy pro napojení rozvojových ploch na páteřní síť s důrazem na síť TEN-T.

16. ESIF 2014-2020:IROP – SC 1.2. a, b • SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • a) Opatření na podporu veřejné dopravy a multimodality - výstavba a modernizace přestupních terminálů pro veřejnou dopravu; - výstavba nebo modernizace systémů pro přestup na veřejnou dopravu P+R, K+R, B+R; • b) Opatření podporující aplikaci moderních technologií v dopravě - výstavba, rekonstrukce nebo modernizace inteligentních dopravních systémů (ITS) a dopravní telematiky pro veřejnou dopravu; - zavádění nebo modernizace řídících, informačních a platebních systémů pro veřejnou dopravu;

17. ESIF 2014-2020:IROP – SC 1.2. c, d, e • SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • c) Opatření přispívající ke zmírnění negativních dopadů v dopravě - nákup nízkoemisních vozidel pro přepravu osob; • nákup vozidel, zohledňujících specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a orientace • d) Opatření směřující ke zvýšení bezpečnosti - projekty ke zvyšování bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy; • e) Opatření k rozvoji cyklodopravy - výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras; - budování doprovodné infrastruktury ve vazbě na další systémy dopravy; - realizace cyklistických jízdních pruhů

18. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.1.a • SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služebvedoucí k sociální inkluzi • a) sociální služby - zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče; - zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče; - infrastruktura pro terénní, ambulantní a nízkokapacitní pobytové formy sociálních, zdravotních a návazných služeb pro osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené; - zvyšování kvality a kapacity komunitních sociálních služeb

19. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.1.b • SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služebvedoucí k sociální inkluzi • b) sociální bydlení - vytvoření zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin; - podpora pořízení bytů a bytových domů pro sociální bydlení; - infrastruktura komunitních center za účelem sociálního začleňovánía zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce.

20. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.2.a • SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání • a) výstavba, rekonstrukce a vybavení sociálních podniků

21. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.3. a, b • SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví • a) zvýšení kvality následné a návazné péče - modernizace infrastruktury poskytovatelů následné a návazné péčev podobě pořízení přístrojového vybavení či stavebních úprav; • b) opatření směřující k transformaci poskytování psychiatrické péče - pořízení infrastruktury komunitní a péče; - pořízení vybavení mobilních týmů.

22. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.4.a • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení • a) Vybudování, modernizace a rekonstrukce odborných učeben, laboratoří, dílen a pozemků včetně vybavení pomůckami; - modernizace a pořízení vybavení se zaměřením na přírodovědnéa technické obory; - výstavba a technické a technologické vybavení laboratoří a odborných učeben pro přírodovědné a technické obory; - vybavení dílen pomůckami a nástroji k rozvoji technických a řemeslných dovedností; - výstavba a technické a technologické vybavení center praktické přípravy, která umožní praktickou přípravu žáků a studentů pro potřeby trhu; - rozvoj zařízení pro celoživotní vzdělávání; - výstavba a technické a technologické vybavení center praktické přípravy, která umožní výuku dospělých v celoživotním učení pro potřeby trhu práce

23. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.4. b, c • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení • b) Zkvalitnění kapacit pro předškolní vzdělávání - investice do rozvoje mateřských škol; - výstavba, rozšíření a vybavení mateřských škol • c) Vybudování, úpravy budov a učeben pro potřeby žáků a studentů se SVP a pořízení kompenzačních pomůcek • - vybudování a úpravy budov a učeben pro potřeby žáků se SVP; • - vybavení nábytkem, stroji, didaktickými pomůckami, kompenzačními pomůckami a kompenzačním vybavením pro vzdělávání dětí a studentů se SVP.

24. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.4. d, e • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení • d) Rozvoj vnitřní konektivity škol a připojení k internetu; - moderní mobilní technologie, konektivita a software. • e) Modernizace a rekonstrukce v návaznosti na klíčové kompetence - modernizace vybavení zařízení pro výuku českého jazyka a cizích jazyků, českého jazyka pro cizince a osoby vyrůstající v odlišném jazykovém prostředí; - zpřístupnění digitalizovaných zdrojů a sítí i mimo vyučování; - vybavení na podporu čtenářské a matematické gramotnosti; - vybavení na podporu fiktivních firem a inkubátorů podnikatelské činnosti studentů

25. ESIF 2014-2020:IROP – SC 3.1. a, b, c • SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochranya rozvoje kulturního a přírodního dědictví • a) revitalizace a obnova objektů a věcí evidovaných v Ústředním seznamu kulturních památek ČR • b) infrastrukturní opatření pro zpřístupnění a využívání kulturníhoa přírodního dědictví - zefektivnění správy sbírek a mobiliárních fondů; - zpřístupnění sbírek a mobiliárních fondů veřejnosti a pro kulturně-kreativní průmysl; - návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění přírodníhoa kulturního dědictví. • c) propagace přírodního a kulturního dědictví - propagace ČR v zahraničí - propagace krajů a turistických regionů.

26. ESIF 2014-2020:IROP – cíle / příjemci • Identifikace hlavních cílových skupin: Cílovou skupinou jsou obyvatelé a návštěvníci venkovských oblastí, které spadají do území MAS se schválenou strategií místního rozvoje. • Typy příjemců: Příjemci podpory budou subjekty, které realizují projekty v rámci schválených SCLLD na území MAS. Kategorie příjemců jsou specifikovány v jednotlivých specifických cílech IROP. • Územní zaměření podpory: Podpora bude zaměřena na venkovské oblasti se schválenou SCLLD • Veřejná podpora Ve specifickém cíli 4.1 budou podpořeny pouze projekty nezakládající nedovolenou veřejnou podporu.

27. ESIF 2014-2020:PRV - Cíle • Podpora místního rozvoje LEADER(CLLD - komunitně vedený místní rozvoj) - kód 19 • Celkový cíl: Přispět k vyváženému územnímu rozvoji venkovských oblastí. • Specifické cíle: Posílit místní rozvoj ve venkovských oblastech. • Operativní cíl: - Zajištění realizace operací místního rozvoje včetně integrovanýcha více-odvětvových projektů se zahrnutím inovativních prvků,vycházející z místních potřeb a potenciálu. - Vytváření sítí, partnerství a projektů spolupráce na úrovni národnía nadnárodní. - Zajištění činnosti místních akčních skupin na provádění a oživení strategie.

28. ESIF 2014-2020:PRV 19.2. • 19.2 Podpora provádění operacív rámci místní rozvojové strategie • Při realizaci strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) budou podporovány aktivity a činnosti (operace, projekty) připravenéa realizované konečnými příjemci, které naplňují cíle SCLLD, jsou vybrané danou MAS a jsou zároveň financovatelné z PRV. • Realizovány budou následující články nařízení PRV:14, 17 a), b), c), 19 1. b), 24 1. a), d), 25, 26, 35.

29. ESIF 2014-2020:PRV 19.2.

30. ESIF 2014-2020:PRV 19.2. • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů, závisí na konkrétním typu operace. • Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace,je 5 mil. Kč na projekt. • Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů. • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů.

31. ESIF 2014-2020:PRV 19.3. • 19.3 Příprava a provádění činností spolupráce MAS • Popis operace: Pro realizaci projektů spolupráce bude podporována vlastní realizace projektů spolupráce mezi MAS a dalšími partnerstvími, jejichž výstupy překračují hranice území jedné MAS vč. zajištění jejich řízení. Budou podporovány jak projekty založené na spolupráci v rámci členského státu, tak projekty založené na spolupráci mezi územími celky v několika členských státech či ve třetích zemích • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 80 % způsobilých výdajů. • Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace,je 5 mil. Kč na projekt.Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů

32. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • 19.4 Podpora provozních nákladů a animace • Popis operace: • V rámci provozních výdajů MAS budou financovány operace spojenés realizací SCLLD, zejména s přípravou a vyhlašováním výzev, příjmem žádostí, výběrem projektů, jejich monitoringem a evaluací a z nich vycházejících aktualizací SCLLD. • Dále bude podporován rozvoj odborné a organizační kapacity MASa vytváření sítí s cílem zvyšovat způsobilost managementu, členů MASa dalších místních aktérů pro realizaci SCLLD. • Předmětem podpory bude také v odůvodněných případech vytvoření zázemí a rozšiřování materiálně-technického vybavení pro činnost MAS. • Podporována bude rovněž animace území zejména prostřednictvím podpory partnerství, spolupráce a informační výměny mezi místními aktéry, informování o zaměření SCLLD a její propagaci a podpory konečných příjemců při vytváření a přípravě projektů.

33. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • 19.4 Podpora provozních nákladů a animace • Způsobilé výdaje: • - provozní náklady • - personální náklady • - náklady na vzdělávání • - náklady související s e vztahy s veřejností • - finanční náklady • - náklady související s monitorováním a hodnocením strategie • - náklady na oživení strategie komunitně vedeného místního rozvoje se zapojením místních komunit s cílem poskytování informací, propagace strategie a PR

34. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • Kritéria přijatelnosti: - strategie je v souladu se zaměřením a cíli PRV - MAS tvoří vhodné partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem na místní úrovni, přičemž na rozhodovací úrovni nesmí ani veřejné orgány, definované v souladu s vnitrostátními pravidly, ani žádná z jednotlivých zájmových skupin představovat více než 49 % hlasovacích práv - MAS má zpracovanou strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD), která obsahuje alespoň tyto prvky: a) vymezení oblasti a počtu obyvatel, na něž se strategie vztahuje b) analýzu rozvojových potřeb a potenciálu území, včetně analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb c) popis strategie a jejích cílů, popis integrovaných a inovativních rysů strategiea hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky.V případě výsledků lze cíle uvádět v kvantitativním nebo kvalitativním vyjádření. Strategie je v souladu s příslušnými programy všech fondů ESI, které jsou zapojeny

35. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. d) popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie e) akční plán, který ukazuje, jak se cíle promítají do jednotlivých opatření f) popis opatření pro řízení a sledování strategie prokazující schopnost místní akční skupiny realizovat strategii a popis zvláštních opatření pro hodnocení; g) finanční plán strategie, včetně plánovaných přídělů z každého z příslušných fondů ESI - oblast, na níž se vztahuje SCLLD, je územně souvislá a funkčně propojená a nabízí dostatečné kritické množství lidských, finančnícha hospodářských zdrojů; jedná se o subregionální venkovské územís 10 000 až 100 000 obyvateli, na celém území ČR mimo území městs více než 25 000 obyvateli - partneři MAS mají na území působnosti MAS trvalé bydliště, sídlo nebo provozovnu nebo jsou pro toto území místně příslušní - MAS získala Osvědčení o splnění standardů MAS

36. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • Principy stanovení výběrových kritérií: Proces výběru strategií MAS je koordinován MMR. Pro výběr SCLLD bude zřízena komise. Pro příspěvek z PRV budou preferovány SCLLD, které přispívají k plnění cílů PRV, zejména SCLLD zaměřené na tvorbu pracovních míst. • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů. • Podpora nepřekročí 20 % celkových veřejných výdajů vzniklých v rámci operací SCLLD financovaných z PRV. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů

37. ESIF 2014-2020:PRV - Indikátory • Kvantifikované cíle a indikátory: • g. Ostatní důležité poznámky relevantní k porozumění a implementaci opatření • Počet vybraných MAS 175 • Populace na území pokrytém MAS 5 800 000 • Celkové veřejné výdaje v EUR: • Podpora provádění operací v rámcimístní rozvojové strategie (19.2) 110 117 102 € • Příprava a provádění činností spoluprácemístních akčních skupin (19.3) 7 000 000 € • Podpora provozních nákladů a animace (19.4) 27 529 276 € • Počet vytvořených pracovních místna úrovni konečných příjemců 1000 • % venkovské populace pokryté MAS 72

38. K O N TA K T Jsme z venkova,pracujeme pro venkov.Pomůžeme získatpeníze na vaše projekty! Tomáš Šulák Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. www.smarv.cz tomas.sulak@smarv.cz tel: 775 949 142 Kancelář: 576 115 007