210 likes | 666 Views
Tomáš Baťa (1876-1932). Baťovy začátky. Z ševcovské rodiny (tradice od r. 1667) Narozen ve Zlíně, po smrti matky se stěhuje s otcem do Uherského Hradiště Od 12-ti let se zajímá o řemeslo, později zaměstnán ve firmě vyrábějící ševcovské stroje
E N D
Baťovy začátky • Z ševcovské rodiny (tradice od r. 1667) • Narozen ve Zlíně, po smrti matky se stěhuje s otcem do Uherského Hradiště • Od 12-ti let se zajímá o řemeslo, později zaměstnán ve firmě vyrábějící ševcovské stroje • Jako 14tiletý,snaha podnikat ve Vídni, neúspěch, vrací se do UH, stává se obchodníkem
Vlastní podnikání • 1894 – nechává se vyplatit z rodinného podniku, společně s Antonínem a Annou zakládá obuvnickou živnost • Orientace výhradně na valašskou prošívanou houněnou obuv, 10 dělníků, za fixní týdenní mzdu • 1895 – krize, Tomáš se ujal vedení podniku, pokusil se zbavit dluhů • Vykonal všechny dělnické práce, našel cestu jak uspořit materiál, zjednodušit práci dělníkům
Baťovky • 1896 – Baťovky, obrovský zájem díky reklamě • Nákup německých šicích strojů s ručním pohonem • 1897 – splaceny dluhy, 1. výrobní hala • Přejmenování na veřejnou společnost T&A Baťa (bratr Antonín nemocen tuberkulózou)
Americká inspirace • 1904 – cesta do Ameriky, pracuje jako dělník v obuvnické firmě • Zkušenosti, způsoby ŘÍZENÍ ORGANIZACE PRÁCE, VYPLÁCENÍ ZAMĚSTNANCŮ, USKLADNĚNÍ POLOTOVARŮ • 1905, návrat, aplikuje nabyté poznatky, stroje z USA, stupňuje požadavky na dělníky – za špatnou práci srážky ze mzdy • STÁVKA – výpověd pro všechny stávkující, přijímá nové, nekvalifikované síly
Baťovsky pracovat, baťovsky žít • Rok 1910 - 350 dělníků, 3 000 párů bot denně • Rostoucí objem produkce, kam dělníky ubytovat? • VÝSTAVBA Baťovských domků z červených pálených cihel
1914 - 1918 • Výroba 50 000 ks vojenských bot, počet zaměstnanců desetinásobně vzrostl • Zřízení vlastní koželužny, zakoupeny velkostatky pro zásobování dřevem a potravinami pro zaměstnance • Firma UŠETŘILA NA NÁKLADECH: • VLASTNÍ VÝROBOU SUROVIN • OTEVŘENÍM VLASTNÍCH PRODEJEN: Praha, Liberec, Plzeň, Vídeň
Poválečná krize • Odbytová, výrobní, finanční krize • Zřizovány účty zaměstnancům z vkladů a mezd s 10% úročením, INVESTICE DO PROVOZNÍHO KAPITÁLU – dočasné řešení • 1919, stávkování, založeny odborové organizace • 1920, celonárodní dělnická stávka • Sklady zaplněny zbožím, 2x SNÍŽIL CENU OBUVI, což vedlo k VÝBORNÉMU PRODEJI
Zahraniční obchod • 1923 – již 112 poboček • 1924 – orientace na zahraniční obchod – PRODÁVÁ ZA „CENY POD CENOU“ – likviduje konkurenci • 1925 – 5 200 zaměstnanců • Tvorba pouze ročních plánu, ty na týdenní a denní plány, na každý den stanoven přesný obrat
Expanze podniku • 1926 – 1928 • Více se orientuje na vývoz, 50% podíl na celkovém exportu v Československu • Roste produktivita práce i počet zaměstnanců • Obrat 1,9 mld. Kč • 1928 • komplex 30ti budov • Podniká i v dalších sférách
Expanze podniku • Vytváří vzdělávací organizace pro zaměstnance • 1931 – a.s., dceřiné společnosti v Německu, Anglii,Polsku, Holandsku
„Batismus“ • Reklama a propagace prostřednictvím letáků shazovaných z aeroplánu • Vlastní filmové studio Zlín – pro natáčení reklam • Detailní dotazníky o ekonomických a sociálních poměrech každého uchazeče o práci • Baťovská škola práce – mládež ve 14ti letech, po 3-4 letech nástup do firmy • Samospráva dílen a 4 druhy mezd • Baťovská cena
Baťa dnes • Denně 1 mil. Zákazníků • 40 000 zaměstnanců • 5 000 prodejen v 50 zemích světa na 5ti kontinentech