1 / 24

Spis treści: I. Wnioski ze Studium Wykonalności

Wytyczne do sporządzenia Studium wykonalności dla Działania 6.2 „ Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego” Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013. Spis treści: I. Wnioski ze Studium Wykonalności II. Wnioskodawca i charakterystyka jego działalności

dasan
Download Presentation

Spis treści: I. Wnioski ze Studium Wykonalności

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Wytyczne do sporządzenia Studium wykonalności dla Działania 6.2 „ Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego” Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013

  2. Spis treści: • I. Wnioski ze Studium Wykonalności • II. Wnioskodawca i charakterystyka jego działalności • Projekt i jego otoczenie • IV. Analiza instytucjonalna i prawna inwestycji • V. Analiza techniczna / technologiczna • VI. Logika interwencji • VII. Analiza specyficzna dla sektora • VIII. Analiza finansowa i ekonomiczna • IX. Analiza wrażliwości i ryzyka • X. Analiza oddziaływania na środowisko • XI. Promocja i informacja • XII. Załączniki do studium wykonalności

  3. ZASADY OGÓLNE • Zgodność danych SW z danymi we wniosku o dofinansowanie • Zgodność z dokumentami: • - WRPO, • - Uszczegółowienie WRPO, • - Wytyczne dotyczące kwalifikowalności • - Przewodnik CBA (kosztów i korzyści) • - Wytyczne krajowe w zakresie wybranych zagadnień związanych z przygotowaniem projektów • inwestycyjnych w tym projektów generujących dochód, • - Dokument roboczy nr 4. • 3. Źródła pozyskanych danych (wiarygodne i realne, nie • starsze niż 2 lata)

  4. Wszyscy wnioskodawcy zobowiązani są do sporządzenia Studiów Wykonalności w formie tabelarycznej, zgodnie z przedstawionym schematem. Sporządzając Studium Wykonalności należy stosować czcionkę Arial, rozmiar 10, z pojedynczymi odstępami pomiędzy wierszami. Przy wypełnianiu tabel należy usunąć opisy stanowiące wskazówki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego do poszczególnych pozycji Studium Wykonalności (uwagi w kolorze szarym). Integralną częścią Studium jest załącznik w formie arkusza kalkulacyjnego (w formacie przygotowanym przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego) służący przedstawieniu analizy finansowej i ekonomicznej. Arkusz zawiera formuły i powiązania ułatwiające przeprowadzenie obliczeń, z których należy korzystać. W razie wątpliwości co do kształtu zastosowanych formuł należy skontaktować się z Oddziałem Oceny Merytorycznej Projektów Infrastrukturalnych.

  5. Wnioski ze Studium Wykonalności • Krótkie streszczenie całego opracowania i przedstawienie wniosków z przeprowadzanych w całym studium analiz. Wstęp jest elementem wynikowym, którego sporządzanie należy rozpocząć po przygotowaniu całego studium wykonalności. Ta część SW również przedstawiona jest w formie tabelarycznej. • Wstęp powinien zawierać w szczególności następujące elementy: • Nazwę Programu, Priorytetu, Działania, Schematu • Nazwę Wnioskodawcy • Tytuł projektu • Cele projektu • Koszt projektu • Wysokość stopy dyskontowej • Założenia do analizy finansowej • Zastosowany okres odniesienia • Rzeczywisty poziom i kwota dofinansowania

  6. II. Wnioskodawca i charakterystyka jego działalności • Charakterystyka Wnioskodawcy (w tym doświadczenie we • wdrażaniu projektów współfinansowanych ze środków europejskich, • krótka charakterystyka działalności) • - Wnioskodawca • - Operator • Dane osób do kontaktu, • Dane autora sporządzającego Studium Wykonalności. • Dla jednostek innych niż JST dodatkowo Liczba pracowników, suma • bilansowa).

  7. III. Projekt i jego otoczenie • Tytuł projektu • Charakterystyka projektu • Geneza projektu • Specyfikacja kupowanego sprzętu • Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu • Charakterystyka projektu • Lokalizacja, komplementarność, polityki horyzontalne • Charakterystyka otoczenia projektu • (otoczenie społeczne, potencjał obszaru, otoczenie • gospodarcze, zidentyfikowane problemy).

  8. IV. Analiza instytucjonalna i prawna inwestycji. • Instytucje zaangażowane w realizację projektu, • Beneficjenci końcowi, • Zdolność organizacyjna, • Struktura zatrudnienia w jednostce • Ocena długoterminowej trwałości finansowo- • instytucjonalnej projektu, • Uwarunkowania wynikające z procedur prawa • budowlanego i zagospodarowania przestrzennego, • Prawo do dysponowania nieruchomością na cele • budowlane i/lub cele projektu, • Inne uwarunkowania prawne.

  9. IV. Analiza instytucjonalna i prawna inwestycji. • Występowanie pomocy publicznej • Przesłanki występowania pomocy publicznej • Pomoc de minimis • Udzielanie zamówień publicznych • Przedmiot zamówienia • Tryb postępowania • Daty rozpoczęcia/zakończenia procedury

  10. V. Analiza techniczna i technologiczna • Analiza opcji technicznych • Wariant bezinwestycyjny • Wariant minimum • 2 Warianty inwestycyjne • Charakterystyka wybranego wariantu inwestycyjnego, • Specyfika kupowanego sprzętu, • Harmonogram realizacji projektu. • Efekt zachęty

  11. VI. Logika interwencji W ramach rozdziału Wnioskodawca powinien opisać cele projektu. Podczas identyfikacji celów projektu należy zachować spójność z celami WRPO na lata 2007-2013 oraz celami Działania 6.2. W dalszej części rozdziału Logika interwencji należy przedstawić wskaźniki osiągnięć projektu – wskaźniki produktu oraz rezultatu z podziałem na wskaźniki kluczowe oraz uzupełniające. Zasady przedstawiania wskaźników w studium wykonalności są takie same jak we wniosku o dofinansowanie.

  12. VII. Analiza specyficzna dla sektora. - przedstawienie sektora zasobów kulturalnych na jakim realizowany będzie projekt – jego potencjał i struktura, - dotychczasowa działalność Beneficjenta: potencjał instytucjonalny oraz efektywność dotychczasowych działań kulturalnych /artystycznych /edukacyjnych, w tym osiągnięcia kadry, - program kulturowy/artystyczny/edukacji kulturalnej bezpośrednio związany z projektem, - przedsięwzięcia kulturalne planowane w przyszłości, zarówno w związku z projektem, jak i poza nim.

  13. VIII. Analiza finansowa i ekonomiczna Analiza finansowa i ekonomiczna stanowi najważniejszą i najobszerniejszą część przygotowywanego Studium Wykonalności. Wszelkie tabele Studium należy załączyć w wersji papierowej oraz w wersji elektronicznej w formacie MS Excel. Część tabel jest dostępna w wersji elektronicznej jako załącznik do wytycznych (w tym przypadku należy stosować tylko i wyłącznie podane przez UMWW schematy). Odpowiednie dane, obliczenia, tabele itd. (wymagane elementy wyszczególnione są w załączniku - arkuszu kalkulacyjnym) należy sporządzić zarówno w wersji papierowej (jako załącznik), jak i elektronicznej. Przesłanie danych w innej formie niż narzucona przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego może skutkować odrzuceniem wniosku.

  14. Projekcja przychodów operacyjnych Szacowanie przychodów operacyjnych należy przedstawić (w zależności od charakteru projektu) w podziale na rodzaj produktów/usług/towarów lub grupy odbiorców. Obliczony poziom przychodów musi wynikać wprost z planowanej ilości sprzedaży oraz wysokości przyjętych opłat.Ten punkt analizy finansowej jest wymagany jedynie w przypadku inwestycji, w wyniku których będą w okresie eksploatacji świadczone odpłatne usługi, bądź dostarczane odpłatnie wyroby gotowe i towary. Opracowanie tego punktu wymagane jest więc dla projektów generujących przychody (nie mylić z dochodami), bez względu na to, czy są one mniejsze czy większe od generowanych kosztów.

  15. Wyznaczenie poziomu dofinansowania Czy projekt podlega zasadom pomocy publicznej? TAK Ustalenie poziomu dofinansowania w oparciu o zasady i limity wskazane we właściwym programie pomocy publicznej. Dotacja UE = EC x Max CRpa(pp) NIE Przejście do kolejnego pytania

  16. Czy całkowity koszt projektu przekracza 1 mln EUR? NIE Ustalenie dofinansowania w oparciu o wyznaczony w Uszczegółowieniu WRPO poziom. Obliczamy wg schematu: Dotacja UE = EC x MaxCRpa MaxCRpa – maksymalna stopa współfinansowania określona w Uszczegółowieniu WRPO TAK Przejście do kolejnego pytania

  17. Czy projekt generuje dochód? Dochód rozumiany jest tu jako nadwyżka przychodów operacyjnych z projektu (wraz z wartością rezydualną) nad jego kosztami operacyjnymi (bez amortyzacji) NIE Ustalenie poziomu dofinansowania w oparciu o zasady i limity wskazane w uszczegółowieniu WRPO. Dotacja UE = EC x Max CRpa TAK Ustalamy poziom w oparciu o metodę luki w finansowaniu (4 etapy)

  18. Etap 1 – wskaźnik luki finansowej (Lf) R = MaxEE / DIC x 100% Etap 2 – określenie kwoty decyzji (KD) DA = EC x R Etap 3 – określenie maks. dotacji UE Dotacja UE = DA x MaxCRpa Etap 4 określenie wsk. rzeczywist. dofin. Wrzf = Dotacja UE / EC x 100% lub alternatywnie Wrzf = R x MaxCRpa

  19. Finansowa trwałość • Na podstawie skumulowanych przepływów pieniężnych • Kluczowe oraz przedsiębiorcy – pełna analiza wraz z bilansem, RZiS, RPP (2 kategorie inwestycji - Inwestycje podzielić można na dwie kategorie. Rozróżnienie to stosuje się w zależności od możliwości oddzielenia strumienia wpływów i wydatków projektu od wpływów i wydatków Beneficjenta. Zastosowany sposób określenia przepływów pieniężnych uzależniony jest więc od odpowiedzi na następujące pytania. • Trwałość projektu • Trwałość jednostki operującej infrastrukturą + projekt • Trwałość finansowa JST (wnioskodawca JST jednocześnie operator, jednostka budżetowa)

  20. Wskaźniki efektywności (opłacalności, rentowności) Do obliczenia rentowności projektu należy posłużyć się przepływami pieniężnymi projektu w kolejnych latach okresu referencyjnego. Stosować należy następujące wskaźniki do obliczania efektywności inwestycji: • finansowa bieżąca wartość netto (FNPV), • finansowej stopy zwrotu (FRR), • wskaźnika Korzyści/Koszty z inwestycji (B/C),

  21. Analiza Ekonomiczna • Celem analizy ekonomicznej jest dokonanie oceny wkładu projektu z punktu widzenia społeczności jako całości. Za jej pomocą należy sprawdzić, czy inwestycja jest uzasadniona z ogólnospołecznego punktu widzenia, jeżeli nawet z finansowego punktu widzenia (wyniki analizy finansowej) pociąga za sobą koszt netto. Metoda stosowanej analizy ekonomicznej uzależniona jest od całkowitej wartości projektu. • w zależności od wartości projektu będzie wykonana w formie: • analizy wielokryterialnej (wartość projektu poniżej 20 mln PLN) • analizy kosztów i korzyści (wartość projektu powyżej 20 mln PLN).

  22. IX. Analiza wrażliwości i ryzyka • Analiza powinna wykazać, czy określone czynniki ryzyka nie spowodują utraty płynności finansowej projektu. Celem tej analizy jest identyfikacja kluczowych czynników, zarówno jakościowych jak i ilościowych, mogących mieć wpływ na zakres, harmonogram, efektywność finansowo-ekonomiczną przedsięwzięcia oraz trwałość finansową. • Spadek popytu na usługi o 20% • Zwiększenie nakładów o 10% • Spadek cen oferowanych produktów (usług) 10% • Wzrost najwyższego kosztu eksploatacyjnego o 15% • Analiza ryzyka (prawdopodobieństwo niskie, średnie, wysokie)

  23. X. Analiza oddziaływania na środowisko • wpływ realizacji inwestycji na środowisko • ocena wpływu przedsięwzięcia na obszary objęte programem NATURA 2000 • - jeśli Ocena Oddziaływania na Środowisko (OOS) nie jest wymagana należy zawrzeć krótkie określenie wpływu przedsięwzięcia na środowisko, czy projekt może spowodować: • - zagrożenia dla środowiska w fazie budowy, • - zagrożenia dla środowiska w fazie eksploatacji projektu. • XI. Promocja i informacja • Rozdział ten powinien zawierać informacje na temat jawności i publicznej świadomości dotyczącej realizacji działań finansowanych przy udziale Funduszy Strukturalnych UE 2007-2013. • XII. Załączniki do Studium Wykonalności.

  24. Dziękuję za uwagę

More Related