1 / 25

Munkaköri leírás, Markov analízis

Munkaköri leírás, Markov analízis. Emberi erőforrás menedzsment folyamatai. Vizsgált területek: 1. Munkakörök tartalmának vizsgálata – munkakör elemzés (felelősség, hatáskör); 2. Munkaerő-igény és kínálat elemzése ; 3. Munkakör értékelés és megfeleltetés; 4. Ösztönzésmenedzsment;

dashiell
Download Presentation

Munkaköri leírás, Markov analízis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Munkaköri leírás, Markov analízis

  2. Emberi erőforrás menedzsment folyamatai Vizsgált területek: • 1. Munkakörök tartalmának vizsgálata – munkakör elemzés (felelősség, hatáskör); • 2. Munkaerő-igény és kínálat elemzése; • 3. Munkakör értékelés és megfeleltetés; • 4. Ösztönzésmenedzsment; • 5. Karriertervezés; • 6. Belső P.R. Folyamatok: • I. Elemzés • II. Akciótervezés • Alternatívák kidolgozása; • Értékelés (Várható eredmények, költségek, megvalósíthatóság, következmények kockázata) • Választás • III. Végrehajtás • IV. Visszacsatolás

  3. Munkakör elemzés és tervezés • Munkakör elemzés: A munkakör lényegéről gyűjtött információk alapján meg kell határozni, hogy az egyénnek milyen teljesítményt kell nyújtania a munkakör ellátásához. • Munkakör tervezés: A munkakörök olyan szervezése, amely egyaránt törekszik az optimális teljesítmény és az elégedettség elérésére.

  4. Az elemzés eredményeinek felhasználása: • Munkakör tervezés • Munkaköri leírás • Munkaköri specifikáció (toborzási szempontok) ASK – Ability = képesség – fizikai, szellemi - Skill = készség – gyakorlati idő, tapasztalat - Knowledge = tudás - képesítések, nyelvismeret • Munkakör értékelés (teljesítménykövetelmény, javadalmazás) TOBORZÁS KIVÁLASZTÁS

  5. Szervezeti felépítés folyamatábrája Jelölendő: Függelmi kapcsolat Funkcionális kapcsolat Helyettesítési kapcsolat

  6. Szervezeti felépítés – egy lehetséges megoldás

  7. A létszámszükséglet kiszámítása munkakörönként Információk: Hasznos munkaidő alap éves szinten személyenként, átlagosan Naptári napok száma 365 Pihenő és szabadnapok száma 104 Egyéb kieső napok (szabadság, betegség, stb.) 40 Hasznos munkaidő alap napokban 221 Napi munkaidő személyenként, átlagosan 8 óra (a teljes munkaidőben foglalkoztatott dolgozók esetén). Kiszámítandó: Éves munkaidő alap egy főre

  8. Üzlet nyitva tartása

  9. 5.945

  10. Munkaköri leírás tartalma Azonosító adatok: Vállalkozás neve: Munkakör neve: Közvetlen felettese: Munkakört betöltő neve: Érvényesség dátuma: Munkakör célja: Feladat – mit és hogyan kell tennie; Hatáskör – milyen eszközökkel teheti, milyen lehetőségei vannak; Felelősség – milyen következményekkel jár, ha feladatait nem teljesíti Kiegészítő információk: Munkavégzés helye: Munkaidő, munkarend: Teljesítményértékelés módszere: Bérezési forma: Munkaköri specifikációk: képesség – fizikai, szellemi készség – gyakorlati idő, tapasztalat, tudás - képesítések, nyelvismeret Záradék: átvettem, egyetértek, elfogadom, dátum

  11. Azonosító adatok Vállalkozás neve; Munkakör neve; Közvetlen felettese; Munkakört betöltő neve; Érvényesség dátuma: Munkaköri specifikáció (végzettség, gyakorlati idő, kompetenciák) Kiegészítő információk: Munkavégzés helye; Munkaidő, munkarend; Teljesítményértékelés módszere; Bérezési forma: Záradék: átvettem, egyetértek, elfogadom, dátum

  12. MARKOV ANALÍZIS

  13. MARKOV ANALÍZIS – munka tábla

  14. Kiindulási adatok

  15. A fluktuációs mutató értékét szintenként és összesen! • Melyik szinten kritikus a fluktuáció? • A várható belső emberi erőforrásokat szintenként és összesen! • A tervezett munkaerő igényt szintenként és összesen! • A toborzandó létszámot szintenként és összesen!

  16. Képletek

  17. Megoldás

  18. Fluktuáció = 45 / 138 = 32,6% Létszám terv-viszonyszám = 162 / 138 = 117,4 %

  19. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !

More Related