PRESUPUESTOS DE EFECTIVO O DE CAJA (CASH FLOW) FLUJO DE EFECTIVO

1. PRESUPUESTOS DE EFECTIVO O DE CAJA (CASH FLOW) FLUJO DE EFECTIVO

2. La Empresa Universal Dreams, S.A. PRESENTA LA SIGUIENTE INFORMACION: La Empresa tiene contemplado vender 35% al contado y el resto a crédito a 30 días, Sus ventas estimadas seran de $8,750.00 y $7,100.00 para Enero y Febrero respectivamente. La compra de materia prima representara el 60% del costo de ventas y los proveedores nos conceden un plazo de 60 días. La mano de obra representa el 40% y se paga en el mismo mes. En Enero cobramos el saldo de clientes, asimismo pagamos a proveedores su préstamo. En Febrero pagamos el 40% de las cuentas por pagar y el 60% de los dividendos por pagar. Los gastos de administración y venta, se incrementaron en un 12% en el 2001 (utiliza el promedio mensual del 2000 como base) cantidades que se liquidan en el mismo mes. La empresa vende activo fijo por$9450.00 en Febrero y recibe el 40% en ese mes y el resto en Marzo. Los gastos financieros serán de $33.00 y 21,00 respectivamente. El saldo mínimo en efectivo de la empresa es de 175.00 Estado de Resultados del: 1° de Enero al 31 de Diciembre del 2000 Ventas Netas Cto. Ventas Utilidad Bruta Gastos de Operación Gastos de Admón. Gastos de Venta Gastos Financieros Utilidad Bruta $ 24,000.00 15,000.00 9,000.00 4,300.00 3,000.00 500.00 1,200.00 DATOS ADICIONALES: Saldo de Clientes: 1.500.00 Saldo de Proveedores: 800.00 Saldo de cuentas por pagar:1200.00 Saldo de dividendos por pagar:1800.00

3. UNIVERSAL DREAMSENERO8750 Ventas Cobranza3062.50 Contado 35%5687.50 Crédito 30díasFEBRERO7100 Ventas Cobranza2485 Contado 35%4615 Crédito 30dias

4. UNIVERSAL DREAMS

5. Altavista S.A. de C.V. esta preparando su presupuesto de caja para el segundo trimestre del 2001, para lo cual cuenta con la siguiente información: Las ventas pronosticadas son de 19.8 millones, 22-3 millones y 18.6 millones para los meses de Abril, Mayo, Junio. Históricamente el 30% de las ventas de la empresa han sido al contado, el 40% ha generado cuentas por cobrar que se recuperan en 30 días y el resto en 60 días. El costo de ventas esta integrado de la siguiente forma: el 70% corresponde a la materia prima la cual se liquida así: 20% se paga al contado, el 50% en 45 días y el resto en 60 días. Y el otro 33% corresponde a la mano de obra la cual se paga en ese mismo mes. Los gastos de operación aumentan en un 5% respecto del trimestre anterior en cada mes. Los gastos de operación aumentan en un 5% respecto del trimestre anterior en cada mes. Los gastos de operación de4 enero, febrero y marzo fueron de $8.75 millones $10.2 millones y $8.1 respectivamente.

6. Los impuestos e intereses pagados son: Se pide: Determinar el flujo de efectivo presupuestado para el segundo trimestre. Mantener un saldo mínimo de $ 1,500.00 Elaborar el estado de resultado pro forma para el segundo trimestre. Determinar la rotación de inventario de cuentas por cobrar para el mas de Abril fue de $6,500,000.00, el de Proveedores fue $3,950,000.00 el de inventarios de $2,500,000.00 para cada uno de los meses del trimestre señalado. Nota: Las ventas del Año anterior ascendieron a $130,500.00 y el costo de ventas anual fue de $65,250.00 ABRIL MAYO JUNIO IMPUESTOS INERESES 102,000 12,000 85,000 114,000 115,000 5,000