CELEBRATION 2011 du 12 au 18 Décembre 2011 à Lomé-Togo

1. CELEBRATION 2011du 12 au 18 Décembre 2011 à Lomé-Togo

2. Les 5 Eléments de Changement de Culture Présenté par le Champion de Changement de Culture pour la ZAF Edouard Kossi Ametou

3. Pourquoi Un Changement de Culture dans Campus Pour Christ Global ? • Augmentation du nombre d’équipiers ces 12 dernières années • Diminution de l’évangélisation dans ces 9 dernières années • Taux de décisions diminués dans ces 9 dernières années • Nombre insuffisant de leaders au sein de l’organisation • Diminution du nombre d’équipiers envoyés dans d’autres cultures • Diminution dans la génération de ressources • Pays restés au même stade de croissance pendant plus de 10 ans

4. Pourquoi ? • Ne pas être dirigés par nos valeurs, être dirigés par d’autres facteurs: nombres, évènements, donateurs, programmes • Rôles du Ministère étaient plus centrés sur les équipiers, que les disciples • Ceux qui font des choix professionnels hors du ministère sont délaissés • Viser les résultats de CPC seulement • Absence de stratégies ou outils de succès • Modèle d’un leader solitaire insuffisant pour la complexité du ministère actuel

5. Les 5 Eléments du Changement de Culture • Diriger selon nos Valeurs • Perspective du Royaume • Appropriation Locale • Environnement d’Apprentissage • Leadership Partagé

6. DIRIGER SELON NOS VALEURS • Foi • Croissance • Porter de Fruit

7. LAFOI

8. Nos efforts humains ≠ la Puissance de Dieu • ‘‘Dieu, pour quelles choses veux-tu que nous croyions en toi ?’’

9. L’expression de la foi • Dépendance dans la prière

10. Parce que Dieu est à l’œuvre • Initiatives dans l’évangélisation

11. Foi ≠ Vue • Risques de foi • Il est Celui qui combat

12. CROISSANCE

13. Equipiers et Croissance • Croissance dans la ressemblance à Christ

14. Disciples et Croissance • Développons-nous nos Disciples à la ressemblance de Christ ?

15. Disciples et Vision de Dieu • Les Disciples captent-ils la vision du Cœur de Dieu pour leur monde?

16. Croissance qualitative et quantitative • Ceux qui sont avec nous mûrissent-ils vers la ressemblance à Christ ? • Le nombre des leaders et des ouvriers augmente-t-il significativement ?

17. PORTER DE FRUIT

18. Quelle est l’efficacité de nos méthodes? • Gagner • Edifier • Envoyer

19. Fruit et esprit de prière “Seigneur y a-t-il quelque chose ici que nous devons faire différemment ?”

20. Pour que Dieu bénisse les mouvements PARTOUT CHRIST au CENTRE deTOUT

21. Où aller et Comment? • Aller là où nous ne sommes pas encore allés • Où d’autres ne sont pas encore allés • Avec Dieu • prendre des risques de foi

22. Reproduction spirituelle • Disciples zélés et engagés • Disciples vivent pour Christ • Disciples amènent le message de vie de Jésus Christ partout

23. Foi et souveraineté de Dieu et méthodes Culturellement pertinentes Simples, transmissibles Permettant une multiplication rapide • Le succès dans le témoignage

24. Risques en ignorant ces valeurs • Manquer direction, puissance et faveur divines • compétence ≠ passion pour Christ • Pas d’amour pour les perdus • Ne pas atteindre les gens là où ils sont • Equiper pour un travail qu’ils n’aiment pas

25. Valeurs fondamentales à CPC Foi-Croissance-Porter de fruit Jean 15

26. PERSPECTIVE DU ROYAUME

27. Bill Bright:‘‘Nous sommes juste une feuille sur la branche de la vigne’’ FEUILLE DE VIGNE FEUILLE DU PALMIER

28. Un Corps et plusieurs membres • Tête (yeux, nez, bouche, oreilles), mains, pieds et autres organes

29. La diversité dans le Corps de Christ SIL (WYCLIF), PIONNIERS, EGLISES, JEM, ALLIANCE BIBLIQUE, GBU-IFES, FULL GOSPEL, MEDIA EVANGELIQUES, FACULTES de THEOLOGIE, ECOLES BIBLIQUES, MINISTERES SPECIALISES … Contribue à l’édification du royaume

30. Qu’est-ce qui DOIT CHANGER? • Notre langage • Lieux, infrastructures • Habitudes • Disciples, ouvriers locaux, et équipiers pour le Corps de Christ et non pour Campus Pour Christ seulement • EX. Vie de Famille: ‘‘Aider les couples à avoir leur propre ministère auprès des familles’’

31. Qu’est-ce qui DOIT CHANGER? • Recentrer notre appel : Equiper et envoyer des milliers d’ouvriers dans toutes professions ou corps de métiers, quartiers, cultures, nations • Continuer à apprendre: comment envoyer des milliers d’ouvriers à vie, mobiliser les gens d’influence et collaborer avec les autres organisations EX. Semaine de l’Etudiant (chrétien ou d’un groupe?)

32. Qu’est-ce qui DOIT CHANGER? • Bâtir et renforcer les leaders de la communauté et d’églises pour atteindre les villes entières, les endroits non-atteints les plus durs de leur monde • Ne plus appeler les gens pour accomplir nos programmes • Respecter la mission des autres et chercher à travailler ensemble pour accomplir le programme de Dieu ≠ du notre

33. Partenariat selon Paul McKaughan “Le Partenariat ne signifie plus que nous travaillons avec les gens qui acceptent d’accomplir notre appel et notre programme. Partenariat signifie écouter et soutenir les rêves et aspirations que Dieu a donnés aux autres, que nous restions ensemble devant le Père, disciples de Christ venant du Nord et du Sud, jusqu’à ce que nous voyions tous la conception du bâtiment que le Divin architecte veut faire construire.’’

34. Conséquences du manque de Perspective du Royaume • Accomplir peu • Des endroits jamais atteints • Pas de synergie: source de force • Rater la bénédiction de créer quelque chose ensemble… UNE PERSPECTIVE DU ROYAUME

35. L’APPROPRIATION LOCALE La Racine A la Base Les disciples multiplicateurs font de l’Ordre Suprême leur affaire personnelle

36. Recentrer notre Mission • Retourner à la base: personnes qui aiment Christ d’abord et s’alignent sur Son but: ‘‘chercher et sauver les perdus’’: point de départ pour lancer Mouvements • En chacun : étincelle pour allumer mouvements dans sa sphère d’influence en propageant l’amour de Christ vers ceux qui ne le connaissent pas

37. Perception des Ouvriers et Leaders • Eux-mêmes : responsables et engagés à apporter l’évangile là où les gens vivent, travaillent ou jouent ? EX. étudiants, Enseignants, Homme d’affaires, Fonctionnaires, militaire, jeune ou vieux … • Des croyants qui aiment Christ et désirent offrir Sa vie aux autres • Internalisé l’Ordre Suprême comme leur mission • Disciples christocentrique et multiplicateurs partout

38. Où se trouve le problème? • Nous: trop grande responsabilité pour le ministère • Trop fier de nos nouvelles idées et perdons de vue de confier la responsabilité à d’autres aussi • Insistons à aligner les autres sur nos plans ≠ impliquer d’autres comme le début d’un processus de Dieu pour leurs vies

39. Où se trouve le problème? • Trop protecteur de nos disciples: ‘‘trop occupés’’ ou ‘‘pas prêts’’ • 2 Timothée 2:2 parle de ‘‘confier’’ avant multiplication (mettre quelque chose de valeur aux soins et à la responsabilité de quelqu’un d’autre’’. • Trop tendance à contrôler • Risque inhérent à ‘‘confier’’ mais nécessaire

40. Où se trouve le problème? • Si nous: trop responsable= Disciples moins responsable • Pas d’idées, stratégies nouvelles • Gens suivent CPC≠ viser les buts de Christ • POINT CENTRAL: Une personne peut quitter la voie d’obéissance à Christ pour s’aligner sur une organisation

41. Moins 5% des étudiants servent le Seigneur≠ plus de 95% dans le séculier • Les leaders locaux dans leurs champs et églises trouvent de meilleurs stratégies et moyens ≠ des nôtres • Notre BUT: encourager et libérer la créativité et la motivation

42. Qu’est ce qui doit Changer ? • Quitter l’attitude de ‘‘venez-nous aider à changer le monde’’ ≠ ‘‘Qu’est ce que Dieu a mis sur votre cœur?’’ ou ‘‘Comment pouvons-nous vous aider à atteindre votre monde?’’ • Créer la synergie pour un plus grand impact des gens qui agissent différemment mais avec le même Seigneur, cœur, et désir de voir les perdus gagnés à Christ • EX. Formation 4 LS, Temple Calvaire

43. Qu’est ce qui doit Changer ? Les disciples christocentriques assument la responsabilité de l’Ordre Suprême dans leur génération, sphère d’influence, sur lieu de travail ou là où ils vivent, quelque soit l’endroit où Dieu les envoie pour sa gloire.

44. Révision des 5 Eléments de Changement de Culture • Diriger selon nos Valeurs • Perspective du Royaume • Appropriation Locale • Environnement d’Apprentissage • Leadership Partagé

45. Diriger selon nos Valeurs • Prendre des risques de foi en comptant sur la puissance de Dieu • Croître qualitativement et quantitativement (équipiers et disciples ) • Porter de fruit en étant efficace dans gagner, édifier, envoyer.

46. Perspective du Royaume • Reconnaitre et collaborer avec les autres du Corps de Christ car la mission est plus grande que nous seul

47. Appropriation Locale • Les Disciples multiplicateurs passionnés de la mission sont à la base et sont motivés et équipés pour accomplir le rêve de Dieu dans leur monde de chaque jour

48. Environnement d’Apprentissage • Essayer de nouvelles idées dans le respect de nos valeurs • S’adapter aux changements pour réussir à gagner, édifier et envoyer plus

49. Leadership Partagé • Accomplir la mission en travaillant en équipes efficaces à tous les niveaux

50. QUOTE/CITATION • ‘‘Yesterday is history. Tomorrow is a mystery. Today? Today is a gift. That’s why we call it the present.’’ • Hier c’est de l’histoire. Demain est un mystère. Aujourd’hui? Aujourd’hui est un don.C’est pourquoi nous l’appellons le présent.~ B. Olatunji