E N D
1. Plano de negócio Conceitos, Importância e estrutura
Aula 6
2. “Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (Dornelas, 2001)
4. Conceito – Plano de negócios Documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa.
Componentes básicos:
os objetivos do negócio
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados,
redução dos riscos e das incertezas.
5. “Vale a pena abrir, manter
ou ampliar o meu negócio?”.
6. Plano de negócio
7. Estrutura do plano de negócio Capa
Sumário
Sumário executivo
Analise estratégica
Descrição da empresa
Produtos e serviços
Plano operacional
Plano de recursos humanos
Analise de mercado
Estratégia de marketing
Plano financeiro
Anexos
8. Elaboração do plano de negócio Sumário Executivo
Resumo dos principais pontos do plano de negócio;
Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições;
Dados do empreendimento;
Missão da empresa;
Setores de atividades;
Forma jurídica;
Enquadramento tributário;
Capital social;
Fonte de recursos.
9. 1. Resumo executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio
o que é o negócio;
quais os principais produtos e/ou serviços;
quem serão seus principais clientes;
onde será localizada a empresa;
10. 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio
o montante de capital a ser investido;
qual será o faturamento mensal;
que lucro espera-se obter do negócio;
em quanto tempo espera-se que o capital investido retorne.
18. Analise financeira de projetos Juros e taxas de desconto temporal
Juro = rendimento proporcionado pela posse do capital.
19. Fluxo de caixa É um objeto matemático que pode ser representado graficamente com o objetivo de facilitar o estudo e os efeitos da análise de uma certa aplicação, que pode ser um investimento, empréstimo, financiamento, etc.
20. Demonstração do Fluxo de Caixa CAIXA
21. Entradas e Saídas de capital, indicadas em uma linha detempo com início no instante t=0.
29. Analise financeira de projetos Juros
J= F – P
J = Juros
F = Capital na data futura
P = Capital inicial
30. Juros cobrados pelo Banco Micro 6,75 %
Pequeno 8,25 %
Médio 9,50 %
Grande 10,00 %
Porte Receita Operacional Bruta Anual (em R$1,00)
Mini Até 240.000
Pequeno Acima de 240.000 até 2.400.000
Médio Acima de 2.400.000 até 35.000.000
Grande Acima de 35.000.000
31. Um agricultor solicitou ao banco um empréstimo de R$ 4.000,00 por 4 meses, para cobrir os custos com o plantio, adubo e herbicida. Ao final dos 4 meses ele pagou R$ 4.800,00 e obteve 10.000 reais com a venda da colheita. Qual foi a taxa de juros utilizada pelo banco. J= F – P
J= 800
i= J/P.100
i = (800/4000).100
i= 20% por 4 meses
32. Critérios para avaliação econômica de projetos Valor presente Liquido (VPL)
VP receita = 10000/(1+i)4
VP custo = 4000/(1+i)0 + 1000/(1+i)1
VPL= VP receita – VPcusto
VPL= ?
33. Taxa interna de retorno – TIR
“Retorno que esse investimento lhe dará após p termino da operação”.
Planilha no excel
34. Relação custo beneficio
“É a razão entre o somatório das receitas e o somatório dos custos”.
(valores sempre para a mesma época, valor presente ou valor futuro)
35. Relação benefício-custo
B/C > 1 = lucro no empreendimento
B/C < 1 = prejuízo no empreendimento
B/C = 1 o empreendimento rende o mesmo que o custo de oportunidade do capital (é diferente).
36. 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio
Faça um resumo dos principais pontos do seu plano.
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