Alles für das Optimum

1. weiter Alles für das Optimum • Bei einer Vielzahl von Dienstleistungen nutzt Ihr Unternehmen die Kompetenz von Dienstleistungs- und Zulieferunternehmen um den Marktauftritt zu verbessern und damit im Wettbewerb zu bestehen. Outsourcing (also Bezug von Leistungen aller Art durch fremden Unternehmen, die ansonsten durch eigene Abteilungen erbracht werden) ist dabei das Schlagwort, das diese Verfahrenweise umfasst und beschreibt. • Beispiele von Outsourcing:  Speditionen statt eigenem Fuhrpark,  Einschaltung von Personalvermittlern statt Schaltung eigener Stellenanzeigen,  Beauftragung eines Rechtsanwalts zur Prüfung eines Geschäftsabkommens,  Betreuung von Forderungsfinanzierungen und Kreditversicherungen durch die ProCreda GmbH,  Modul-Produzenten für angelieferte Komplettlösungen statt eigener Produktion und F&E,  Reinigungsunternehmen statt eigener Putzkolonne,  Callcenter statt eigener Telefonberatung, Reklamationsannahme und Akquisition. • Die Frage ist dabei grundsätzlich: „Was wollen wir selbst gestalten und wo wollen wir uns wertvolle Unterstützung von Außen holen?“ • Da Unternehmen oft durch Margendruck gezwungen sind, sich schlank zu organisieren, werden immer mehr Bereiche ausgelagert. Das Unternehmen kann sich in der Folge verstärkt auf die eigenen Kernkompetenzen fokussieren. Dieser Ansatz gilt sowohl für den Mittelstand als auch für Großkonzerne. • Aber auch beim Outsourcing sollte das Prinzip „Optimum“ gelten: Der Rechtsanwalt wird kaum zu fachlichen Belange und Problemstellungen im Versicherungswesen beraten. Die Werbeagentur sollte keine Organisationsanalysen und Lösungen für die Unternehmensstrategie entwickeln. Das Softwarehaus kann keine kompetenten Aussagen zur Gestaltung von Kreditversicherungen treffen.

2. weiter Kreditversicherung, Aval Forderungsfinanzierung, Inkasso Unternehmensversicherung Kfz, Transport, Sach, Haftpflicht Mitarbeiterversicherung ATZ, Lebensversicherung Strategien Strukturen M&A Spezialmakler, Betreuer & Berater Unternehmens-Beratung Versicherungs-Berater Industrie- Assekuranz- Makler Devisenabsicherung Zinsversicherung, Darlehen Leiter Finanzen, ReWes, Controlling Banken-Berater, Finanzierungsberater Unternehmens- Leitung Risk-Manager & Inhaber Justitiar IhrUnternehmen Rechtsberatung, Rechtsanwalt Aktien-/Anlagen- Makler Personalleiter Aktien, Renten, Anlagen/Asset-Management-Berater Leiter interne Organisation und Verwaltung Vertragstexte, Klagen, Rechtsfälle Marketingleiter Personal-Beratung/ Vermittlung Marketing Werbeagenturen Designstudios EDV- / IT- Berater Rekrutierung, Personalleihe Personalentwicklung, Coaching EDV-Systeme, Software Content-Management PR-Maßnahmen Werbekonzepte Berater, Makler und Betreuer und ihre Dienstleistungen Das Outsourcíng einiger wichtiger Fachthemen zur Stärkung des Kunden außerhalb der Kernkompetenz

3. weiter Das Unternehmen und die verantwortlichen Organe / Abteilungen • Der Unternehmer (bzw. Geschäftsführer) sowie der Finanzleiter, Controller und Debitoren-Manager sind die Ansprechpartner für Forderungsfinanzierung, Bürgschaften und Kreditversicherung. Sie sind somit die maßgeblichen Auftraggeber und Ansprechpartner der ProCreda GmbH. • DieUnternehmensberater, deren Dienstleistung man mit „die Strategie des Unternehmens überdenken“ umschreiben könnte, diskutieren i.d.R. mit der Unternehmensleitung, also Geschäftsführern, Vorständen oder Inhabern über etwaige Änderungen zur Organisationsverbesserung. • Bei Versicherungsfragen – z.B. Haftpflicht-, Kfz- und Transportversicherung - wird der Risikomanager auf die Kompetenz von Industrieassekuranzmaklern oder Versicherungsberatern bauen. Dadurch, daß häufig diverse Versicherungssparten durch Kompositversicherer angeboten werden oder Großrisiken auf verschiedene Versicherer verteilt werden, gibt es oft Vernetzungen, die ein Assekurateur oder Versicherungsmakler als sog. Fronter bündelt. • Für (Finanz-) Versicherungsthemen - wie Zinsversicherung, Kautionsversicherung oder Devisenabsicherung - sprechen Finanzabteilungen mitunter mit Bankenberatern oder direkt mit deren Kreditinstituten. • Als letztes Beispiel seien an dieser Stelle Werbeagenturen und PR-Beratererwähnt. Je beraten je nach Hierarchie und Organisationsform Ihres Unternehmens, mit dem Marketingleiter, dem Vertriebsmanager oder der Unternehmensleitung über die Kommunikations- und Marketingkanäle. Grundsätzlich gilt, dass es selten notwendig und sinnvoll ist, verschiedenartige Themenfelder pauschal an einen Dienstleister zu vergeben. So könnten entscheidende Verbesserungen, die man durch das Outsourcing ja gerade erreichen will, eher selten erzielt werden (M.a.W.: Es könnte allenfalls zufällig Vorteile bieten, als generelles Prinzip wird es aber selten die günstigsten Ergebnisse bewirken). Das lateinische Sprichwort ‚Ne sutor supra crepidam‘ (i.e. „Schuster bleib‘ bei deinem Leisten“) bringt es auf den Punkt: Nur der kompetente Spezialist bringt Ihnen Variabilität und beste Alternativen. Für das Optimum Ihres Unternehmenserfolgs.

4. weiter Allianz Victoria Gerling Mannheimer R&V (…) XL EH AKC Atr ZKK LondonF Factor Avalgeber (…) Versicherungs-Berater Spezialmakler, Betreuer & Berater Industrie- Assekuranz- Makler Leiter Finanzen, Rechnungswesen, Controller Unternehmens- Leitung & Inhaber Risk-Manager Ihr Unternehmen Personalleiter Leiter interne Organisation und Verwaltung Personalberatung / -vermittlung EDV- / IT- Berater Bindan Manpower BfA/AA Headhunter Stellenanzeigen-FAZ/HB (…) IBM Peoplesoft Oracle SAP Dell (…) Vermittlungsaufgaben von Beratern, Maklern und Betreuern Die „Lieferanten“ einiger wichtiger Segmente, die durch Ihren Outsourcing-Partnerarrangiert, koordiniert und betreut werden

5. weiter Für Sie ProCreda -Damit das DelCrederenicht Ihr Unternehmen dominiert Als kompetenter Partner gewährleisten wir Ihnen das Optimum durch die Betreuung, Vermittlung und Beratung bei Kreditversicherungen, Forderungsfinanzierungen, Avale/Bürgschaften, Vertrauensschadensversicherungen und artverwandten Produkten. ProCreda Finanzversicherungsmakler unterstützt Sie ausschließlich im Bereich des Debitorenmanagements: Da keinerlei Wechselbeziehungen zu den Versicherungssparten bestehen, sind Friktionen zwischen diesen Disziplinen ausgeschlossen und deshalb auch unabhängig voneinander wählbar! Durch unsere Unabhängigkeit sind wir in der Lage, nur Ihre optimale Vertragsgestaltung im Blick zu haben. Weil wir nicht durch interne Vorgänge und Abstimmungen abgelenkt sind, verlieren Sie keine Zeit durch Doppelerläuterungen und Umwege. Wir sind direkt für Sie erreichbar… aber, ganz wesentlich: Wir betreuen Sie vor allem aktiv und nicht nur auf Ihr Anfragen! Dabei helfen wir Ihnen sowohl bei den lästigen Pflichten als auch bei komplizierten Vorgängen. Danke