Optimierung Offene Jugendarbeit Liechtenstein

1. Optimierung Offene Jugendarbeit Liechtenstein Ein vier-dimensionaler zukunftsweisender Prozess Präsentation September 2013 Sabine Liebentrittsabine.liebentrit@gmail.com

2. Projektgruppe und beteiligte Personen Kerngruppe: - Thomas Hasler (vormals Daniela Clavadetscher), Ressort Familie & Chancengleichheit- Daniel Hilti, Vorsteherkonferenz - Herbert Wilscher, Verein Liechtensteiner Jugendarbeiter VLJ - Ludwig Frommelt, Amt für Soziale Dienste ASD - Siegfried Wolf, Landespolizei LP - Iris Ott, aha - Tipps und Infos für junge Leute - Alexandra Neyer, Kinder- und Jugendbeirat Weiters: - Ewald Ospelt, Bürgermeister Vaduz- Günter Mahl, Vorsteher Triesen- Ernst Büchel, Vorsteher Ruggell- Michael Büchel, Jugendarbeit Triesen Externe ExpertInnen: • Eva Häfele für den Themenbereich „Fachlichkeit“ • Marco Szlapka für den Themenbereich „Qualität und Offene Jugendarbeit“ Fachliche Projektleitung und redaktionelle Textgestaltung: Sabine Liebentritt

3. Hintergrund und offene Fragen

4. Die vier Dimensionen der Offenen Jugendarbeit Liechtenstein

5. Im Einzelnen bedeutet das … Dimension Jugendpolitik Junge Menschen haben die Möglichkeit sich in Liechtenstein bestmöglich zu entwickeln und zu entfalten. Die Politik trägt die Verantwortung, die dafür notwendigen Rahmenbedingungen zu ermöglichen. Die Angebote der Offenen Jugendarbeit sind in diesem Zusammenhang eine der drei Säulen von Jugendarbeit in Liechtenstein und begleiten die jungen Menschen fachlich fundiert bei einem gesunden Hineinwachsen in die Gesellschaft.

6. Dimension Fachlichkeit Die Offene Jugendarbeit Liechtenstein ist Fachangebot zur Erreichung jugendpolitischer Zielsetzungen, arbeitet mit fachlich fundierten Methoden und gemäss fachlichen Prinzipien. Die in der Offenen Jugendarbeit tätigen Personen sind Fachkräfte und Expert/innen für Jugendarbeit und jugendspezifische Themenstellungen und sozialräumliche Herausforderungen.

7. Dimension Qualität Fachlichkeit und Qualität gehen Hand in Hand. Um dem fachlichen Anspruch Rechnung zu tragen und die Qualität der Offenen Jugendarbeit Liechtenstein zu erhalten und kontinuierliche bedarfsgerecht weiter zu entwickeln, erarbeitet die Offene Jugendarbeit Liechtenstein ein transparentes Qualitätsmanagement, welches die Qualität des Arbeitens sichtbar macht und nach Aussen und Innen gleichermassen verdeutlicht. 

8. Besonderes Augenmerk wurde gelegt auf … • Ist-Stand • Qualitätsmerkmale • Indikatoren • Perspektiven

9. Das innovative Herzstück: Der liechtensteinische Qualitätsdialog

10. … und nicht zuletzt … Dimension Struktur Die strukturelle Dimension regelt die Frage der Struktur für eine zeitgemässe, landesweite Offene Jugendarbeit in Liechtenstein. Es skizziert die strukturellen Rahmenbedingungen, unter welchen gemäss einem jugend-politischen Auftrag, dem fachlichen Anspruch Folge leistend, qualitativ hochwertig gearbeitet werden kann.

11. Leitende Fragen bei der Entwicklung des Strukturvorschlags Welche Struktur gewährleistet… • … den optimalen Einsatz der Ressourcen? • … die Einhaltung und Optimierung von Fachlichkeit und Qualität? • … den bestmöglichen Nutzen für die jungen Menschen und weitere Anspruchsgruppen? • … die gute, nachhaltige Verankerung des Handlungsfeldes der Offenen Jugendarbeit in Liechtenstein?

12. Annäherung an die Strukturfrage

13. Grundsätzliches … • Das was aktuell gut und richtig läuft, darf nicht verschlechtert werden. • Dem Wert von Beziehungsarbeit als Grundlage von Offener Jugendarbeit wird Rechnung getragen. • Die drei Facetten müssen klar in Bezug zueinander gesetzt werden und die positive wechselseitige Beeinflussung muss gewährleistet sein. • Die Gemeinden schliessen sich in den Belangen der Offenen Jugendarbeit zu einem landesweiten Träger „Offene Jugendarbeit Liechtenstein“ zusammen

14. Elemente einer landesweiten Struktur „Offene Jugendarbeit Liechtenstein“

15. Planungsebenen

16. Finanzierungsebenen

17. Mögliches Organigramm

18. Leistungspakete - Qualität für die Gemeinden

19. Strukturbeitrag der Gemeinden für die Geschäftsstelle GEMEINDE ZAHL Strukturbeitrag 103,71 CHF Vergleich dazu: Gemeinde- Gesamtausgaben 2012 ohne Infrastrukturkosten vor Ort Ruggell 145 15.037,52 CHF 88.177,00 CHF Schellenberg 98 10.163,29 CHF 52.812,00 CHF Mauren 307 31.838,05 CHF 115.681,65 CHF Eschen 323 33.487,36 CHF 263.488,00 CHF Gamprin 98 10.163,29 CHF 60.361,00 CHF Schaan 413 42.830,99 CHF 148.400,80 CHF Planken 29 3.007,53 CHF 69.752,10 CHF Vaduz 294 30.489,86 CHF 275.278,65 CHF Triesen 362 37.541,93 CHF 143.531,00 CHF Triesenberg 161 16.696,83 CHF 197.000,00 CHF (keine Angabe) Balzers 318 32.978,83 CHF 266.948,90 CHF Total 2548 264.235,16 CHF

20. Was das konkret bedeutet … • Einkauf von Leistungspaketen für Jugendtreffarbeit vor Ort ohne Mehr-Kosten für die Gemeinden • Mehr landesweite Angebote und mehr Qualität im Bereich der Offenen Jugendarbeit kommen allen Jugendlichen auch vor Ort zu Gute • Mehr landesweite Angebote reduziert Notwendigkeiten vor Ort • Gemeinsame Koordination und Steuerung der Angebote bietet optimalen Nutzen für die Gemeinde und den jungen Menschen, verhindert Doppelgleisigkeiten & spart Kosten • Besonders innovativ und nachhaltig erfolgsversprechend ist die Methode des Qualitätsdialogs

21. Vorteile des Strukturvorschlags Sie ist niederschwellig und strukturell unkompliziert angelegt.

22. Vorteile des Strukturvorschlags Sie ist transparent und leicht zugänglich.

23. Vorteile des Strukturvorschlags Sie ermöglicht klare Beteiligung und Mitsprache und ist dennoch handlungsfähig.

24. Vorteile des Strukturvorschlags Sie ist effektiv und effizient und somit Grundlage für eine ebensolche Leistung vor Ort.

25. Vorteile des Strukturvorschlags Sie garantiert ein gutes Preis-Leistungsverhältnis.

26. Vorteile des Strukturvorschlags Synergien werden besser genutzt und die Bündelung von Angeboten werden optimiert.

27. Vorteile des Strukturvorschlags Sie unterstützt jugendpolitische Zielsetzungen in den Gemeinden und des Landes.

28. Vorteile des Strukturvorschlags Sie trägt zu einer guten Positionierung von Offener Jugendarbeit bei – national und international.

29. Vorteile des Strukturvorschlags Sie beantwortet aktuell offene Fragen im Kontext der Qualität ...

30. … offene Qualitäts-Fragen • Personal- und arbeitsrechtliche Fragen sind mit der neuen Organisationsstruktur geklärt – ja • Strukturstandards sind optimiert – ja • Prozessstandards und Systemabläufe sind optimiert – ja • Ergebnisstandards sind optimiert – ja • Rollen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sind geklärt – ja • Grundlagen für zeitgemässes Qualitätsmanagement und -weiterentwicklung sind gelegt – ja

31. Die nächsten Schritte …

34. Und nun geht es darum, die Qualität der Offenen Jugendarbeit in Liechtenstein gemeinsam und strategisch fundiert weiter zu entwickeln … … Alles Gute für diesen wichtigen und zeitgemässen Prozess … Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!