Soccer Blue Plan de auspicios 2009

1. Soccer BluePlan de auspicios2009

2. Soccer Blue • Es la nueva opción en entretenimiento deportivo, que busca promover valores mediante la práctica sana del deporte. • Brinda eficientemente programas de fútbol en un ambiente de diversión al aire libre con un precio competitivo. • Está enfocado a la familia, instituciones, empresas, y público en general.

3. Objetivos • Proporcionar a su empresa un espacio donde comunicarse, en un ambiente ligado al sano entretenimiento deportivo. • Crear vínculos entre su empresa y nuestros clientes, provocando e incentivando el consumo de sus servicios. • Generar recordación de marca entre el público objetivo. • Crear alianzas de negocios para promociones, degustaciones y/o eventos en los que su empresa crea conveniente participar para generar fidelidad de sus clientes. • Promover la imagen de responsabilidad social, al incentivar la práctica del deporte en la Ciudad.

4. Nuestros servicios • Soccerblue está provisto de 2 canchas en césped sintético azul (las únicas en Quito) con medidas reglamentarias FIFA para fútbol 7, de mil metros cuadrados cada una, completamente iluminadas. • Contamos con Escuela Internacional de fútbol: Fair Play, para niños y jóvenes de 5 a 17 años, fundada por Silvano Espíndola, ex seleccionado argentino y dirigida por profesionales de primer nivel como Samy Ariza (Ex jugador profesional) , Sandro Borja ex seleccionado ecuatoriano y con la asesoría de Armando Osma (Ex Seleccionador mundialista), técnico S.D. Aucas. • Realizamos además torneos empresariales y abiertos, para hombres y mujeres en varias categorías. • Tenemos la única escuela de fútbol para ejecutivos, dirigida a hombres y mujeres a partir de los 18 años que buscan asesoría y entrenamiento personal. • Nuestras instalaciones gozan de parqueo gratuito para 100 vehículos y guardianía 24 horas. • Nuestro portal web soccerblue.com.ec, además de brindar toda la información detallada, es actualizado diaria • mente con los resultados de los torneos y eventos realizados.

5. Proyectos futuros • Cancha de volleyball. • Cancha de padel. • Celebración de cumpleaños. • Soccer Blue TV, partidos transmitidos en vivo a través de la red. • Radio interactiva en la cual podrán participar estudiantes de periodismo deportivo para realizar sus prácticas. • Consulta, reservaciones y pagos en línea.

6. Análisis de competencia El panorama de la competencia: • Fortalezas: Personas que gustan de jugar en canchas con techo. • Debilidades: Precio. Nuestros puntos fuertes: • Precio accesible. • Calidad y tamaño óptimo de las canchas. • Buen Servicio: Respuesta inmediata, atención personalizada. • Personas que gustan de jugar en canchas al aire libre. • Ubicación en área estratégica de fácil acceso desde cualquier punto de la ciudad. • Tráfico semanal de 1500 personas en las instalaciones. • Tráfico mensual de 2000 visitas en la web.

7. Nuestros clientes Perfil geográfico: • Hombres y mujeres que viven en el Distrito Metropolitano de Quito, zonas norte y valles principalmente. Perfil demográfico: • Niños y niñas; adolescentes; padres, madres, estudiantes primarios, secundarios. • Universitarios; ejecutivos y ejecutivas, deportistas; adultos mayores. • Profesionales; familias; de clase media típica, media alta y alta. Perfil psicográfico: • Personas en general que les gusta practicar u observar el deporte ya sea solos, con amigos o con familiares, desarrollando un hábito de realizar o ver deportes regularmente.

8. Plan de auspicios Beneficios para las marcas / Empresas auspiciantes: • Dar a conocer su marca. • Desarrollar la imagen de marca. • Conquistar determinadas zonas de mercado. • Dar a conocer las características nuevas o reforzar características anteriores de productos o servicios. • Lograr altos niveles de recordación y diferenciación de un producto con relación a la competencia. • Compensar o responder a las campañas de la competencia. • Comunicar planes de acción para su marca. • Informar acerca de nuevos productos, servicios, promociones, eventos, etc • Realizar estrategias de posicionamiento. • Desarrollar fidelización a su marca. • Su marca es mejor percibida ya que auspicia al deporte y al deportista cumpliendo una responsabilidad social.

9. Plan de auspicios Valores agregados • Marca en el uniforme del personal. • Marca en chalecos. • Marca en instalaciones. • Banners animados en la página web, con generación de tráfico diario a su sitio.

11. Indicadores de éxito Objetivos para el primer año • Organización de 4 torneos abiertos. • Seis a 10 marcas en espacios publicitarios. • Escuela de fútbol con 100 niños. • Culminación de canchas de padel y volleyball. • Finalización de obras de instalaciones. • Servicio de cumpleaños. Objetivos para los años siguientes • Becas a niños sin recursos. • Ser líderes en sano entretenimiento deportivo. • Franquicia de marca Soccer Blue. • Llegar a más ciudades. Sistemas de medición del éxito/fracaso • Medición del cumplimiento mensual de objetivos. Requisitos para conseguir el éxito • Buscar siempre la excelencia en el servicio. • Investigación de la competencia. • Innovación, creatividad.