COUNTRY PROFILE : South Korea

1. COUNTRY PROFILE : South Korea J0402 materi 10 E.A Kuncoro D. 1425 Buku Business Strategy, kar : Irene Chow, Country Profile, p. 461 Universitas Bina Nusantara

2. METODE PENGAJARAN Part 1:Deskripsi Materi Part2 : Contoh Materi Part 3: Diskusi Part4 :Tugas Universitas Bina Nusantara

3. Latar Belakang • Terletak di Semenanjung Korea • Luas wilayahnya 38.330 m2 • Jumlah penduduk 43,9 Juta (1993) • Kota terbesar, meliputi : Seoul, Pusan, Tegu, Inchon dan Kwangju. • Agama utama : Budha, Confucian dan Kristen • Mata uangnya : won Universitas Bina Nusantara

4. Sejarah,… • Merdeka tahun 1948 dan berbentuk : Republik • Urutan Presidennya : • 2). Syngman Rhee (perang Korea Terjadi, 1950) • 3). Jendral Park Chung Hee (melalui kudeta) • 4). Chun Doo Hwan (1980). • 5). Roh Tae Woo (1987). • 6). Kim Young Sam (1993) Universitas Bina Nusantara

5. Ekonomi • Awal 1960-an Pertanian • Kemudian bergeser ke Padat Karya barang-barang misal : pakaian/alas kaki • Sekarang ke High Tech elektronik • 1960 – 1980, GDP 9% • 1989 – 1993, GDP 5,1 – 9,5% • 1994 – 1996, GDP 7% • 1992 GNP Korea Selatan total US$. 296.349 Milyard • GNP per kapita US$. 6,790 Universitas Bina Nusantara

6. Perdagangan • Export 1965 – 1980, tumbuh 27,2% • Export 1980 – 1988, tumbuh 14,7% • Export utama : mesin, peralatan pengangkutan, textil, pakaian dan asesoris, alas kaki • Import utama : bahan bakar, mineral, pelumas, bahan baku kimia, makanan ternak. Universitas Bina Nusantara

7. Government and Economic Development 1. Industrialisasi melalui export (1960-an) • Perubahan Ekonomi dimulai awal 1960-an oleh Jendral Park Chung Hee (Presiden melalui kudeta militer) • Pendekatan militer untuk membangunan ekonomi negara • EPB (The Economic Planning Board) yang diketuai Wakil Perdana Menteri, bertanggung jawab terhadap REPELITA (Rencana Pembangunan Lima Tahun) • Bank Of Korea, dipegang oleh Pemerintah • Akibat perang, meningkatkan kemiskinan, pengangguran, ekonomi hancur • 1966, mulai terjadi peningkatan secara cepat disektor manufacturing Universitas Bina Nusantara

8. 2. Strategi Industri Kimia dan alat Berat (1970-an) • 1973, dimulai Perencanaan Pembangunan Industri Kimia dan alat Berat ( misal : pembuatan kapal, industri permesinan, baja, mobil dan petro kimia) • 1972 – 1976, Repelita ke 3, mulai membangun sektor pedesanaan dengan nama Saemaul (komunitas baru) Universitas Bina Nusantara

9. 3. Libralisasi dan Refoemasi (1980-an) • Dibawah Presiden Chun Doo Hwan, upaya menuju stabilisasi ekonomi mulau nampak. • Pemerintah mulai menghapus secata bertahap perlakuan istimewa untuk industri dan non industri (dalam negeri) • 1981, menerapkan anti monopoli dan Fair Trade • 1987, menuju kearah demokrasi penuh. • 1987 – 1991, pada Repelita 6, menjadi lebih liberal dan mengurangi kekuasaan konglomerat Universitas Bina Nusantara

10. 4. Kondisi Sekarang dan Akan Datang • 1992 – 1996, sasaran repelita ke 7 (terakhir) adalah untuk mengejar masyarakat Madani dan reunifikasi (penyatuan kembali semenanjung Korea). • Penekanan pada pembangunan pendidikan dan SDM • 1992 – 2001, merencanakan penanaman modal untuk restrukturisasi dibidang pertanian sebesar US$. 52 milyard. • Sekarang, Presiden Kim Young Sam mengkampanyekan anti korepsi bagi bekas tentara (militer) • 1994 –1995, melebur kementrian keuangan dan EPB menjadi Kementrian Keuangan dan Ekonomi. Universitas Bina Nusantara

11. The Chaebol 1. Pendahuluan • “Chaebol”, nama lain dari Konglomerat di Korea Selatan • 1993, perputaran keuangan sekitar 5 Chaebol = 2/3 GNP Korea Selatan South Korea’s Big Four Chaebol Universitas Bina Nusantara

12. Sejarah Chaebol relatif masih muda (singkat) misal : Daewoo berkembang pesat mulai 1967, Samsung berkembang sekitar 1961 • Chaebol, dulunya adalah perusahaan kecil yang tumbuh sekitar tahun 1910 – 1945. • 1961 – 1979 (jaman Presiden Park Chung Hee), Chaebol mulai terlihat berkembang pesat. • 1980-an, Chaebol, benar-benar menjadi perusahaan raksasa di sektor kimia dan alat berat (HCI). 2. Sejarah “Chaebol” Universitas Bina Nusantara

13. Kontrol perusahaan dan manajemen oleh keluarga • Gaya pimpinan = otoriter • Cakupan bisnisnya sangat luas • Membangun hubungan erat dengan pihak Pemerintah 3. Karakter “Chaebol” Universitas Bina Nusantara

14. Chaebol sekarang ditekan untuk berubah • Publik dan Pemerintah mulai berlawanan • Kritikan muncul, karena kedekatannya dengan Pemerintah • Konseksuensinya, Pemerintah mulai men-desentralisasi manajemen Chaebol dari pihak keluarga • Saham keluarga hanya boleh maksimum 8 % • Tipical Chaebol, sebenarnya kuat hanya 1 – 2 industri, misal : Samsung pada conductor, Hundaypada kapal dan mobil. 4. Kompetisi di Tingkat Global (1995) Universitas Bina Nusantara

15. Tenaga Kerja Korea Selatan • Pendahuluan. • Kekuatan utama Korea terletak pada pertumbuhan Pekerja. • Peraturan tentang kebijaksanaan pekerja telah dibuat oleh pemerintah • 1987, gaji pegawai telah meningkat secara dramatis, tetapi produktivitas tidak mengikutinya. • 1980, total pekerja : 17,3 juta orang, dimana 20% dari pertanian, 34% dari Industri dan 46% dari Jasa • 1986, Desember, Pemerintah menyetujui segala kegiatan/aktivitas Serikat Buruh Universitas Bina Nusantara

16. 2. Produktivitas • 1960, ketika revolusi pelajar dan mahasiswa meletus, angkatan kerja hanya 57% dari total pekerja profesional. • Hambatanya : Skill, pengetahuan teknologi dan manajerial • Peningkatan produktivitasnya datang dari peningkatan quality pekerja. • Sekarang, Pemerintah mem-fokuskan pada pendidikan a. Jam Kerja • Sekarang 1 minggu = 40 jam kerja efektif • 1990, dulu, 1 minggu = 50 jam kerja, di Jepang = 41 jam dan di Taiwan = 46 jam kerja Universitas Bina Nusantara

17. b. Perselisihan Pekerja • Ada sekitar 3.749 perselisihan perburuhan • 1987, buruh yang keluar rata-rata 10,27% per hari. • Alasan perselisihan : penindasan oleh aturan terlalu ketat dan cara hidup/disiplin yang sangat teratur seumur hidup. • Sindrom 3D : Difficult, Dangerous dan Dirty Jobs c. Pekerja Asing • Akibat Sindrom 3 D, banyak pekerja asing masuk Korea • > 100.000 pekerja asing dari berbagai negara di Asia ada di Korea. Universitas Bina Nusantara

18. Masa Depan Korea Selatan • Teknologi, • Sekarang Korea sedang berbenah menuju masa teknologi informasi dari sebelumnya sektor Industri • Untuk itu di fokuskan pada sektor pendidikan dan R &D, mengingat pengalaman tahun 1970-an • Penyatuan Kembali semenanjung Korea (reunifikasi) • Banyak rakyat Korea takut akibat re-unifikasi ini • Biaya untuk itu sekitar US$. 980. Milyard • Infrastruktur. • Tingginya kecelakaan akibat mengabaikan infrastruktur Universitas Bina Nusantara

19. Terima Kasih,….. Bertemu lagi pada pertemuan 11 Universitas Bina Nusantara