Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Unifaf vous accompagne

1. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Unifaf vous accompagne Jeudi 14 novembre 2013 - Villefontaine Bienvenue

2. Programme 13h30Accueil des participants 14h Introduction par les Présidents d’Unifaf Rhône-Alpes 14h15 GPEC: donner du sens à l’anticipation Stéphane MICHUN- Chercheur au centre régional associé Céreq Montpellier Echanges avec la salle 14h45 GPEC territoriale: le bilan d’une expérience innovante Cabinet MONTAL GPEC secteur sanitaire: un dispositif diagnostic/formation/accompagnement Echanges avec la salle 15h35 Témoignages d’établissements des secteur social et médico-social Echanges avec la salle 16h35 Présentations des actions collectives GPEC 2014 16h45 Clôture par les Présidents Programme

3. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences: un axe de travail prioritaire pour Unifaf Rhône-Alpes • Anticiper les besoins en matière de ressources humaines  un impératif dans une branche professionnelle confrontée à des évolutions majeures : • une évolution des publics accueillis et pris en charge, • la réaffirmation des droits des malades, des droits, devoirs et des libertés individuelles de l’usager (lois de 2002 et 2005) • une accélération de l’évolution des métiers et des formations, • une réorganisation des services et structures assurant les prestations, • des dispositions budgétaires (Tarification à l’Activité T2A, Etat de Prévision des Recettes et Dépenses : EPRD), des appels à projet, des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM)…qui viennent modifier la gouvernance des établissements, • un renouvellement générationnel à opérer, ainsi qu’un besoin de rétablir un certain équilibre hommes/femmes, • un déficit d’attractivité de certains secteurs (Personnes Agées par exemple…) • un turn-over important sur certains métiers ( Aide-soignant(e), brancardier…) • un effort continu de qualification et de professionnalisation des salariés à assurer (44% des financements Unifaf sont consacrés aux formations certifiantes et qualifiantes)…

4. Des défis multiples pour les établissements de la Branche  : • Comment garder les savoir-faire et maintenir les compétences? • Comment préserver la culture d’établissement face aux départs en retraite ? • Comment faire évoluer les compétences et les qualifications ? • Comment adapter et harmoniser les pratiques professionnelles? • Comment recruter, intégrer, fidéliser les nouveaux professionnels ? • Comment accompagner les mobilités et les évolutions professionnelles ? • … • La Délégation Régionale Paritaire d’Unifaf Rhône : le choix d’une politique volontariste pour accompagner ses établissements adhérents dans la mise en œuvre de démarches anticipatives, au travers de: • Démarches de GPEC Territoriales, cofinancées par la DIRECCTE Rhône-Alpes, sur les territoires Sud Drôme-Sud Ardèche, et Bièvre-Valloire • Accompagnement d’établissements sanitaires à la mise en œuvre de démarches de GPEC , projet cofinancé par l’ARS Rhône-Alpes • Programmation d’ actions collectives de formation autour de la GPEC

5. Dispositif d’accompagnement à la GPEC pour les établissements de soins de la Région Rhône-Alpes • Projet initié par l’Agence Régionale de Santé • Partenariat Unifaf / ANFH / CNFPT • Mise en œuvre pluriannuelle: 2012-2014 • À destination de 12 établissements de soins et établissements médicalisés • Dispositif associant 10 jours de formation collective et 6 jours d’accompagnementindividualisé des établissements

6. L’objectif du dispositif • Aider les établissements à appréhender ce qu’est la démarche GPEC, ses intérêts, ses enjeux, ses représentations, ses grands principes et à s’inscrire dans une démarche anticipative, basée sur le dialogue social et l’implication des partenaires sociaux. • Partant des problématiques spécifiques des établissements participants, de leurs projets, des démarches éventuellement déjà mises en œuvre en interne, ce dispositif doit permettre aux structures de définir, piloter et évaluer des plans d’actions GPEC adaptés.

7. Le secteur sanitaire: un contexte multifactoriel • Des tensions sur certains emplois et secteurs géographiques • Des départs en retraite • Une pénibilité physique et mentale de certains métiers • Des évolutions : • de la demande des usagers, désormais plus exigeants • du médico-économique : recherche générale d’efficience • des technologies médicales et des pratiques de soins • des fonctions de support technique • des exigences réglementaires et normatives • du système de formation professionnel • de l’organisation de l’offre de soins • de l’organisation interne et du management

8. Phases de formations collectives Mettre en œuvre un plan d’action GPEC S’engager dans une démarche de GPEC Élaboration d’un diagnostic Élaboration d’un plan d’action Mutualisation des travaux 3 5 1 9 7 2 6 8 4 Accompagnement des groupes projet Accompagnement des groupes projet Accompagnement des groupes projet Accompagnement des groupes projet Accompagnements dans les établissements Accueillir, intégrer et fidéliser les professionnels Entretien professionnel de formation Construire un accord GPEC Manager le travail, les compétences et la formation Encadrement intermédiaire Autres formations selon besoins Compléments« à la carte »

9. Témoignages d’établissements: Francelyne FOUNAUD: Directrice de la Maison d’Accueil Spécialisée, La Lande, Association Béthanie à Chassiers (07) (pour son implication dans la démarche de GPEC Territoriale Sud Ardèche-Sud Drôme) Isabelle MICAUD: Directrice de la Maison d’Enfants Le Nid, Association Prado, à St Etienne de St Geoirs (38) (pour son implication dans la démarche de GPEC Territoriale Bièvre-Valloire)

10. Unifaf vous accompagne, par la mise en œuvre d’actions collectives GPEC 2014: