Mesa: Proyectos de Gran Visión. Subcomité Financiamiento.

2. Mesa: Proyectos de Gran Visión.Subcomité Financiamiento. Reunión 8 de Octubre 2012 18:00 Horas. Oficinas del Sala de juntas CDEM.

3. Orden del día • Bienvenida. • 1.- Asistencia. • 2.- Discusión de retos y prioridades. • 3.- Análisis de involucrados. • 4.- Asuntos generales. • 5.- Clausura de la sesión.

4. Discusión de retos y prioridades. • Definir vocación del municipio. • Hacer paquete de estímulos para consolidar las vocaciones. • Gestión de fondos internacionales co2 (verdes o ecológicos). • Modernización del uso agrícola y urbano del agua. • Municipalización de los servicios de agua de las ciudades. • Financiamiento de proyectos de infraestructura. • Financiamiento de proyectos productivos agropecuarios. • Financiamiento de MIPYMES. • Elaboración de presupuestos participativos. • incorporación de los solares al predial. • Normar asociaciones publico-privadas.

5. Discusión de retos y prioridades. 12. Reingeniería de la administración pública municipal para la composición entre el gasto corriente e inversión. 13. Establecimiento de parámetros sobre gastos del ayuntamiento. 14. Ver oportunidades de asociación publico-privadas. 15. Ampliar alternativas de financiamiento de obras públicas. 16. Acceso a financiamiento a empresas locales. 17. Definir acciones para acceder a fondos de manera sistematizada. 18. Priorizar las inversiones según el impacto de la acción. 19. Involucrar a la sociedad en la supervisión del uso correcto de los recursos.

6. Discusión de retos y prioridades. 20. El nivel de financiamiento público del gobierno municipal sea acorde a la capacidad de endeudamiento. 21. Mantenimiento de los servicios públicos a través de asociaciones público-privadas. 22. Cumplimiento de los compromisos de los prestadores de servicios y proveedores del gobierno municipal. 23. Financiamientos a MIPYMES para quienes prestan servicios de proveeduría de gobierno municipal. 24. Fondos internacionales para financiar proyectos estratégicos. 25. Incrementar o exigir la licencia de funcionamiento de empresas.

7. Discusión de retos y prioridades. 26. Financiamiento para modernización del transporte publico. 27. Socialización del financiamiento del desarrollo municipal. 28. Transparencia en la inversión del desarrollo municipal. 29. Anticipación en tiempo de las inversiones para el desarrollo municipal. 30. Registro de las acciones e inversiones para el desarrollo municipal. 31. Evaluación social y económica de las acciones de desarrollo municipal. 32. Cobro eficiente y recuperación de cartera del predial.

8. Estímulos para el desarrollo • Definir vocación del municipio. • Hacer paquete de estímulos para consolidar las vocaciones. • Modernización del uso agrícola y urbano del agua. • Financiamiento de proyectos de infraestructura. • Financiamiento de proyectos productivos agropecuarios. • Financiamiento de MIPYMES. • Acceso a financiamiento a empresas locales. • Cumplimiento de los compromisos de los prestadores de servicios y proveedores del gobierno municipal.

9. Nuevas alternativas de financiamiento • Gestión de fondos internacionales co2 (verdes o ecológicos). • Ver oportunidades de asociación publico-privadas. • Ampliar alternativas de financiamiento de obras públicas. • El nivel de financiamiento público del gobierno municipal sea acorde a la capacidad de endeudamiento. • Mantenimiento de los servicios públicos a través de asociaciones público-privadas. • Financiamientos a MIPYMES para quienes prestan servicios de proveeduría de gobierno municipal. • Fondos internacionales para financiar proyectos estratégicos.

10. Prestación de servicios • Municipalización de los servicios de agua de las ciudades. • Cumplimiento de los compromisos de los prestadores de servicios y proveedores del gobierno municipal. • Mantenimiento de los servicios públicos a través de asociaciones público-privadas. • Financiamientos a MIPYMES para quienes prestan servicios de proveeduría de gobierno municipal. • Financiamiento para modernización del transporte publico.

11. Gestión • Elaboración de presupuestos participativos. • Normar asociaciones publico-privadas • Reingeniería de la administración pública municipal para la composición entre el gasto corriente e inversión. • Establecimiento de parámetros sobre gastos del ayuntamiento. • Definir acciones para acceder a fondos de manera sistematizada. • Priorizar las inversiones según el impacto de la acción. • Involucrar a la sociedad en la supervisión del uso correcto de los recursos. • El nivel de financiamiento público del gobierno municipal sea acorde a la capacidad de endeudamiento. • Socialización del financiamiento del desarrollo municipal.

12. Gestión • Transparencia en la inversión del desarrollo municipal. • Anticipación en tiempo de las inversiones para el desarrollo municipal. • Registro de las acciones e inversiones para el desarrollo municipal. • Evaluación social y económica de las acciones de desarrollo municipal. • Cobro eficiente y recuperación de cartera del predial.

13. Ingresos • incorporación de los solares al predial. • Incrementar o exigir la licencia de funcionamiento de empresas. • Cobro eficiente y recuperación de cartera del predial.

14. Análisis de Involucrados.. • Clasificación e identificación.

15. Asuntos generales.

16. Clausura de la sesión.