Megaeventos

1. Megaeventos Vivências e aprendizados Por Nelson Ilha

2. Quemé o Nelson Ilha? • FormadoemAdministração de Empresaspela UFRGS com trabalho de conclusãoem “Marketing Esportivo”. • Velejador e Juiz Internacional, vinculado a ISAF (FederaçãoInternacional de Vela) • Ex-presidente da Federação de Vela do RGS • Atualpresidente da Associação das FederaçõesEsportivas do Rio Grande do Sul. • Chefe do comite de juizes da ConfederaçãoBrasileira de Vela.

3. ExperiênciasemMegaeventos. • Mundiais e Campeonatosinternacionaiscomoatleta. • A partir de 1990 jácomojuizinternacional, percebí a importancia de ter um calendário com pelomenos 2 anosparafrente, estefatofoimarcantenaminhapercepção de planejamento e organização. • Em 1992 tive a oportunidade de me credenciarparafazer a cobertura dos Jogos de Barcelona paraRevistaVelejar. Foiminhaprimeiraexperiencianosbastidores dos JogosOlímpicos. • Em 1996 fuiconvocadoparaprimeiraOlimpíadacomojuiz, estar do outro lado do balcão, participandodoisanos antes do inicio, deuuma boa noção da complexidade da organização.

4. JogosOlímpicos • Atlanta 1996 – Savanah • Sydney 2000 – Sydney • Atenas 2004 - Atenas • Beijin 2008 - Qigdao • Londres 2012 - Weymouth

5. Outros Eventos • JogosSul Americanos Rio de Janeiro 2002 – Arbitragem vela • Jogos Pan Americanos Santo Domingo 2003 - Juiz • JogosSul Americanos Medellin 2005 – DelegadoTécnico Vela. • Jogos Pan Americanos Rio de Janeiro 2007 – ChefeArbitragem Vela • Jogos Pan Americanos Guadalajara 2011 – DelegadoTécnico Vela.

6. Atlanta 1996

7. Sidney 2000

8. Atenas 2004

9. Beijin 2008

10. Londres 2012

11. Trabalho no Júri

12. Definição de Megaevento • Apresentamgrandiosidadeemtermos de público, mercadoalvo, nível de envolvimento do setorpúblico, efeitospolíticos, extensão de coberturatelevisiva, construção de instalações e impactosobre o sistemaeconomico e social da sociedadeanfitriã. (Hall 2006, p.59)

13. Caracteristicasbásicas • Organizaçãocomplexa • Longo tempo de preparação • Curto tempo de realização • Váriospatrocinadoresmultinacionais • Multiplosinteresses e objetivos. • Grande interessemundial • Alto potencialparadeixarlegados (positivos e negativos)

14. Como manterpadrãoexigido • Contratos com cronogramasrígidos • Caderno de encargos • Cronograma de controle • Controleperiódico das obras e etapaspropostas • Imposiçõesprevistas • Ajustesperiódicos

15. Paixão • Oseventosesportivosmexem com as paixões • Este fatordeveestarpresenteemcadacolaborador, desde o voluntárioaté o profissionalde comando da equipe. • Paixãofaz com quenaturalmenteaumente as expectativas e consequentemente o nível de exigenciaaumenta. • A palavraentusiasmo define o espíritoquedeveestarsemprepresente!

16. Administraçãoamadoristica • Ébaseadaemvalores e tradição e o comportamento de seusdirigenteséinfluenciadoporelementosemotivosqueacabamdandoumadimensãoirracionalemsuasdecisões. • Já o gestorprofissinal tem seufocoparafora, para a busca de parceriascomerciais e investidores, paraoportunidades de mercado. (Neto, 1998).

17. GestorEsportivo • AdministraçãoEsportivaenvolveaplicação de conceitos e teoriasgerais da Administraçãoaoesporte. • Seuestudoenglobaconhecimentosmultidisciplinares com as seguintesáreasnaformação do graduado: Dimensão sociocultural, administração e liderança, éticanaadministração, marketing, comunicação, orçamento e finanças, aspectoslegais, economia, governo e experienciaem campo naadministração do esporte (Pitta e Stotlar, 2002)

18. Planejamento, visão e missão • Do macro ao micro • Visão de dentroparafora • Delegar, controlar e cobrar • Envolvertoda a equipe

19. Algunsitensrelevantes • Transporte • Segurança • Comunicação • Alimentação • Hospedagem • Uniformes • Oficiais e seusmateriaisnecessários

20. Itensrelevantes • Relações com patrocinadores • Relação com TV • Relação com fotografos • Sala de imprensa • Espaçomidianas arenas esportivas • Equipamentonecessarioparamidiarealizarseutrabalho • Internet, computadores, edição, uploads, etc • Credenciamentos

21. VIP’S • Central de coordenaçãoautoridades e famosos • Transporte e acompanhamento • Link com imprensaparaqueapareçam • Salas VIP emtodas arenas esportivas • Alimentação e mordomias • Voluntárioscapacitados

22. Logistica • Local paraguardar containers • Material das delegações, carretas, equipamentoreserva • Vestiarios, lockers, chuveiros, banheiros. • Banheirospublicos • Bares • Cathering (comida)

23. Vila Olimpica • Fechadasomenteaosatletas e algunstécnicos • Alimentação e bebidas free • Sala de jogos • Sala de musculação, ginastica, massagem. • Medico • Wi-fi • Transporte com batedores e segurança • Nemtodosatletas se hospedamna Vila Olimpica, dificultando a segurança

24. Segurança • Coordenação de inteligencia, governo, forças armadas. • Áreasrestritas • Circulação, acessos • Códigos de condutaespecíficaparacadaatividade • Sobreposição de poderes • Segurança particular de algunspaíses

25. Inspeçãopessoas e veículos

26. Divisa da raiaolímpica

27. Algas

28. Legadopositivo • Algunsexemplos: • Criação de novasinstalaçõesesportivas • Criação de empregosnasnovasinstalaçõesesportivas • Capacitação e melhoria socio-economica da comunidadeanfitriã • Melhorianasviasurbanas da cidadesede • Criação de novosmodais de transporte • Desenvolvimento de turismopósevento. • Aumento da auto-estima do povo

29. Legadonegativo • Dívidas • Desvios de recursos • Desemprego • Mau oupoucouso das instalações • Desilusão com osresultadosalcançados • Aumento das diferençassociais e economicas • Caça as bruxas

30. Desafios Rio 2016 • Prazodas obras • Manter o orçamento • PoluiçãoBaia de Guanabara • Insegurançaurbana • Deslocamento dos atletas ate as praçasesportivas • Energiaeletrica • Terrorismo

31. Obrigado!